北京2020年6月28日 /美通社/ -- 陶淵明筆下“采菊東籬下,悠然見南山”的這種寄情山水、歸隱山林的養(yǎng)老生活一直是很多人心目中理想的養(yǎng)老生活模式。然而,新冠疫情讓很多人這種田園牧歌式的養(yǎng)老夢想破滅了。
生病了怎么辦?緊急情況下誰來照顧老人?遠郊養(yǎng)老有沒有充足的生活資源、醫(yī)療資源?這些現(xiàn)實問題,再次向人們明確傳達了一個信息,在現(xiàn)代社會,臨近醫(yī)療資源,親近子女親朋,不脫離熟悉生活圈的“城心養(yǎng)老”模式才是更契合中國老人文化心理的選擇。
大家保險集團近期發(fā)布的《2020中國家庭保險需求調(diào)查報告》顯示,近七成人群愿意采購市場化養(yǎng)老服務,其中選擇“在城區(qū)的養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老,與原居住地/子女距離較近”的占比最高,達到24.5%,選擇“在家養(yǎng)老,采購上門護理及日常養(yǎng)老服務”的其次,占比23.1%,反映出中國老人家庭觀念強烈,依賴熟悉環(huán)境的養(yǎng)老心理。
當你老了,究竟如何養(yǎng)老?
目前的養(yǎng)老行業(yè)布局,在老年人群最為密集、養(yǎng)老需求最集中、消費能力最強的核心城區(qū), 高品質(zhì)養(yǎng)老服務供給十分稀缺,硬件品質(zhì)高、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合好、護理服務好的城區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)并不多見,原先按照“一張床、三頓飯”標準建設的養(yǎng)老機構(gòu)已遠不能滿足養(yǎng)老消費升級的需求。與此同時,盡管城郊高品質(zhì)的養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量逐年增加,但護理功能相對較弱,醫(yī)療配套不夠健全,老人遇到急診、重癥,還得到市區(qū)求醫(yī)。這種供需錯位不僅體現(xiàn)在機構(gòu)養(yǎng)老,在居家養(yǎng)老領域也同樣存在,疫情防控期間尤為顯著。在城區(qū)內(nèi),小區(qū)嵌入式護理服務機構(gòu)較少,且上門護理人員多以家政人員為主,缺乏專業(yè)護理技能,無法滿足老人的護理需求。疫情期間小區(qū)封閉管理,服務斷檔現(xiàn)象更加凸顯。
養(yǎng)老服務是夕陽紅照亮的朝陽產(chǎn)業(yè)
在席卷全球的人口老齡化大潮中,中國成為老年人口數(shù)量最多,老齡化速度最快,應對人口老齡化任務最重的國家之一。根據(jù)中國發(fā)展研究基金會近期發(fā)布的《中國發(fā)展報告2020:中國人口老齡化的發(fā)展趨勢和政策》,自2000年邁入老齡化社會之后,我國人口老齡化程度持續(xù)加深。報告預測到2022年左右,中國65歲以上人口將占到總?cè)丝诘?4%,正式進入老齡社會。這一過程僅用了約22年,速度快于最早進入老齡社會的法國和瑞典,這兩國分別用了115年和85年實現(xiàn)向老齡社會的轉(zhuǎn)變,也快于其他主要的發(fā)達國家。
國家將“實施健康中國戰(zhàn)略”納入國家整體發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)籌推進,高度重視并支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鼓勵醫(yī)養(yǎng)融合;2019年政府工作報告中多次提到對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的建設要求,各級政府持續(xù)出臺養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的利好政策,為行業(yè)健康有序發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部條件;2019年11月,中共中央、國務院印發(fā)《國家積極應對人口老齡化中長期規(guī)劃》,將應對人口老齡化擺到更重要位置,未來一方面將釋放健康、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的增長潛力,另一方面通過積極應對老齡化,保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,維護國家安全和社會和諧穩(wěn)定。
讓養(yǎng)老實現(xiàn)“一碗湯的距離”
為解決養(yǎng)老行業(yè)面臨的突出矛盾、滿足養(yǎng)老市場的迫切需求。大家保險集團聚焦“城心養(yǎng)老”和“服務型養(yǎng)老”,將養(yǎng)老作為大家保險回歸保險保障、促進民生福祉的使命型業(yè)務。大家保險將深耕養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),重點布局城市核心區(qū),以核心城區(qū)高品質(zhì)養(yǎng)老設施為依托,以國際領先的養(yǎng)老運營及服務能力為支撐,打造集“養(yǎng)老服務+醫(yī)療服務+金融保險服務”為一體的“城心養(yǎng)老”新模式,形成一站式的養(yǎng)老生活解決方案,以品質(zhì)服務助力保險行業(yè)升級。
近期,大家保險集團已在北京市三環(huán)內(nèi)核心區(qū)域完成三家高品質(zhì)CCRC養(yǎng)老社區(qū)的布局,首個社區(qū)嵌入式護理小站也在建設之中。大家保險集團養(yǎng)老板塊負責人介紹,“我們在探索一種更契合中國長者養(yǎng)老需求及文化心理的養(yǎng)老方式。老人既能享受高品質(zhì)的養(yǎng)老服務,又不需要舍近求遠、脫離原先熟悉的居住環(huán)境和子女親朋,真正在“一碗湯的距離”內(nèi)實現(xiàn)了老有所養(yǎng)。
大家保險將聚焦城市核心區(qū),建設更側(cè)重專業(yè)護理功能的養(yǎng)老服務體系。在服務布局上,有兩個主要方向:一是規(guī)模較大、功能更全的高品質(zhì)養(yǎng)老社區(qū),二是社區(qū)嵌入式護理小站,二者互為補充,滿足不同年齡段老人的需求。養(yǎng)老社區(qū)以緊鄰三甲、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為特色,為全齡段老人提供從獨立生活、輔助生活到專業(yè)護理的一站式養(yǎng)老服務。護理小站是養(yǎng)老機構(gòu)的延伸,就像毛細血管遍布城市、深入社區(qū),為尚能自理,但又需要一定照護的居家老人提供上門護理及日托、全托服務。護理小站和養(yǎng)老社區(qū)相結(jié)合,貫穿老人退休后的整個老年生命周期。
大家保險集團全資持有加拿大規(guī)模最大的連鎖養(yǎng)老集團之一Retirement Concepts,在溫哥華等地擁有23家位于城區(qū)的養(yǎng)老社區(qū),養(yǎng)老房間數(shù)量接近4000間,專業(yè)護理人員超過2700名,穩(wěn)健運營32年,平均入住率近95%,更擁有一套國際化水準、自有知識產(chǎn)權的養(yǎng)老運營標準化體系,這將成為大家保險集團提升養(yǎng)老服務運營“軟實力”的核心資源稟賦。
大家保險集團擬任董事長何肖鋒表示,“秉承回歸保險保障的初心,大家保險將把布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)作為公司的一個重點突破方向,著力打造服務型養(yǎng)老,我們將整合優(yōu)質(zhì)物業(yè)、醫(yī)療資源,強化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合特性,依托城心養(yǎng)老業(yè)態(tài),打造與國際接軌、國內(nèi)領先的高品質(zhì)運營服務能力,最終實現(xiàn)大家保險養(yǎng)老運營的品牌和服務輸出?!?/p>
“當我老了,我有‘大家’”。貼近人間煙火,安享天倫之樂,這才是現(xiàn)代社會理想的養(yǎng)老生活。