深圳2019年8月27日 /美通社/ -- 8月23日，領(lǐng)先的寫字樓全生態(tài)運營商 ATLAS 寰圖與國內(nèi)精英職業(yè)發(fā)展平臺獵聘共同打造的“雇主品牌 4.0 時代”人力資源管理行業(yè)論壇于 ATLAS 寰圖辦公空間·深圳鼎和大廈完滿舉行，近百位人力資源高管及專業(yè)人士出席。論壇邀請獵聘全國戰(zhàn)略中心總監(jiān)楊柳、ATLAS 寰圖華南大區(qū)事業(yè)部副總裁翟碧靜、希岸酒店人力資源總監(jiān)羅麗斯，分享當下雇主品牌建設的理念和新趨勢，帶來雇主品牌建設的干貨。
雇主品牌是上世紀 90 年代由英國管理學家提出的概念。隨著經(jīng)濟重心的轉(zhuǎn)移，人才市場的變化，雇主品牌建設的主題和策略也在不斷變更，從最初的 1.0 時代正在向 4.0 時代跨越。1.0 時代，企業(yè)人才比較穩(wěn)定，流動性少，招聘率是雇主品牌的首要績效指標。2.0 時代，人才市場變得活躍，伴隨招聘平臺的興起，管理者們將員工滿意度、敬業(yè)度納入雇主品牌建設的范疇。3.0 時代誕生于互聯(lián)網(wǎng)時代，人才流動更加頻繁，人才競爭更加激烈，雇主從外部、內(nèi)部全方位建設雇主品牌。而當下，雇主品牌 4.0 時代已經(jīng)來臨 -- Z 世代（1995-2012 年之間出生的人）開始進入人才市場，他們被稱為“社交的一代”，崇尚自由、熱衷分享、愛好表達個性。面對新一代的經(jīng)濟發(fā)展生力軍，雇主品牌應如何建設，ATLAS 寰圖攜手獵聘策劃了這次論壇的話題“雇主品牌 4.0 時代”。
論壇的首位分享嘉賓，獵聘全國戰(zhàn)略中心總監(jiān)楊柳首先與現(xiàn)場來賓互動，讓來賓思考“Z 世代的五大關(guān)鍵詞”，由此帶來“Z 世代下雇主品牌新詮釋”的主題分享。楊柳指出，根據(jù)獵聘在 2018 年對 985/211 大三大學生問卷調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示，五大關(guān)鍵詞歸納為“多元”、“淡定”、“直接”、“現(xiàn)實”以及“積極”。她總結(jié)到：“Z 世代更渴望被關(guān)心與尊重，而人性化的人事關(guān)系、公司制度和辦公環(huán)境是傳達關(guān)懷與尊重的重要方面?！?/p>
ATLAS 寰圖華南大區(qū)事業(yè)部副總裁翟碧靜代表 ATLAS 寰圖以“讓雇員成為雇主品牌的代言人”為主題，分享了如何將人力資源管理與品牌管理相結(jié)合，使企業(yè)在人才爭奪戰(zhàn)中贏得持久性的競爭優(yōu)勢。ATLAS 寰圖是一家才成立三年半的年輕企業(yè)，其打破傳統(tǒng)的寫字樓運營模式，倡導生活與辦公兩者融合的新模式，一直在實踐高標準的精細化服務，吸引了一群同樣追求工作與生活品質(zhì)的年輕精英。ATLAS 寰圖鼓勵隊員勇于探索（Wander），保持好奇心并敢于創(chuàng)新（Wonder），以及相互學習與共事合作（Work）。其辦公與生活結(jié)合的“全生態(tài)”寫字樓運營模式造就了一個廣闊舞臺，使得有著不同專長的隊員都能在此發(fā)揮所長，追求職業(yè)生涯的理想。
翟碧靜女士表示，隊員對公司理念的認同、對自我成就的感知會形成自豪感，從而通過口耳相傳成為人才市場上的口碑，幫助公司吸引更多優(yōu)秀人才加入，成為人才市場上有競爭力的雇主。
隨后，時尚精品酒店品牌希岸酒店的人力資源總監(jiān)羅麗斯分享了希岸酒店通過扁平化的組織架構(gòu)，鼓勵競爭的機制，集團內(nèi)不同品牌的輪崗機會以及培訓與團建活動培養(yǎng)員工的“豹性文化”，這種文化包含了有進取心、攻擊性和不服輸?shù)木瘛?/p>
企業(yè)要吸納優(yōu)秀的人才，留住有價值的員工，雇主品牌是一個永恒的話題。優(yōu)秀的雇主品牌往往能通過獨特的創(chuàng)意向員工傳遞雇主品牌的差異化和價值。雇主品牌建設能有效激勵員工與企業(yè)積極互動，促進公司的市場拓展，從而增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢。通過本次與獵聘的聯(lián)合活動，ATLAS 寰圖希望發(fā)揮商務精英社區(qū)的影響力，為 CBD 精英帶來在人力資源管理專業(yè)領(lǐng)域上與時俱進的新思維。
