北京、上海和廣州2020年6月15日 /美通社/ -- 在一切充滿(mǎn)不確定性的當(dāng)下KOL、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、直播帶貨，似乎在一夜間成為了品牌營(yíng)銷(xiāo)唯一確定的路。很多人認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)終于有捷徑，可以一夜爆紅，很多獲紅利的品牌主認(rèn)為簽上KOL年約就高枕無(wú)憂(yōu)了，網(wǎng)紅帶貨成為品牌主想抓住的“救命稻草”，但尷尬的是在流量紅利已經(jīng)消失的當(dāng)下，帶貨貌似容易而盈利卻更難了，KOL真的是品牌營(yíng)銷(xiāo)的新捷徑嗎？在網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)常態(tài)化的當(dāng)下，近期上線(xiàn)的華揚(yáng)聯(lián)眾星運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)鏈將幫助品牌主把握主動(dòng)和先機(jī)，建立KOL營(yíng)銷(xiāo)矩陣，提升運(yùn)營(yíng)和轉(zhuǎn)化效率，沉淀自有KOL流量池，為品牌持續(xù)拓展實(shí)效增長(zhǎng)路徑。
當(dāng)帶貨量成為品牌追求的首要目標(biāo)，流量和人氣則成為衡量KOL的核心指標(biāo)時(shí)，流量的馬太效應(yīng)讓品牌在跟KOL的博弈中喪失了主動(dòng)權(quán)。而KOL的營(yíng)銷(xiāo)也同樣充滿(mǎn)不確定性，即使是帶貨戰(zhàn)績(jī)傲人的頭部KOL，也不是“萬(wàn)能帶貨王”，帶貨翻車(chē)時(shí)有發(fā)生，頭部也并不能帶動(dòng)全品類(lèi)和不同價(jià)格區(qū)間的商品。高人氣并不意味著高轉(zhuǎn)化，內(nèi)容熱度并不意味著種草強(qiáng)度，影響力大并不意味先鋒性強(qiáng)，KOL標(biāo)簽屬性并不能直接等同于營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景。
華揚(yáng)聯(lián)眾發(fā)布“星運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)鏈” -- 作為以營(yíng)銷(xiāo)體系搭建的KOL數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，從實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)維度為品牌提供包括KOL挑選、挖掘、評(píng)估、流量沉淀、內(nèi)容優(yōu)化的一站式專(zhuān)屬服務(wù)，從營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景、帶貨品類(lèi)、帶貨價(jià)格、種草指數(shù)、影響力指數(shù)、轉(zhuǎn)化指數(shù)等多個(gè)維度出發(fā)，達(dá)到人（KOL）貨（品類(lèi)及價(jià)格）場(chǎng)（營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景）的智能推薦及精準(zhǔn)匹配，并建立實(shí)效KOL及內(nèi)容考核維度，實(shí)時(shí)追蹤及優(yōu)化KOL營(yíng)銷(xiāo)鏈路；以數(shù)據(jù)算法測(cè)試優(yōu)化邏輯，不斷提升KOL營(yíng)銷(xiāo)鏈路的精準(zhǔn)性，優(yōu)化投放效果。胡海泉、怪了個(gè)獸、徐冬冬、周小鬧、天才小火龍、西門(mén)大嫂、胡一點(diǎn)、臧鴻飛等眾多明星和KOL紛紛為星運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)鏈“站臺(tái)”、“打CALL”。
