北京2022年1月13日 /美通社/ -- 2021年上半年，中國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。全國規(guī)模以上的文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)（以下簡稱“文娛企業(yè)”）實現(xiàn)54380億元營收，比去年同期增長30.4%，比2019年上半年增長22.4%。從營業(yè)收入看，上半年文娛產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展已恢復(fù)到疫情前水平，多數(shù)行業(yè)甚至好于疫情前水平。
從文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)看，動漫游戲、視頻直播、數(shù)字出版等“互聯(lián)網(wǎng)+文化”新業(yè)態(tài)保持強勁增長態(tài)勢。文娛產(chǎn)業(yè)整體呈現(xiàn)欣欣向榮的狀態(tài)，而信息技術(shù)的發(fā)展也為滿足大眾日益增長的精神需求奠定了良好的基礎(chǔ)。
*數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局《2021年上半年全國規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)營業(yè)收入增長情況》
后疫情時代，中國文娛行業(yè)雖已恢復(fù)強勁增長態(tài)勢，但仍面臨新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)：
新老管理模式融合
基于文娛營銷的新視野和大數(shù)據(jù)分析洞察，用戶行為路徑發(fā)生了改變，因此也對企業(yè)業(yè)務(wù)提出了新要求：提升多元化的媒介價值、技術(shù)革新、滿足用戶需求以及行業(yè)規(guī)范度。作為背后的支柱，文娛行業(yè)的人力資源管理也需要搭上數(shù)字化轉(zhuǎn)型列車，順應(yīng)市場發(fā)展。
項目制管理，重視ROI
采用相對靈活的外包或靈活用工模式來應(yīng)對業(yè)務(wù)發(fā)展，并基于項目ROI來確定薪酬、績效、獎金，管理模式靈活多樣，且極易收到市場競爭挑戰(zhàn)。
人才管理“內(nèi)憂外患”
中高端專業(yè)技術(shù)人才招聘壓力大，并且行業(yè)業(yè)態(tài)復(fù)雜、變化快，要求崗位人才具有多樣性知識、復(fù)合能力及創(chuàng)新思維。而因為行業(yè)特性，文娛企業(yè)相互間挖角情況突出，人才“引入+流失”困境并存。
薪人薪事文化娛樂行業(yè)解決方案
文娛行業(yè)整體解決方案
01 靈活的編制和成本管理，輕松實現(xiàn)項目制運營
文娛行業(yè)一般按項目進(jìn)行人員管理或項目薪酬。例如拍一集綜藝，場務(wù)、特效、攝制、器材等可能都是兼職、外包人員，或者多部門調(diào)配，湊成一個綜藝的項目組。錄制完成后，按項目將費用拆分到各個部門，人員管理、成本管理、收益，按項目計算。
基于這種靈活編制、項目制運營管理方式，使用薪人薪事組織員工板塊，分別調(diào)取不同部門不同成員，組成虛擬組織或項目組，統(tǒng)計人力成本；并且能分別管理正式員工、兼職、外包、專家顧問等不同聘用形式，進(jìn)行人員、考勤、薪酬管理等工作。
項目完成后的項目收益、廣告收益等，也可以通過系統(tǒng)薪酬內(nèi)的獎金包功能，交付給項目負(fù)責(zé)人自助發(fā)放，節(jié)省HR人力成本，最終數(shù)據(jù)也會統(tǒng)計到HR管理端，做數(shù)據(jù)留存。
02 兩大創(chuàng)新招聘方案，助力企業(yè)精準(zhǔn)招人
文娛行業(yè)人才圈小、人才量少、專業(yè)性要求高，“內(nèi)容為王”，企業(yè)想要更高數(shù)量、高質(zhì)量的產(chǎn)出，就需要更多專業(yè)人才，企業(yè)既需要高端復(fù)合型人才，又要通過各種方式挽留人才；薪人薪事招聘模塊結(jié)合了文娛行業(yè)對招聘和人才保留的需求，通過如下三種功能，幫助企業(yè)進(jìn)行招聘效率提升。
文娛行業(yè)-招聘管理
全員招聘
通過結(jié)合了內(nèi)推+營銷裂變，通過設(shè)置階梯獎勵，激勵公司同事以及他們身邊的朋友，轉(zhuǎn)發(fā)招聘JD、推薦牛人，幫助HR吸引到更多人才。
招聘渠道管理
薪人薪事加強了招聘渠道管理，在簡歷進(jìn)入系統(tǒng)之初，就先判重，避免與獵頭撞簡歷，真正做到“一個候選人只花一份錢”。
招聘流程智能分析
面試官、HR在系統(tǒng)上操作留痕，系統(tǒng)會根據(jù)渠道、面試官效率、HR效率、候選人淘汰原因等多維度，自動分析漏斗，生成分析報表，幫助HR及時掌握工作進(jìn)展；對于HRD，則可及時掌握用人部門和HR效率、以及過程問題，及時優(yōu)化招聘工作。
03 落地數(shù)字化轉(zhuǎn)型，升級員工體驗，留住人才
15年前，文娛行業(yè)主要以電影、傳媒企業(yè)為主，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的自媒體、游戲、互聯(lián)網(wǎng)文娛公司進(jìn)場，這些公司的人員管理和工作流程更傾向于互聯(lián)網(wǎng)模式。同時，員工也保留著傳統(tǒng)文娛行業(yè)人員的自由個性，非常重視工作體驗和人性化管理。員工需要多業(yè)務(wù)并行，及時的移動辦公、快速審批等。
薪人薪事HR SaaS系統(tǒng)，深度分析全行業(yè)特點，致力于幫助文娛類公司打造“有溫度”的員工體驗，在員工考勤、福利激勵等模塊的各個細(xì)節(jié)處落實員工關(guān)懷。
員工入職、生日、周年等特殊節(jié)日，系統(tǒng)自動推送祝福海報，讓員工體會到“時時被關(guān)注”；考勤管理上，支持自動計算、晚走晚到，讓HR、員工不為考勤小事操心；激勵模塊還有“薪豆商城”福利，公司可在員工項目成功、特殊節(jié)日等契機(jī)發(fā)放薪豆，用于商城購物，在員工的每次貢獻(xiàn)上及時激勵，調(diào)動工作積極性。
薪人薪事全系統(tǒng)“數(shù)智化”
多維度對比分析，自動生成精美可視化報表
數(shù)據(jù)化
薪人薪事覆蓋人力資源6大模塊，各模塊之間數(shù)據(jù)互通，并且還升級了智數(shù)板塊，結(jié)合薪人薪事“51維數(shù)據(jù)指標(biāo)”，系統(tǒng)可根據(jù)各模塊最真實的數(shù)據(jù)，自動生成多維度的詳細(xì)報表以及數(shù)據(jù)對比，幫助HR和企業(yè)管理者實時掌握最真實的企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)情況，及時預(yù)見問題，優(yōu)化流程、節(jié)省成本。
智能化
通過薪人薪事，實現(xiàn)人力資源全模塊在線管理，系統(tǒng)即可托管基礎(chǔ)、重復(fù)的勞動，解放HR勞動力。對于員工，可在薪人薪事員工端體驗到極速申請、打卡的便捷，提升員工工作效率，節(jié)省全員精力。
文娛行業(yè)HR數(shù)字化 -- 案例精選
百映科技
以技術(shù)為核心發(fā)展業(yè)務(wù)的百映科技，對HR SaaS系統(tǒng)的技術(shù)賦能提出了更高要求。
依托華文映像強大的行業(yè)背景與廣泛的用戶需求，深耕于影視全產(chǎn)業(yè)鏈，為影視用戶、項目團(tuán)隊、行業(yè)人士等，提供專業(yè)、易用的互聯(lián)網(wǎng)平臺與服務(wù)產(chǎn)品，并為影視相關(guān)內(nèi)容的投資、生產(chǎn)、宣傳、發(fā)行與獲取提供數(shù)據(jù)化支持。
系統(tǒng)使用前：
使用系統(tǒng)后：
由于影視行業(yè)特性，傳統(tǒng)OA系統(tǒng)無法滿足百映科技員工頻繁出差及調(diào)動需求，除此之外，日益復(fù)雜的組織架構(gòu)與多元化的業(yè)務(wù)形態(tài)，需要滿足更多業(yè)務(wù)場景的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源管理系統(tǒng)。
薪人薪事HR SaaS系統(tǒng)覆蓋HR全模塊，并提供開放接口，實現(xiàn)內(nèi)外信息、數(shù)據(jù)互聯(lián)，深度融合HR工作場景，薪酬考勤靈活，滿足HR管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，提升HR工作效率。
薪人薪事作為智能數(shù)據(jù)化HR SaaS行業(yè)標(biāo)桿，自2015年創(chuàng)立至今，獲得業(yè)界的廣泛認(rèn)可。薪人薪事設(shè)立了北京+武漢雙研發(fā)中心，在北京、上海、廣州、深圳、成都、杭州、天津、武漢等8個城市設(shè)立總部及分部，業(yè)務(wù)遍布全國216座城市。
薪人薪事?lián)碛懈采w互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、醫(yī)療健康、零售餐飲、保險、金融、教育等30+行業(yè)的21000+企業(yè)客戶，在人力資源領(lǐng)域覆蓋超過100萬垂直行業(yè)者，并獲得百項行業(yè)大獎。
薪人薪事始終以客戶第一、追求卓越為最高綱領(lǐng)，通過數(shù)據(jù)化、智能化管理系統(tǒng)，將組織能力轉(zhuǎn)換為企業(yè)競爭力，滿足企業(yè)客戶對于管理系統(tǒng)多方聯(lián)動的使用需求，開啟更為高效便捷的數(shù)字化時代創(chuàng)新性工作方式，實現(xiàn)信息提升效率，數(shù)據(jù)洞見未來。
更多詳情，歡迎訪問：
www.xinrenxinshi.com
