摘要：外企在華吸引力總體呈下降趨勢。但在商科背景領(lǐng)域，本科生相對(duì)研究生更青睞外企，本科生中的年輕精英們尤甚。工科背景的學(xué)生則普遍傾向國企。諸多駐華跨國企業(yè)若想在中國這片熱土得到長足穩(wěn)定發(fā)展，務(wù)必堅(jiān)持積極的人才戰(zhàn)略，忘記背后，努力向前。
上海2010年9月1日電 /美通社亞洲/ -- 日前，2010年中國大學(xué)生職業(yè)傾向調(diào)查的數(shù)據(jù)結(jié)果陸續(xù)出臺(tái)。該調(diào)研由新華社《環(huán)球》雜志主辦，Universum優(yōu)興咨詢提供咨詢支持，配合Universum在全球40多個(gè)國家和地區(qū)的同類型調(diào)研活動(dòng)，于每年3-5月在中國內(nèi)地進(jìn)行問卷收集。2010年度，該項(xiàng)目選取全國名列前茅的89所高校大學(xué)生作為主要研究樣本，得到一系列可喜的成果與新發(fā)現(xiàn)。
在該項(xiàng)調(diào)研2009年公布的數(shù)據(jù)結(jié)果中，我們已明顯看出，外企在中國大學(xué)生中的整體受歡迎程度日益衰落。這種趨勢從2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)以來，不出意外地在中國所有求職者內(nèi)心上演著，大學(xué)生們作為較年輕又相對(duì)集中的一個(gè)群體，更容易隨著外界輿論的風(fēng)向迅速修改自己的未來藍(lán)圖。以商科學(xué)生為例，我們可以清晰地看到從06年起的走向（見表一）：08-09年度不僅是所有外企商業(yè)戰(zhàn)場上的滑鐵盧，人才方面也不例外。
表一：2006-2010年度商科學(xué)生理想公司榜單前十名（標(biāo)*為外企）
| 排名 | 2006商科 | 2007商科 | 2008商科 | 2009商科 | 2010商科 |
| 1 | 寶潔* | 寶潔* | 寶潔* | 中國銀行 | 中國銀行 |
| 2 | 麥肯錫* | 中國移動(dòng) | 中國移動(dòng) | 中國移動(dòng) | 中國移動(dòng) |
| 3 | 花旗銀行* | 花旗銀行* | 花旗銀行* | 寶潔* | 寶潔* |
| 4 | 匯豐銀行* | 匯豐銀行* | 中國銀行 | 中國國家開發(fā)銀行 | 中金 |
| 5 | 中國移動(dòng) | 麥肯錫* | 麥肯錫* | 工商銀行 | 工商銀行 |
| 6 | 中國銀行 | 摩根士丹利* | 匯豐銀行* | 中金 | 匯豐銀行* |
| 7 | 普華永道* | 中國銀行 | 摩根士丹利* | 麥肯錫* | 中國國家開發(fā)銀行 |
| 8 | 畢馬威* | 普華永道* | 渣打銀行* | 招商銀行 | 花旗銀行* |
| 9 | 摩根士丹利* | 渣打銀行* | 波士頓咨詢* | 匯豐銀行* | 招商銀行 |
| 10 | 波士頓咨詢* | 工商銀行 | 普華永道* | 波士頓咨詢* | 國家電網(wǎng) |
| 外企 | 8 | 7 | 8 | 4 | 3 |
很明顯，在2006年的外企”火爆”年代，排名前十的公司中充斥著各種跨國巨頭：快消（寶潔）、咨詢（麥肯錫/波士頓咨詢），四大（普華永道/畢馬威）和金融（花旗銀行/匯豐銀行/摩根士丹利）齊頭并進(jìn)。到了2010年度，只剩下寥寥兩家外資銀行，以及快消龍頭寶潔公司。我們不由得感慨寶潔在校園招聘和雇主品牌建立的領(lǐng)域長期有效的投入，使其成為各個(gè)時(shí)期所有在華外企在人才戰(zhàn)略方面的表率與成功案例。
就今年商科學(xué)生進(jìn)行更細(xì)化地分析，按照他們的學(xué)歷和成績將樣本分類，得到一系列榜單（見表二）。我們看到，商科背景的本科生相對(duì)研究生更青睞外企，而本科生中的成績優(yōu)異者尤其如此，前20名的理想公司中外企超過半數(shù)。而商科的研究生則整體呈現(xiàn)央企一邊倒的態(tài)勢，倒是一直以精英文化著稱的麥肯錫在研究生優(yōu)異群體中稍顯特色。
表二：2010年度商科學(xué)生各群體理想公司榜單前二十名（標(biāo)*為外企）
| 排名 | 2010商科全體 | 2010商科本科 | 2010商科研究生 | 2010商科優(yōu)異本科生 | 2010商科優(yōu)異研究生 |
| 1 | 中國銀行 | 中國銀行 | 中國銀行 | 中國銀行 | 中國國家開發(fā)銀行 |
| 2 | 中國移動(dòng) | 寶潔* | 中國國家開發(fā)銀行 | 寶潔* | 中國銀行 |
| 3 | 寶潔* | 中國移動(dòng) | 中金 | 中國移動(dòng) | 中金 |
| 4 | 中金 | 匯豐銀行* | 中國移動(dòng) | 匯豐銀行* | 中國移動(dòng) |
| 5 | 工商銀行 | 工商銀行 | 國家電網(wǎng) | 花旗銀行* | 工商銀行 |
| 6 | 匯豐銀行* | 花旗銀行* | 工商銀行 | 工商銀行 | 國家電網(wǎng) |
| 7 | 中國國家開發(fā)銀行 | 中金 | 招商銀行 | 中金 | 招商銀行 |
| 8 | 花旗銀行* | 招商銀行 | 建設(shè)銀行 | 普華永道* | 麥肯錫* |
| 9 | 招商銀行 | 普華永道* | 寶潔* | 中國國家開發(fā)銀行 | 寶潔* |
| 10 | 國家電網(wǎng) | 中國國家開發(fā)銀行 | 匯豐銀行* | 招商銀行 | 建設(shè)銀行 |
| 11 | 建設(shè)銀行 | 建設(shè)銀行 | 麥肯錫* | 國家電網(wǎng) | 匯豐銀行* |
| 12 | 普華永道* | 國家電網(wǎng) | 中石油 | 畢馬威* | 花旗銀行* |
| 13 | 麥肯錫* | 畢馬威* | 中信集團(tuán) | 麥肯錫* | 中石油 |
| 14 | 中石油 | 麥肯錫* | 花旗銀行* | 建設(shè)銀行 | 摩根士丹利* |
| 15 | 畢馬威* | 蘋果* | 中石化 | 摩根士丹利* | 波士頓咨詢* |
| 16 | 蘋果* | 谷歌* | 波士頓咨詢* | 渣打銀行* | 中信集團(tuán) |
| 17 | 谷歌* | 渣打銀行* | 農(nóng)業(yè)銀行 | 德勤* | 農(nóng)業(yè)銀行 |
| 18 | 摩根士丹利* | 摩根士丹利* | 摩根士丹利* | 谷歌* | 中石化 |
| 19 | 阿里巴巴 | 中石油 | 普華永道* | 蘋果* | 普華永道* |
| 20 | 渣打銀行* | 阿里巴巴 | 萬科 | 中石油 | 高盛高華* |
| 外企 | 10 | 10 | 7 | 11 | 8 |
注：1，本次調(diào)研以本科為較低學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)，因此未能給出專科學(xué)生的數(shù)據(jù)比較，95%以上數(shù)據(jù)來自89所既定目標(biāo)院校。
2，優(yōu)異學(xué)生即選取了樣本中自信成績排在前20%的學(xué)生。
觀察中國的工科學(xué)生榜單（見表三），近年來他們以IT/通信行業(yè)、能源/化工行業(yè)和機(jī)械/制造行業(yè)為主要發(fā)展領(lǐng)域。在中國科技興國的大戰(zhàn)略背景下，諸多央企在市場占有率和人才吸引力方面都展現(xiàn)出驚人迅猛的勢頭，除了中國移動(dòng)這支”常勝將軍”之外，外企在人才市場上的競爭對(duì)手從06年的華為/海爾兩家民企逐年演變成浩浩蕩蕩的”國字大軍”。
在這場血雨腥風(fēng)的”國-民-外”企業(yè)人才混戰(zhàn)中，表現(xiàn)最為突出的外企當(dāng)屬谷歌，一腳踩IBM，一腳踏微軟，直到2009年，眼看就要威脅到中國移動(dòng)的至尊寶座。然而2010年春季的谷歌動(dòng)蕩，在整個(gè)輿論界掀起了軒然大波，一時(shí)間外企在華發(fā)展局勢變得不清晰，長年以精英文化著稱的谷歌立刻在人才戰(zhàn)略方面成為各大媒體的眾矢之的。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的這一代大學(xué)生，也立刻在擇業(yè)藍(lán)圖上進(jìn)行了重新布局，而本次調(diào)研恰好在2010年3-5月進(jìn)行，如同一只秒表，及時(shí)地測試出學(xué)生們對(duì)此類事件的反應(yīng)速度。
目前工科學(xué)生的理想雇主前十名布局是：
通信行業(yè)，三家：中國移動(dòng)（1）、華為（7）、中國電信（8）--華為是前十榜單里唯一的民企，并且他們?cè)谌虻陌l(fā)展趨勢和人才吸引力不可小覷。
能源行業(yè)，四家：國家電網(wǎng)（2）、廣東核電氣團(tuán)（3）、中石油（4）、中石化（6）--能源行業(yè)在任何一個(gè)國家都不會(huì)輕易放手給外來的公司，而經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的局勢更加凸顯出能源行業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展性。
汽車行業(yè)，一家：中國一汽（8）--汽車在中國本土是一個(gè)相對(duì)特殊的行業(yè)，一方面企業(yè)多以合資形式出現(xiàn)，另一方面產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌往往相互分離，學(xué)生對(duì)車和公司的認(rèn)識(shí)總是模棱兩可。
IT行業(yè)，兩家：谷歌（5）、微軟（10）--無論如何，外企在IT業(yè)還是獨(dú)占鰲頭的，但，仍需努力。
表三：2006-2010年度工科學(xué)生理想公司榜單前十名（標(biāo)*為外企）
| 排名 | 2006工科 | 2007工科 | 2008工科 | 2009工科 | 2010工科 |
| 1 | IBM* | 中國移動(dòng) | 中國移動(dòng) | 中國移動(dòng) | 中國移動(dòng) |
| 2 | 中國移動(dòng) | IBM* | 谷歌* | 谷歌* | 國家電網(wǎng) |
| 3 | 微軟* | 谷歌* | 寶潔* | 國家電網(wǎng) | 廣東核電集團(tuán) |
| 4 | 谷歌* | 微軟* | IBM* | 寶潔* | 中石油 |
| 5 | 寶潔* | 寶潔* | 微軟* | 華為 | 谷歌* |
| 6 | 華為 | 華為 | 中石油 | 微軟* | 中石化 |
| 7 | 英特爾* | 中國電信 | 華為 | 廣東核電集團(tuán) | 華為 |
| 8 | 西門子* | 諾基亞* | 通用電氣* | 中石油 | 中國電信 |
| 9 | 諾基亞* | 中石化 | 百度 | 中國電信 | 中國一汽 |
| 10 | 海爾 | 中石油 | 中國電信 | 通用電氣* | 微軟* |
| 外企 | 7 | 5 | 5 | 4 | 2 |
2010年七月底，谷歌重新放出在華大規(guī)模招聘的信息，”在廣受關(guān)注的谷歌中國網(wǎng)站ICP牌照問題上，7月9日，谷歌宣布中國政府續(xù)延了其網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營許可證。這意味著谷歌可以繼續(xù)為內(nèi)地用戶提供搜索與其他產(chǎn)品的服務(wù)。”對(duì)中國所有IT/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的眾多高端人才來說，這無疑是重塑信心的一支強(qiáng)心針，而大學(xué)生們是否會(huì)以同樣的速度對(duì)不斷動(dòng)蕩的雇主市場做出相應(yīng)的反應(yīng)？Universum聯(lián)合《環(huán)球》雜志將于2010年底再一次向社會(huì)各界關(guān)心大學(xué)生職業(yè)選擇動(dòng)向的有識(shí)之士們揭示年輕人的心路變化。
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