廣州2021年10月29日 /美通社/ -- 近年來隨著酒店市場的變化，以及疫情的反復影響，業(yè)績震蕩成為了酒店的常態(tài)，而這種劇烈反應在單體酒店身上尤為凸顯。
不管投資人是否愿意承認，客流驟降、設施陳舊、業(yè)績下滑等一系列問題已成為單體酒店經(jīng)營中不爭的現(xiàn)實，使其難以在競爭激烈的市場中生存；而想改造卻又面臨著資金投入成本大，改造周期長、改造品質(zhì)良莠不齊，改造后業(yè)績成效不確定等因素，讓投資人猶豫不決。
東呈集團首推【老店翻紅計劃】，推動存量時代酒店商業(yè)模式全新迭代。針對存量在營酒店的改造特點推出加盟東呈兩大核心品牌 -- 城市便捷、宜尚酒店的3大靈活改造方案，籌建專項組全力驅(qū)動快速竣工快速開業(yè)。投資成本大幅度壓縮，酒店業(yè)績迅速上揚。
2大主力品牌空降改造市場，經(jīng)營業(yè)績有保障
酒店存量市場的競爭，關鍵看品牌。東呈集團“老店翻紅計劃”與大部分連鎖酒店集團的改造項目最大區(qū)別在于，東呈集團并沒有因為利潤的問題而單獨開創(chuàng)一個新的品牌提供改造，而是直接將集團兩大核心品牌城市便捷酒店和宜尚酒店作為改造主打項目，以規(guī)模、口碑、業(yè)績做擔保，致力為投資人真正實現(xiàn)持續(xù)盈利。
東呈集團歷經(jīng)14年的實力沉淀，旗下酒店品牌已覆蓋國內(nèi)外280個城市，其中城市便捷、宜尚酒店作為東呈集團打造的主力品牌，常年位居行業(yè)榜單前列，小店加盟大品牌后，溢價能力和入住率無疑都能得到大幅度提升，為改造后的經(jīng)營發(fā)展帶來更廣闊的空間。
3大靈活定制改造方案，投資成本省大半
造價有分類，體驗不打折。本次“老店翻紅計劃”打破以往常規(guī)的硬性改造規(guī)定，設有三大靈活改造方案，在守住主力品牌核心品質(zhì)的前提下，針對改造店的實際情況進行不同方案的靈活匹配，單房改造低至1萬起，即可擁有主力品牌的精髓體驗；力爭為投資人節(jié)省更大投資成本的同時，獲取高口碑的市場反饋。
東呈集團高性價比改造，不僅體現(xiàn)在方案的靈活性上，更在于背后強大的供應鏈體系。東呈集團共有超過兩萬五千家優(yōu)質(zhì)的合作供應商，集團通過持續(xù)對標，優(yōu)化存量改造物資采購標準和驗收紅線，并制定物資和配置標準，保留設施核心、去除多余品質(zhì)以及物料的標準整合，使投入成本大幅度壓縮，不斷提高酒店改造的性價比。
平臺認證單位最快30天高質(zhì)量施工，籌建快開業(yè)也快
在酒店改造過程中，投資人往往面臨著施工周期長、項目驗收慢、開業(yè)上線不確定等一系列問題，考慮到在營老店無免租期面臨較大資金壓力，保障投資人的切身利益，東呈集團以5“快”改造驅(qū)動模式，通過“勘查快、設計快、施工快、驗收快、開業(yè)快”來推進改造進度。
東呈集團組建了由開發(fā)牽頭，設計、工程、運營三為一體的鐵三角勘察團隊，改造項目一經(jīng)啟動，團隊便迅速到店進行勘察，定制靈活的改造方案，推動改造施工提升竣工效率；與此同時，東呈集團還將運營前置，項目啟動后快速委派店長籌備開業(yè)的相關工作，保障改造酒店在工程竣工后以更快的速度完成開業(yè)上線。
*上述非酒店項目性承諾，相關籌建周期、投資成本、投資收益等，需結(jié)合項目物業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展等判斷。具體相關加盟政策以東呈實際公布為準。
老店不僅要翻新，更要翻紅
為助力酒店順利實現(xiàn)改造后的業(yè)績提升，除了有主力品牌加持，東呈集團還設立專項存量運營督導機構(gòu)，基于舊店改造商業(yè)模型設置運營提升的目標，為門店精準定價，重點突破出租率。在營酒店參與老店翻紅計劃，立刻享有東呈集團4700萬會員及中央渠道專屬流量扶持，還額外享受東呈集團后續(xù)出臺的相關營銷支持大禮包。打破流量壁壘，在保障了門店穩(wěn)定獲客的同時，還能陸續(xù)開辟新的增長點，助力投資人獲取更大的盈利。
以處于四線城市的城市便捷酒店撫州南昌大學貿(mào)易廣場店為例，改造前月均綜合出租率僅為50%、月均綜合REVPAR也只有72元；改造后開業(yè)短短一個月，REVPAR直接翻到140元，出租率也迅速提升至80%，業(yè)績得到了飛躍式的提升。
而處于一線城市的宜尚酒店廣州體育西地鐵站店，改造前由于設施落后導致入住率低，2020年11月30日改造加盟宜尚酒店后，門店客房數(shù)從58間搖身一變增加至現(xiàn)有的80間。門店業(yè)績開始一路上漲，改造前月均綜合REVPAR只有145元、月均綜合出租率只有80%，改造后2021年1-9月均綜合REVPAR都在300元以上、月均綜合出租率更高達99.9%。可見改造后的效果足夠強。
* 數(shù)據(jù)來源：東呈集團旗下城市便捷酒店撫州南昌大學貿(mào)易廣場店和宜尚酒店廣州體育西地鐵站店的實際運營數(shù)據(jù)，不構(gòu)成投資承諾。投資有風險，選擇須謹慎。
改造店投資人反饋
改造比較靈活，一天都沒耽誤，OTA技術(shù)還是有的，加上40%的會員貢獻率，運營數(shù)據(jù)是從來沒見到過的那種景象。
原來的單體酒店沒有做過客源鞏固、客戶忠誠度提升工作，加入東呈，對于客戶的粘性也很強，會員體系發(fā)展規(guī)模比較大。
決定改造前業(yè)績開始下坡了，基本上也賺不了什么錢。改造后30-40間房的店營收一個月做過二十幾萬，也是一個奇跡。
面對著具有無限發(fā)展?jié)摿Φ拇媪渴袌?，各酒店間的改造博弈不斷加劇，當整個酒店業(yè)都進入嚴重的改造內(nèi)卷時，如何選對平臺和品牌，成為在營酒店捷足先登的關鍵。
現(xiàn)在東呈集團最新推出”老店翻紅計劃”，實現(xiàn)從過氣老店到翻紅新貴。參與“老店翻紅計劃”，免費獲取超高性價比的改造方案。
