德勤有限公司首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰和 Alchemy Growth Partners 的 Mehrdad Baghai 發(fā)布關(guān)于集體領(lǐng)導(dǎo)的突破性新書(shū)《As One：個(gè)體行動(dòng)，集體力量》
紐約2011年2月7日電 /美通社亞洲/ --
德勤有限公司（Deloitte Touche Tohmatsu Limited，簡(jiǎn)稱(chēng) DTTL）今天發(fā)布了一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的突破性新書(shū)《As One: Individual Action, Collective Power》（As One：個(gè)體行動(dòng)，集體力量，網(wǎng)址：http://www.deloitte.com/view/en_GX/global/insights/browse-by-content-type/books/article/14f8ba1e9041d210VgnVCM2000001b56f00aRCRD.htm ，由 Portfolio / Penguin 出版），應(yīng)對(duì)當(dāng)今企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面臨的最令人害怕的挑戰(zhàn)之一：創(chuàng)造讓許多人一起為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力的環(huán)境。
《As One：個(gè)體行動(dòng)，集體力量》由 DTTL 首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰 (Jim Quigley) 和 Alchemy Growth Partners（一家位于澳大利亞悉尼的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司）的董事總經(jīng)理 Mehrdad Baghai 合著而成。該書(shū)表示存在許多不同類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)，其中的某些或者全部類(lèi)型可以使戰(zhàn)略得以更為有效地執(zhí)行，不過(guò)這要視情況而定。
奎勵(lì)杰表示：“寫(xiě)這本書(shū)的靈感在很大程度上來(lái)自于多年以來(lái)我在世界各地與眾多其他首席執(zhí)行官和領(lǐng)導(dǎo)人之間的談話。在這些談話中，如何激勵(lì)眾多個(gè)體為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)進(jìn)行高效合作這一構(gòu)成永恒挑戰(zhàn)的主題反復(fù)出現(xiàn)。我認(rèn)為，As One 是更加接近于解決這一挑戰(zhàn)的一步，它為想對(duì)其加以應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)人提供了替代模式和類(lèi)型?！?/p>
Baghai 補(bǔ)充說(shuō)：“目前全世界都亟需許多人進(jìn)行有效合作；不過(guò)，我們看起來(lái)比以前更加不同和對(duì)立了?！禔s One：個(gè)體行動(dòng)，集體力量》和領(lǐng)導(dǎo)原則可以滿(mǎn)足當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)人動(dòng)員人們?yōu)樘幚韽?fù)雜的社會(huì)、商業(yè)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行高效合作的需求。As One 通過(guò)富有新意、內(nèi)容豐富的分類(lèi)方法為領(lǐng)導(dǎo)人提供務(wù)實(shí)工具和共同語(yǔ)言，它們可以被用于在特定狀況下找出哪一種模式在讓人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)明確目標(biāo)而合作上最為有效?！?/p>
《As One：個(gè)體行動(dòng)，集體力量》一書(shū)的詳細(xì)介紹
《As One：個(gè)體行動(dòng)，集體力量》一書(shū)的開(kāi)篇是 Baghai 和奎勵(lì)杰在三年前關(guān)于集體領(lǐng)導(dǎo)的一次談話，Baghai 當(dāng)時(shí)的身份是一位管理領(lǐng)域的思想家和作家，奎勵(lì)杰則是 DTTL（DTTL 和其成員所共同構(gòu)成全球較大的私人專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)）的全球首席執(zhí)行官。他們二人認(rèn)識(shí)到盡管他們都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有所思考，但是他們是從兩個(gè)不同的視角展開(kāi)思路。但是，二人也一致認(rèn)為，各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人都在尋找一種切合實(shí)際并且經(jīng)過(guò)測(cè)試的方法來(lái)幫助他們充分發(fā)揮手下所有人的潛力。
兩位作者得出一致結(jié)論，很多當(dāng)今世界所面臨的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)挑戰(zhàn)皆源自如何實(shí)現(xiàn)有效合作行為的相同困境。《As One：個(gè)體行動(dòng)，集體力量》彌合了開(kāi)拓性管理理論和現(xiàn)實(shí)咨詢(xún)之間的差異，而且涉及當(dāng)今不同組織、不同背景的所有領(lǐng)導(dǎo)人。
這本書(shū)已經(jīng)獲得了行業(yè)專(zhuān)家的提前稱(chēng)贊，采用了60多個(gè)成功的合作行為的案例（網(wǎng)址：https://www.asone.org/asone/stories.html）并利用先進(jìn)的分析來(lái)發(fā)現(xiàn)重要特征。該書(shū)利用這一內(nèi)容豐富的原創(chuàng)性研究，通過(guò)眾多 As One 行為的例證栩栩如生地展現(xiàn)出8種領(lǐng)導(dǎo)人和追隨者典型（網(wǎng)址：https://www.asone.org/asone/Archetypes.html）（本書(shū)的節(jié)選可以在 http://www.deloitte.com/assets/Dcom-Global/Local%20Assets/Documents/dttl_book_asone_excerpts.pdf）上找到。）
| 書(shū)名：《As One：個(gè)體行動(dòng)，集體力量》 |
| 作者：Mehrdad Baghai 和 James Quigley |
| 出版商：Portfolio / Penguin Group |
| 出版日期：2011年2月3日 |
| 售價(jià)：40.00美元/30英鎊/50加元；352頁(yè)；ISBN：978-1-59184-415-0 |
德勤 As One（網(wǎng)址：http://www.deloitte.com/asone）服務(wù)的詳細(xì)介紹
新的*德勤 As One 服務(wù)和診斷都把以下前提作為自身的中心：成功的集體行為需要眾多個(gè)體將他們自己視為一個(gè)集體（換句話說(shuō)，擁有“高度共享的身份認(rèn)同”(Shared Identity)），以便致力于實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和眾多目標(biāo)（擁有“高度認(rèn)同的方向”(Directional Identity)）并且對(duì)如何合作擁有類(lèi)似的認(rèn)識(shí)（擁有“高度相同的解釋”(Common Interpretation)）。
通過(guò)分析和日益了解誰(shuí) (WHO) 要合作、要實(shí)現(xiàn)什么 (WHAT) 和如何 (HOW) 高效地合作，AS One 可以讓領(lǐng)導(dǎo)人們得以準(zhǔn)確地采取行動(dòng)，從而創(chuàng)造出在其所在環(huán)境和組織中獲得成功的條件。
德勤的 As One 診斷（網(wǎng)址：http://www.deloitte.com/asone/Diagnostic.html）在大型組織的所有層面上對(duì)上述三個(gè)因素加以測(cè)量，從而幫助領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)施有針對(duì)性的干預(yù)，這些干預(yù)可以提高集體的業(yè)績(jī)水平。
德勤的 As One 診斷是咨詢(xún)行業(yè)中的一大創(chuàng)新，它支持在基于網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)互動(dòng)界面上使用先進(jìn)的信息圖表，以便分析其所在組織的領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)。自動(dòng)的前端和后端分析使得分析過(guò)程更短、更經(jīng)濟(jì)，而且可以在很短的周轉(zhuǎn)時(shí)間內(nèi)獲得結(jié)果。尖端的互動(dòng)界面可以提供業(yè)績(jī)的詳細(xì)視圖，從而支持開(kāi)發(fā)具有針對(duì)性和高效的干預(yù)，而開(kāi)發(fā)對(duì)象正是那些最需要干預(yù)的組織部分。
As One Collective Leadership Initiative（集體領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃）的詳細(xì)介紹
DTTL 于1月推出的 Deloitte Center for Collective Leadership（德勤集體領(lǐng)導(dǎo)中心）將推動(dòng) As One Collective Leadership（集體領(lǐng)導(dǎo)）原則和 As One 行為的研究向前發(fā)展。這個(gè)中心（網(wǎng)址：http://www.asone.org）將通過(guò)研究、收集數(shù)據(jù)和分析在令人興奮和富于變化的集體領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域幫助定義和增加知識(shí)。
垂詢(xún)?cè)斍榛蛳爰尤肴?As One 群體和向越來(lái)越多的 As One 案例庫(kù)投稿，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：http://www.asone.org。該網(wǎng)址還包括案例研究、在線 As One“分類(lèi)工具”和 iPhone 應(yīng)用等的鏈接。
*本新聞稿中使用的“德勤”都是指德勤有限公司成員所。
德勤簡(jiǎn)介
德勤泛指德勤有限公司（一家根據(jù)英國(guó)法律組成的私人的擔(dān)保有限公司），以及其一家或多家成員所。每一個(gè)成員所均為具有獨(dú)立法律地位的法律實(shí)體。請(qǐng)參閱 http://www.deloitte.com/about 中有關(guān)德勤有限公司及其成員所法律結(jié)構(gòu)的詳細(xì)描述。
德勤為各行各業(yè)的公共和私人客戶(hù)提供審計(jì)、稅務(wù)、咨詢(xún)和財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)。憑借其在全球150多個(gè)國(guó)家所設(shè)立的成員所，德勤可以向各個(gè)領(lǐng)域的客戶(hù)提供世界級(jí)服務(wù)和深厚的本地專(zhuān)業(yè)知識(shí)，幫助他們獲得成功。德勤擁有約170,000名專(zhuān)業(yè)員工，他們致力于成為提供優(yōu)秀服務(wù)的表率。
