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薪人薪事發(fā)布《零售餐飲行業(yè)人力資源數(shù)據(jù)化解決方案》,推動企業(yè)降本增效

2021-08-16 08:00 7037

北京2021年8月16日 /美通社/ -- 新冠疫情以來,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢不斷變化,曾一度使得餐飲行業(yè)遭受重創(chuàng),隨著國內(nèi)疫情得到強有力的控制,中國的餐飲行業(yè)逐步回暖。

消費時代,人均收入水平的提高也不斷助力餐飲行業(yè)再上一步臺階。另一方面,零售餐飲行業(yè)也從原有的傳統(tǒng)零售向創(chuàng)新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變。零售餐飲企業(yè)必須要通過技術(shù)和運營創(chuàng)新的方式降低成本,提高效率以獲得增長。

為了支持實體經(jīng)濟,國家一方面不斷規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺,在反壟斷和不正當競爭領(lǐng)域出臺相應(yīng)的法規(guī)和政策;另一方面則出臺相應(yīng)的扶持政策,鼓勵傳統(tǒng)零售業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和變革。

而在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,人員管理、門店管理、供應(yīng)鏈管理等幾方面的需求相當迫切。薪人薪事零售餐飲行業(yè)解決方案,通過薪人薪事人力資源云系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一管理,人才激勵儲備等方面智能化一體服務(wù),賦能零售餐飲類企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身,完美實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

薪人薪事零售餐飲行業(yè)解決方案
薪人薪事零售餐飲行業(yè)解決方案

一、集團在線管控,實現(xiàn)全國門店/倉儲整合式管理

零售餐飲行業(yè)人員分布范圍廣,員工流動性大,倉儲、物流、供應(yīng)鏈等場景復(fù)雜,涉及的地區(qū)、員工眾多,存在個性化考勤需求,種種情況都給企業(yè)施行精細化管理帶來很多困難,存在各種信息不透明、不及時、不同步、不全面等現(xiàn)象。

薪人薪事針對零售餐飲行業(yè)的特有屬性,提供了以下解決方案:

在線花名冊:幫助企業(yè)遠程歸檔員工信息,統(tǒng)一匯聚,在系統(tǒng)內(nèi)可查看、歸檔、存檔,建立屬于企業(yè)自己的門店/倉儲員工管理檔案;

智能考勤:靈活排班,滿足復(fù)雜考勤需求,可自定義考勤方案,支持300+種打卡方案,可按分鐘、時段考勤。員工輕松打卡,HR輕而易舉匯總各種場景下的考勤信息;

復(fù)雜計算平臺:解決薪酬績效算薪難問題。薪人薪事的高效算薪可針對崗位、商品、加班、提成、渠道、系數(shù)等不同場景的算薪模式,并且與國稅,財務(wù),銀行等各大平臺全鏈條打通;另有各種獎金計算模式、員工福利商城,全方位助力HR高效完成算薪工作、落地激勵方案。

二、階梯式人才培養(yǎng)體系,構(gòu)建企業(yè)核心人才壁壘

零售餐飲行業(yè)在人才流動、培養(yǎng)問題上也倍受困擾。由于行業(yè)的特有屬性,人員流動率高,很多時候員工不能得到及時準確的關(guān)懷與培訓,門店、倉儲分布全國,線下培訓費用成本高,線上培訓又難以掌握員工學習進度、學習成果,錯失指導的最佳時期。

人才培養(yǎng)體系的搭建是挽留人才、培養(yǎng)人才、人才甄選、組織對比、組織提效的重中之重。薪人薪事針對零售餐飲行業(yè)的人才培養(yǎng)需求,提出了“AI+數(shù)據(jù)化”的方案,實現(xiàn)不同崗位人才的培訓-評估-晉升”全鏈條培養(yǎng)。

階梯式人才培養(yǎng)體系,構(gòu)建企業(yè)核心人才壁壘
階梯式人才培養(yǎng)體系,構(gòu)建企業(yè)核心人才壁壘

薪人薪事系統(tǒng)可以為不同崗位層級的員工進行崗位技能培訓,并根據(jù)崗位制定學習地圖、推薦系列課程,幫助員工自助學習,學習內(nèi)容以及成果可與晉升考核結(jié)果相關(guān)聯(lián),作為繼任機制中的參考依據(jù)。

三、人事全景數(shù)字化,賦能企業(yè)精益經(jīng)營

針對管理層角色,薪人薪事提供了全場景的數(shù)字化報表。所有人事工作、操作記錄、數(shù)據(jù)報表都可沉淀在系統(tǒng)中,系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)化處理生成實時的可視化報表,管理層可查看多種維度報表。

針對企業(yè)管理,薪人薪事搭建了零售餐飲行業(yè)標準樣板間,通過薪人薪事“51維數(shù)據(jù)指標”,HR和企業(yè)管理者可通過不同維度的組合,針對招聘、考勤、員工狀態(tài)等動態(tài)變化,進行組織能效分析,關(guān)鍵人才分析,薪酬成本分析等,直觀查看自己企業(yè)與行業(yè)標準的差距與優(yōu)勢。

薪人薪事 為HR提升35%工作效率 

某知名日化零售企業(yè)真實應(yīng)用案例

管理難題:

  1. 人才少,招聘難,主要為日化領(lǐng)域?qū)I(yè)人才;
  2. 人才篩選嚴格,高端人才是提升核心競爭力的主要途徑;
  3. 線上線下員工及不同崗位的出勤方案均不相同,人工考勤無法支持復(fù)雜考勤;
  4. 企業(yè)對數(shù)據(jù)化要求高,從業(yè)務(wù)到人事管理,均需要實時的大量匯總分析。

使用薪人薪事功能:

  1. 面試全流程管理:篩簡歷-邀約-面試-反饋-錄用-待入職管理-入職,幫HR實現(xiàn)全流程在線管理,幫助公司在特殊時期超預(yù)期完成招聘指標;
  2. 復(fù)雜考勤管理:搭建了線下零售督導、兼職人員,線上電商、新媒體、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)等幾十種崗位、上百種考勤方案,以前3天才能統(tǒng)計完的考勤,現(xiàn)在半天就能算完;
  3. 智數(shù)分析看板:招聘、員工、考勤、薪酬等HR六大模塊、51維度數(shù)據(jù),都能實時在線查看報表,老板直接就能自助查看,HR再也無需臨時做報表;周報、月報等圖表,以前要做1-2天,現(xiàn)在直接在系統(tǒng)截圖即可

使用效果:


目前,薪人薪事服務(wù)全球17000+家企業(yè)客戶,其中不乏元氣森林、滿婷、熱辣生活等知名零售餐飲企業(yè)。基于在零售餐飲行業(yè)豐富且成功的服務(wù)經(jīng)驗,薪人薪事推出了“零售餐飲行業(yè)人力資源數(shù)字化解決方案”,以期更好地幫助零售餐飲類企業(yè)更好的信息化建設(shè)。

作為依靠數(shù)據(jù)驅(qū)動人效提升”的數(shù)據(jù)化HR SaaS服務(wù)平臺。薪人薪事在提供專業(yè)化服務(wù)的同時,與客戶一同進步,更加深入零售餐飲行業(yè)HR工作場景,提供更為智能化、數(shù)據(jù)化的HR SaaS服務(wù)。

消息來源:薪人薪事
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