北京2020年2月11日 /美通社/ -- 耐克發(fā)布2019財(cái)年《耐克影響力報(bào)告》，全面介紹了耐克在減少環(huán)境足跡、改革供應(yīng)鏈和釋放人類潛能方面取得的顯著進(jìn)步。報(bào)告指出，2019財(cái)年耐克在多個(gè)領(lǐng)域取得了積極進(jìn)展，包括廢料回收再利用和高效使用可持續(xù)原材料、減少水資源使用、積極推動(dòng)運(yùn)動(dòng)參與、發(fā)揮社區(qū)影響力等。
在過去近20年中，耐克持續(xù)通過發(fā)布報(bào)告介紹企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域作出的努力以及對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響，并希望通過體育來聯(lián)結(jié)全世界，共建綠色地球，打造活力社區(qū)并為所有人創(chuàng)造平等的運(yùn)動(dòng)機(jī)會(huì)。
“近年來，除了推動(dòng)體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展，我們還面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，即幫助保護(hù)運(yùn)動(dòng)本身。因?yàn)槿绻麤]有地球，就沒有運(yùn)動(dòng)。正是這種理念促使我們?cè)诳沙掷m(xù)和社區(qū)影響領(lǐng)域持續(xù)努力。”耐克集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官唐若修表示，“但這還不夠，就像我們?cè)谀涂艘恢弊龅囊粯樱何覀円I(lǐng)未來。我們相信，通過不斷挑戰(zhàn)自我做得更好、想得更遠(yuǎn)，我們一定會(huì)創(chuàng)造出更美好的未來。”
減少環(huán)境足跡，保護(hù)運(yùn)動(dòng)未來
耐克一直致力于通過有效應(yīng)對(duì)氣候變化來保護(hù)體育的未來，并設(shè)立了行業(yè)領(lǐng)先的排放目標(biāo)，不斷推行可循環(huán)發(fā)展，與合作伙伴共同推出“可持續(xù)設(shè)計(jì)指南”，向零碳排放和零廢棄物目標(biāo)不斷前進(jìn)。
2019財(cái)年，76%的耐克鞋類和服裝使用了可回收材料，比上一財(cái)年增長(zhǎng)了3%；通過簽約工廠的回收或能源轉(zhuǎn)化，99.9%的耐克鞋類產(chǎn)品在制造過程中產(chǎn)生的廢料實(shí)現(xiàn)了再利用。同時(shí)，耐克還將超過10億個(gè)塑料瓶轉(zhuǎn)化為了可再生材料的鞋類和服裝，自2010財(cái)年以來，耐克已累計(jì)轉(zhuǎn)化了從垃圾填埋場(chǎng)等地回收來的超過75億個(gè)塑料瓶。另外，耐克已簽署多項(xiàng)協(xié)議，每年累計(jì)產(chǎn)生可再生能源近60萬兆瓦時(shí)，相當(dāng)于耐克全球75%以上的用電量。在水資源方面，耐克在紡織品染色和整理工序中的水資源使用減少了20%，提前18個(gè)月完成2020年目標(biāo)，并125%超額完成任務(wù)。
在中國，耐克持續(xù)踐行綠色發(fā)展。在物流運(yùn)輸中，30%的省際長(zhǎng)途運(yùn)輸使用液化天然氣作為燃料，并在多條市內(nèi)運(yùn)輸線路中推行電動(dòng)車，如耐克在鄭州已實(shí)現(xiàn)100%使用電動(dòng)車作為運(yùn)輸用車。同時(shí)，耐克中國物流中心已實(shí)現(xiàn)25%用電量依靠太陽能發(fā)電，其三期還在2019財(cái)年獲得了LEED®金牌認(rèn)證，擁有1兆瓦發(fā)電功率的屋頂太陽能板、雨水收集系統(tǒng)，并100%使用LED照明。水資源方面，位于蘇州的耐克簽約化纖紡織廠運(yùn)用了最新的廢水處理技術(shù)和系統(tǒng)，較2016財(cái)年減少水資源使用達(dá)60%。
在2019財(cái)年，耐克繼續(xù)將運(yùn)動(dòng)鞋轉(zhuǎn)化為Nike Grind回收橡膠，并以此為原材料為吉林省紅旗嶺鎮(zhèn)第三小學(xué)建造了操場(chǎng)，幫助偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童更好地參與運(yùn)動(dòng)。此外，通過Shirt-to-Bag項(xiàng)目，耐克還將舊衣轉(zhuǎn)化成環(huán)保袋，助力推廣耐克在可持續(xù)發(fā)展方面的承諾。
變革供應(yīng)鏈制造流程，尊重人與環(huán)境
耐克的產(chǎn)品制造供應(yīng)鏈覆蓋41個(gè)國家、500多個(gè)工廠，雇傭超過100萬名員工。不論是在企業(yè)自身還是供應(yīng)商的運(yùn)營中，耐克都十分重視個(gè)人權(quán)益的保護(hù)，確保遵守道德規(guī)范的同時(shí)可持續(xù)地開展業(yè)務(wù)。為此，耐克積極幫助供應(yīng)商建立安全的工作環(huán)境，保護(hù)合作伙伴所在社區(qū)并倡導(dǎo)環(huán)境保護(hù)。
依據(jù)耐克SMSI可持續(xù)制造和采購指數(shù)，2019財(cái)年93%的耐克簽約工廠達(dá)到了符合耐克“行為準(zhǔn)則”基線的銅級(jí)或更高級(jí)別。該指數(shù)結(jié)合了精益生產(chǎn)和人力資源管理的工廠評(píng)級(jí)，并將健康、安全與環(huán)境保護(hù)納入評(píng)價(jià)范圍。
為了解供應(yīng)商員工的狀況，耐克積極推行“參與度和幸福感（EWB）”調(diào)查。截至2019財(cái)年末，耐克45個(gè)簽約工廠中的27萬名員工參與了該調(diào)查，相比上一財(cái)年增長(zhǎng)了近一倍。同時(shí)，耐克也在與合作伙伴共同努力提升工廠員工的工作體驗(yàn)和參與度。以中國的一個(gè)耐克簽約工廠為例，通過為員工設(shè)立培訓(xùn)中心、頒布更加透明的技術(shù)補(bǔ)貼政策等措施，工廠的人員流動(dòng)率較上一財(cái)年降低了約17%。
釋放人類潛能，創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)
耐克積極為所有員工和社區(qū)，尤其是女性及少數(shù)群體，創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，激勵(lì)他們從運(yùn)動(dòng)中汲取力量。2019財(cái)年，耐克積極擴(kuò)大女性在公司各層級(jí)中的比例，為更多女性員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，激發(fā)更多潛能。
耐克堅(jiān)信，讓孩子們“動(dòng)起來”，他們便可以改變世界。2019財(cái)年，耐克與多方合作持續(xù)在全球開展Made to Play項(xiàng)目，通過教師培訓(xùn)、教材開發(fā)等方式讓更多兒童，尤其是女孩，參與到運(yùn)動(dòng)中來。目前，耐克已幫助培訓(xùn)了10萬名社區(qū)體育教練。
作為全球Made to Play項(xiàng)目的一部分，“活力校園”是耐克與中國教育部長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作的重點(diǎn)項(xiàng)目，并持續(xù)取得成功 -- 3年累計(jì)培訓(xùn)超過7,000名教師，為7,100名教師提供了體育教學(xué)資源，惠及200萬名兒童。此外，耐克還在中國推出“撒開腳丫”（Boundless Girls）項(xiàng)目，致力于為女孩們解除參與體育運(yùn)動(dòng)的障礙，通過運(yùn)動(dòng)釋放自身潛能，獲得自信與力量。
完整版報(bào)告，請(qǐng)您訪問：https://purpose-cms-preprod01.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2020/02/10225741/FY19-Nike-Inc.-Impact-Report.pdf
