上海2021年6月25日 /美通社/ -- 十年巨變,酒店行業(yè)從掀起收購(gòu)狂潮,提速品牌擴(kuò)張,到如今資本運(yùn)作逐漸得心應(yīng)手,市場(chǎng)機(jī)會(huì)越來(lái)越多……中國(guó)酒店業(yè)的品牌力量不斷彰顯。
6月24日,由商業(yè)空間產(chǎn)經(jīng)研究媒體-邁點(diǎn)網(wǎng)、商業(yè)空間資產(chǎn)戰(zhàn)略研究咨詢機(jī)構(gòu)-邁點(diǎn)研究院聯(lián)合數(shù)百家全國(guó)主流媒體舉辦的“2020-2021中國(guó)旅游住宿業(yè)MBI頒獎(jiǎng)盛典暨高峰論壇”在上海阿納迪酒店隆重舉辦。首旅如家旗下七大品牌憑借其品牌影響力和價(jià)值潛力斬獲MBI影響力品牌獎(jiǎng),涵蓋多個(gè)品牌,印證了首旅如家在市場(chǎng)布局及產(chǎn)品升級(jí)戰(zhàn)略上的成功。資料顯示,2020年度MBI影響力品牌獎(jiǎng)主要授予2020年度具有突出影響力的酒店品牌,通過(guò)媒體、搜索、運(yùn)營(yíng)、點(diǎn)評(píng)4大維度一整年的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),全國(guó)6000多個(gè)酒店品牌中排名前列的品牌將獲此殊榮。
首旅如家多個(gè)品牌榜上有名,具體如下:
2020年度國(guó)內(nèi)高端MBI影響力品牌獎(jiǎng) -- 建國(guó)飯店、首旅南苑;
2020年度全服務(wù)中檔酒店MBI影響力品牌獎(jiǎng) -- 璞隱酒店;
2020年度經(jīng)濟(jì)型酒店MBI影響力品牌獎(jiǎng) -- 如家酒店;
2020年度平價(jià)酒店MBI影響力品牌獎(jiǎng) -- 云上四季尚品;
2020年度社交酒店MBI影響力品牌獎(jiǎng) -- 如家精選酒店;
2020年度旅游住宿業(yè)MBI潛力品牌獎(jiǎng) -- 如家商旅酒店。
是從“0到1”的見證人
更是鑄就行業(yè)輝煌的參與者
品牌發(fā)展和品類創(chuàng)新離不開其背后的領(lǐng)軍人物。在本次活動(dòng)中,首旅如家酒店集團(tuán)總經(jīng)理兼如家酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)&CEO孫堅(jiān),也獲得了“MBI十年特別貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)”,他以獨(dú)行天下的膽識(shí)和前瞻性的目光鑄就了今天的首旅如家,同時(shí)也在我國(guó)酒店行業(yè)的發(fā)展歷史中添上了濃厚的一筆。
從0到1,首旅如家的發(fā)展要追溯到17年前。自2004年結(jié)緣,孫堅(jiān)帶領(lǐng)如家從酒店規(guī)模不到50家起步,截至2021年3月31日,首旅如家酒店數(shù)量達(dá)4992家(含境外1家),客房間數(shù)437861間,形成了覆蓋“高端”、“中高端”、“經(jīng)濟(jì)型”、“休閑度假”、“社交娛樂(lè)”全系列的酒店產(chǎn)品,滿足了消費(fèi)者商務(wù)和旅游休閑的多樣需求。在這個(gè)過(guò)程中,孫堅(jiān)提出的“外部五角”“內(nèi)部三角”管理理論發(fā)揮了重要作用,為如家酒店連鎖的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)提供了理論支持,推動(dòng)國(guó)內(nèi)品牌開始走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化之路。
傾聽大咖聲音,窺探市場(chǎng)動(dòng)向。高峰論壇現(xiàn)場(chǎng),孫堅(jiān)與錦江國(guó)際集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)張曉強(qiáng)王牌碰撞,雙方以“中國(guó)酒店資本運(yùn)作趨勢(shì)特征與利弊抉擇”為題,從品牌、資產(chǎn)、市場(chǎng)、消費(fèi)角度出發(fā),圍繞品牌業(yè)主關(guān)系、資產(chǎn)管理、品牌運(yùn)營(yíng)與升級(jí)、酒店品牌十年發(fā)展等核心話題探討旅游住宿行業(yè)的發(fā)展與未來(lái)。
孫堅(jiān)講道,未來(lái),中端、中高端、奢華、度假、休閑等市場(chǎng)集中釋放。另外,有一個(gè)有意思的現(xiàn)象要關(guān)注,消費(fèi)者的出行時(shí)間縮短至一兩天,出行半徑大概在150公里左右的短途旅游趨勢(shì)明顯。這提醒行業(yè),微量行業(yè)整體的景氣,一個(gè)是內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)的關(guān)系,還有一個(gè)是內(nèi)容的休閑度假和商務(wù)的關(guān)系,這些都是機(jī)會(huì),對(duì)一個(gè)大的酒店集團(tuán)來(lái)說(shuō)也是一樣。
激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,酒店的運(yùn)營(yíng)與升級(jí)成主要議題。“每一個(gè)品牌都要獨(dú)立發(fā)展?!睂?duì)于酒店的運(yùn)營(yíng),孫堅(jiān)有自己的認(rèn)識(shí),他指出,一個(gè)成功的酒店有三個(gè)要素,一是品牌能力,二是運(yùn)客能力,三是專業(yè)能力,品牌是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于酒店管理品牌來(lái)說(shuō),更重要的依然是未來(lái)品牌的建設(shè),在此之前,產(chǎn)品研發(fā)是“前置文字”。
在品牌建設(shè)上,首旅如家更有發(fā)言權(quán),其每一個(gè)品牌均獨(dú)立發(fā)展,差異化優(yōu)勢(shì)明顯。
不以數(shù)量論“英雄”
找準(zhǔn)產(chǎn)品的方向和定位是正途
“讓每一個(gè)品牌都非常準(zhǔn)確地找到其定位和核心競(jìng)爭(zhēng)力?!睂O堅(jiān)的這句話就是首旅如家產(chǎn)品的真實(shí)寫照。以“都市綠洲”為理念的建國(guó)飯店,始終秉承著“錦繡南苑、凝聚經(jīng)典”的服務(wù)宗旨的首旅南苑,還有致力打造體現(xiàn)滇城文化特色的云上四季尚品……每一個(gè)品牌都各具特色。
以本次斬獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的如家酒店系為例。如家酒店是集團(tuán)的“元老級(jí)”品牌,從成立之初到現(xiàn)在一直秉承著賓至如歸的“家”文化服務(wù),也在用不斷變化的眼光追隨著用戶的需求,破舊立新,第三代產(chǎn)品 -- 如家酒店·neo就詮釋了這一點(diǎn)。清新淡雅的現(xiàn)代風(fēng)格設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化的客房產(chǎn)品、友善可靠的服務(wù)設(shè)施、年輕舒適的居住體驗(yàn)等無(wú)一不詮釋著經(jīng)典旅宿品牌的當(dāng)代生活理念。這樣的品牌還是消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)型酒店代表之作。省錢、省心、省力的模型為投資者提供了一站式的改造方案,翻新酒店分層改造不停業(yè),改造期間也能確保房間開房率超過(guò)45%。
如家商旅酒店和如家精選酒店均聚焦商旅人士,致力于打造五感全方位高品質(zhì)體驗(yàn),前者主打歐洲現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng),“好睡、好吃、好住”是關(guān)鍵詞。同時(shí)注重“空間的交互感”,采用半封閉式的隔斷處理將餐廳、前臺(tái)接待、等候區(qū)和商務(wù)洽談區(qū)結(jié)合在同一空間,餐廳既能享受健康餐食,又兼具小型會(huì)議室功能,讓視覺(jué)和行走的空閑更開闊、更明朗,氛圍更輕松,是商旅人士休憩的“后花園”。而如家精選酒店則注重營(yíng)造高級(jí)的英倫生活方式以及輕社交的互動(dòng)概念,爵士樂(lè)的波動(dòng)旋律流動(dòng)在酒店的每一個(gè)角落。
用“氛圍感”定義酒店空間,是首旅如家產(chǎn)品的一大特色。顛覆以往酒店只是作為商旅人士的歇腳場(chǎng)所,來(lái)也匆匆去也匆匆,首旅如家從空間、裝飾等細(xì)節(jié)入手,營(yíng)造氛圍,多維度地喚醒消費(fèi)者的知覺(jué)、情緒,使其在快節(jié)奏生活中獲得從容,以及支撐在都市工作背后的安全感。
回歸根本
發(fā)力中高端酒店市場(chǎng)
在如家酒店系榮譽(yù)加身的同時(shí),首旅如家中高端酒店代表璞隱酒店也獲得了市場(chǎng)嘉獎(jiǎng)。璞隱酒店是我國(guó)首家“城市隱逸空間”酒店,也是“國(guó)風(fēng)”酒店的代表品牌,以現(xiàn)代的審美,傳達(dá)中式精神,用砌筑、漆藝、竹編、雕刻和刺繡等傳統(tǒng)手藝體現(xiàn)設(shè)計(jì)趣味,用服務(wù)體驗(yàn)呼應(yīng)中式和現(xiàn)代擦出的火花,帶領(lǐng)消費(fèi)者來(lái)一場(chǎng)“返璞歸真、大隱于市”的心靈對(duì)話之旅。璞隱酒店強(qiáng)調(diào)中式禪意、簡(jiǎn)約的品質(zhì)感,飲食上告別處處蘊(yùn)含匆忙符號(hào)的產(chǎn)品,主打綠色環(huán)保的健康理念,打開全新的味蕾體驗(yàn)?!熬由频匾哉{(diào)養(yǎng)心”,喝一杯養(yǎng)生茶,享一頓養(yǎng)生餐,任憑時(shí)光慢慢流逝,璞隱酒店就是這樣一個(gè)品牌,為消費(fèi)者打造一片回歸自然、內(nèi)心平靜的精神享受空間。
未來(lái),首旅如家將發(fā)力中高端市場(chǎng),而璞隱酒店將是首旅如家在中高端酒店領(lǐng)域的發(fā)展重點(diǎn)。2020年首旅如家發(fā)布財(cái)報(bào)顯示,2020年集團(tuán)中高端板塊逆勢(shì)增長(zhǎng),新開272家中高端酒店,占新開店比例30%,整體收入提升至集團(tuán)酒店收入的42.3%,即使在疫情嚴(yán)重的上半年,首旅如家新開中高端酒店占新開店比例達(dá)到36%,領(lǐng)跑酒店市場(chǎng)。目前,首旅如家旗下開業(yè)中高端酒店已超過(guò)1000家。
龐大的中產(chǎn)階層和消費(fèi)升級(jí)為中高端酒店提供了較大的發(fā)展空間。機(jī)會(huì)面前,沒(méi)有先后之分,近年來(lái)入局中高端酒店者甚多,市面上的酒店品牌百花齊放,曾經(jīng)的價(jià)格、品牌等優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在。在中高端酒店這條賽道上,實(shí)力已經(jīng)不再是絕對(duì)優(yōu)勢(shì),誰(shuí)能在達(dá)到多元體驗(yàn)感上形成最大公約數(shù),誰(shuí)就最有可能勝出。
對(duì)此,孫堅(jiān)表示,“不斷帶給顧客深度體驗(yàn)感的服務(wù),是璞隱未來(lái)會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持的地方,也是集團(tuán)建立未來(lái)中高端酒店新標(biāo)桿會(huì)堅(jiān)守的品質(zhì)?!?/b>一方面,首旅如家將重構(gòu)中高端酒店空間,融入更多的生活和時(shí)尚元素,以打造“年輕化、時(shí)尚化”的酒店品牌形象;另一方面,用專業(yè)性說(shuō)話,從服務(wù)、會(huì)員體系、運(yùn)營(yíng)管理等方面入手,將“專業(yè)”二字深深地烙印在消費(fèi)者住前、住中、住后的每一個(gè)環(huán)節(jié),并將通過(guò)專業(yè)能力將內(nèi)在理念轉(zhuǎn)化到服務(wù)的“最后一米”上,讓消費(fèi)者感知到首旅如家酒店的品質(zhì)服務(wù)。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,其實(shí)就和一座橋一樣,橋越大,橋的內(nèi)部結(jié)構(gòu)就越重要,決定著它的承載能力。酒店從標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入多業(yè)態(tài)、個(gè)性化的發(fā)展態(tài)勢(shì),站在今天這個(gè)起點(diǎn)上,再看未來(lái)10年,過(guò)去的模式和認(rèn)知已經(jīng)不再適用。孫堅(jiān)在訪談中指出,“就拿首旅如家來(lái)說(shuō),雖然在行業(yè)內(nèi)處于頭部位置,但從專業(yè)的角度來(lái)看還有很大的發(fā)展空間,比如對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的捕捉,對(duì)技術(shù)的運(yùn)用以及對(duì)新經(jīng)濟(jì)要素的理解?!庇纱丝梢?,對(duì)于酒店來(lái)說(shuō),回歸專業(yè)、效率和盈利能力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越重要。
對(duì)此,首旅如家不斷修煉內(nèi)功,制定了以“規(guī)模、品牌、體驗(yàn)和會(huì)員”為核心的四大戰(zhàn)略,增強(qiáng)酒店的運(yùn)營(yíng)能力。正如孫堅(jiān)所說(shuō),“首旅如家的下半場(chǎng)不僅是關(guān)注‘規(guī)?!鰪?qiáng)。單單有這個(gè)概念是不夠的,還需要有料,需要我們的精耕細(xì)作,需要我們擁抱變化、擁抱趨勢(shì),基于此,升級(jí)和改造酒店產(chǎn)品是首旅如家酒店集團(tuán)的長(zhǎng)期策略,不會(huì)改變?!?/p>
未來(lái)3-5年,璞隱酒店將是首旅如家在中高端酒店領(lǐng)域的發(fā)展重點(diǎn),力爭(zhēng)在5年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)100家門店的規(guī)模,不斷提升集團(tuán)品牌中中高端酒店占比。與此同時(shí),2021年首旅如家將加速開店步伐,全年計(jì)劃開店1400-1600家;加速三、四、五線下沉市場(chǎng)布局,全面推進(jìn)“全系列多品牌”,帶動(dòng)集團(tuán)市場(chǎng)份額提升。