上海2022年8月5日 /美通社/ -- HRS 是一個提供全球領(lǐng)先的商務(wù)旅行管理服務(wù)與支付技術(shù)平臺，于 2022年7月28日在德國科隆宣布，將在未來數(shù)月內(nèi)向酒店提供全方位的咨詢服務(wù)，從而為重振商務(wù)住宿生態(tài)系統(tǒng)提供支持。HRS 自動化技術(shù)不僅可以提供能反映出HRS企業(yè)客戶酒店優(yōu)先事項的數(shù)據(jù)驅(qū)動咨詢，還可以賦予酒店銷售團隊訪問與高效競標公司銷售額的能力。與此同時，越來越多的公司項目使用RFP流程進行談判，不僅包含價格維度的談判，更加包含其他對于商務(wù)旅行者來說至關(guān)重要的其他因素的商議和決策。
HRS 在促進企業(yè)差旅酒店預(yù)訂復(fù)蘇方面發(fā)揮了重要的作用，并向酒店免費提供一套獨特的本地化咨詢、詳細的投標方案和RFP流程支持。HRS 企業(yè)客戶群在不斷增長，目前世界財富500強中有35%的公司已與HRS合作開展了酒店項目的合作。
"對于酒店中的擔任企業(yè)客戶板塊的銷售而言，嶄新的時代已經(jīng)到來。商務(wù)旅行的模式和動態(tài)變化性正在發(fā)生改變，其中包括企業(yè)對"旅行"和"工作"的定義"， HRS 全球供應(yīng)商關(guān)系高級副總裁 Lukasz Dabrowski 如是說道。"隨著酒店銷售額的反彈，以及各企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在區(qū)域乃至國家層面的日益提高， 現(xiàn)在正是抓住企業(yè)采購的投標最好時機。HRS憑借獨家的RFP平臺技術(shù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動分析和專業(yè)的細分市場咨詢專家，為酒店提供了更多的企業(yè)采購?fù)稑藱C會，為企業(yè)提供更適合的差旅酒店。
優(yōu)化工具協(xié)助酒店經(jīng)營者分析和優(yōu)化公司的批量投標。
對于酒店經(jīng)營者而言，HRS 專有技術(shù)用于幫助酒店提高企業(yè)客戶的酒店預(yù)訂產(chǎn)量，優(yōu)化參與流程，提高投標效率。在疫情常態(tài)化的背景下，酒店經(jīng)營者可以在談判窗口期的任何時間（7x24小時）內(nèi)，酌情免費對投標條款進行完善、修改和重新提交。其他重點省時策略包括：
在優(yōu)先事項和流程演變背景下的全新差旅酒店采購
隨著疫情后企業(yè)差旅策略和員工行為偏好發(fā)生的變化，HRS 正在嘗試將短期、團體、會議和長住業(yè)務(wù)的企業(yè)需求結(jié)合起來，以確定企業(yè)整體酒店需求。根據(jù)企業(yè)對于不同項目的優(yōu)先程度，綜合考慮所有和企業(yè)差旅相關(guān)的影響因素，為企業(yè)找到最適合的差旅住宿提供商。這一點在幫助企業(yè)采購應(yīng)對商務(wù)旅行采購面臨的種種不可預(yù)見外力因素，包括疫情爆發(fā)、不穩(wěn)定政治因素、環(huán)境變化和天氣相關(guān)災(zāi)難等，尤為重要。
從2021年開始，HRS 倡議企業(yè)酒店采購的"5S"策略框架。事實證明，"5S"策略框架能夠有效地覆蓋大部分的企業(yè)酒店項目中不同的需求點。HRS 正致力于提高其酒店合作伙伴對 "5S"策略框架的了解和運用，以幫助酒店更好的滿足企業(yè)差旅的需求，獲得源源不斷的差旅客戶。 "5S"策略框架包括：
圖為“5S”策略框架模型
"HRS 致力于讓企業(yè)和酒店達成透明合作，促進更為自動化和靈活的談判方式" ，Dabrowski 總結(jié)道： "‘RFP季’不在會成為酒店管理者的困擾。相反，自動化進程正努力縮短為四周的周期，使企業(yè)在全年的采購活動中能夠更加靈活且更有針對性。將自動化進程與健康防護和綠色可持續(xù)性要求相結(jié)合，酒店將在完全新的采購流程中展開競爭。"
酒店經(jīng)營者可以瀏覽網(wǎng)址https://www.hrs.com/enterprise/hotels/ 以獲取更多關(guān)于HRS合作情況與RFP支持的信息。在8月14日 ~ 17日參加圣地亞哥全球商務(wù)旅行協(xié)會會議的酒店經(jīng)營者可以訪視位于3229 號展位的 HRS。
