上海2011年5月13日電 /美通社亞洲/ -- 巨人網絡集團有限公司（紐交所交易代碼：GA）（以下稱“巨人”或“公司”），是一家中國領先的網絡游戲開發(fā)商和運營商。今天發(fā)布了截止于2011年03月31日未經審計的第一季度財報。
2011年第一季度要點:
巨人網絡董事會主席兼 CEO 史玉柱先生這樣說：“我們很高興地宣布公司在2011年第一季度的收入和利潤均實現(xiàn)了同比和環(huán)比的較大提升。網絡游戲收入的健康增長表明了我們繼續(xù)成功實施了市場細分戰(zhàn)略，《征途》老版本的系列產品均保持了穩(wěn)定的增長。在此基礎上，《征途2》取得了不斷上升的良好業(yè)績。2011年第二季度期間，《征途2》正式內測，近期達到了30萬較高同時在線人數(shù)，并仍保持持續(xù)上升勢頭，說明該產品具有很大潛在市場。《征途2》受到玩家如此積極的反響令我們感到尤為興奮。此外，財報良好的表現(xiàn)還得益于一次性大幅增長的其他收入，因為我們開發(fā)了一款第一人稱射擊類游戲，以彰顯公司多類型產品研發(fā)的實力。展望未來，公司產品線中無論自主研發(fā)產品還是代理游戲，進展都十分順利，加上《征途2》目前取得的成功，我相信未來一年里我們將為公司創(chuàng)造出更多潛在的價值。
“盡管我們不斷投資于產品線的延伸開發(fā)，并尋求各種海外代理機遇，我們依然保持了對成本的嚴謹控制，并直接反映到更好的利潤上來。在《征途2》人氣持續(xù)走高和研發(fā)團隊不斷付出的努力下，我們預期2011年第二季度將繼續(xù)保持公司目前的增長勢頭。”
2011年第一季度未經審計的財務業(yè)績
凈營收
巨人網絡2011年第一季度的凈營收為4.033億人民幣（約合6160萬美元），較上一季度的3.681億人民幣上升了9.6%；較去年同期的3.044億人民幣上升了32.5%。
巨人網絡2011年第一季度的網絡游戲凈營收為3.744億人民幣（約合5720萬美元），較上一季度的3.535億人民幣上升了5.9%；較去年同期的2.948億人民幣上升了27.0%。環(huán)比的上升主要因為《征途2》在2011年第一季度不限號技術測試期間保持了穩(wěn)定增長。
巨人網絡2011年第一季度的其他收入為1410萬人民幣(約合220萬美元)，上一季度和去年同期分別為109,240元人民幣和169,342元人民幣。環(huán)比和同比的上升主要因為2011年第一季度期間，我們開發(fā)了一款第一人稱射擊類游戲而獲得了一次性利得。
巨人網絡2011年第一季度網絡游戲的 ACU 為586,000，環(huán)比上升0.4%，同比下降0.3%；2011年第一季度網絡游戲的 PCU 為1,916,000，環(huán)比上升11.9%，同比上升18.9%。ACU 環(huán)比和同比基本持平，因為我們的游戲表現(xiàn)穩(wěn)定；PCU 環(huán)比和同比上升主要因為《征途2》的陸續(xù)推廣所帶來的玩家人數(shù)的上升。2011年第一季度網絡游戲的 ARPU 為216.0元人民幣，環(huán)比上升0.5%，同比下降1.7%。ARPU 環(huán)比持平但同比下降是因為公司的新游戲旨在吸引更廣范圍內不同消費習慣的玩家。2011年第一季度網絡游戲的 APA 為1,779,000，環(huán)比上升5.1%，同比上升29.6%。APA 的環(huán)比上升是因為《征途》和《征途2》帶來了更多付費用戶；APA 的同比上升是因為公司各類不同產品的付費用戶都有所增加。
主營業(yè)務成本
巨人網絡2011年第一季度的主營業(yè)務成本為6280萬人民幣（約合960萬美元），環(huán)比上升10.4%，同比上升39.2%。環(huán)比上升一方面是因為收入的增加到導致了營業(yè)稅的上升，另一方面是因為關聯(lián)公司的運營成本也有所增加。
毛利潤和毛利率
巨人網絡2011年第一季度的毛利潤為3.404億人民幣（約合5200萬美元），環(huán)比上升9.4%，同比上升31.3%。巨人網絡2011年第一季度的毛利率為84.4%，和上一季度的84.5%基本持平，較去年同期的85.2%略有下降。
運營費用
巨人網絡2011年第一季度的運營總費用為9140萬人民幣（約合1400萬美元），較上一季度的1.683億人民幣下降了45.7%，較去年同期的8080萬人民幣上升了13.1%。運營費用的環(huán)比下降是因為保持對成本的嚴謹控制，以及少了2010年第四季度所產生的4650萬人民幣的一次性減值。
巨人網絡2011年第一季度的產品研發(fā)費用為5270萬人民幣（約合800萬美元），較上一季度的6660萬人民幣下降了20.9%，較去年同期的3370萬人民幣上升了56.2%。研發(fā)費用的環(huán)比下降一方面是因為資本化的研發(fā)費用的攤銷有所下降，另一方面是因為少了2010年第四季度產生的一次性年底雙薪；研發(fā)費用的同比上升主要是因為公司招募了更多研發(fā)人才，且他們的報酬也比去年同期有所增加。
巨人網絡2011年第一季度的銷售和營銷費用為2500萬人民幣（約合380萬美元），較上一季度的3060萬人民幣下降了18.1%，較去年同期的2960萬人民幣下降了15.5%，主要因為2011年第一季度期間新產品的市場推廣活動和營銷人員均有所減少。
巨人網絡2011年第一季度的管理費用為2370萬人民幣（約合360萬美元），較上一季度的3460萬人民幣下降了31.5%，較去年同期的2550萬人民幣下降了7.0%。管理費用環(huán)比和同比的下降一方面是因為2011年第一季度的美國存托憑證(ADR)托管計劃相關的費用返還有所增加，另一方面是因為少了2010年第四季度發(fā)放的一次性年底雙薪。
政府補貼
巨人網絡2011年第一季度的政府補貼為1000萬人民幣（約合150萬美元），這筆補貼代表了市政府返還的一筆營業(yè)稅。這份返稅與營業(yè)稅性質相關，所以巨人網絡把它作為運營費用的抵減項。
利息收入
巨人網絡2011年第一季度的利息收入為4650萬人民幣（約合710萬美元），上一季度和去年同期分別為3730萬人民幣和3120萬人民幣。利息收入的環(huán)比和同比上升是源于市場利率的提高和公司現(xiàn)金余額的增加。
所得稅費用
巨人網絡2011年第一季度的所得稅費用為4530萬人民幣（約合690萬美元），上一季度和去年同期分別為2590萬人民幣和2160萬人民幣。
凈利潤
巨人網絡2011年第一季度的凈利潤為2.621億人民幣（約合4000萬美元），較上一季度的2.313億人民幣上升了13.3%，較去年同期的1.852億人民幣上升了41.5%。在過去一年里，公司在嚴謹控制成本的同時加強了產品運營和業(yè)務活動，使得凈利潤的環(huán)比和同比均有所提高。巨人網絡2011年第一季度的凈利潤率為65%，上一季度和去年同期分別為62.8%和60.9%。
現(xiàn)金,現(xiàn)金等價物,短期投資和持有至到期投資
截至2011年03月31日，巨人的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和短期投資的總值為61.864億人民幣（約合9.447億美元）。截至2010年12月31日為60.303億人民幣，環(huán)比的上升主要得益于公司運營所產生的現(xiàn)金。
現(xiàn)金股利
2011年02月22日，公司宣布向2011年03月18日（美國東部時間）交易結束時登記在冊的持股股東分派每股0.18美元的現(xiàn)金股利，并于2011年03月30日和04月08日（美國東部時間）向股東支付。本次現(xiàn)金股利支付總額為4120萬美元。
企業(yè)焦點與展望
征途系列 - 在2011年第一季度，《征途》發(fā)布了新的資料片，推出全新真龍系統(tǒng)和其他特色玩法。《征途懷舊版》新增了個人精英挑戰(zhàn)賽、密室探寶副本和全新結婚系統(tǒng)?！毒G色征途》也在一季度進行了更新，加入更多休閑玩法，例如離線釣魚系統(tǒng)和多種馬匹外形等內容。為慶祝中國新春佳節(jié)，《征途》系列游戲都添加了相應的特色玩法，例如玉兔祝福、新手訓練營和天降元寶等活動。
征途2 – 公司最新的旗艦產品《征途2》以精美的游戲畫面、豐富的游戲內容和玩法，高度的社區(qū)性以及全新的經濟系統(tǒng)受到了廣大玩家的高度好評。2011年03月30日，公司宣布《征途2》將于2011年04月08日正式開啟內測。目前，《征途2》較高在線已突破30萬人，公司也計劃在第二季度開展持續(xù)的運營推廣活動以進一步提升《征途2》的在線人數(shù)。同時研發(fā)團隊將不斷持續(xù)優(yōu)化游戲內容，并在適當時間展開《征途2》公測。
巨人 - 在2011年第一季度，《巨人》成功舉行了新春活動和《巨人》三周年慶典，并持續(xù)對現(xiàn)行資料片《時空爭霸》添加新的游戲內容和玩法，包括了新的團技能和新型 BOSS 挑戰(zhàn)。2011年04月21日，公司緊接著推出了下一個資料片《星際之門》，主要增加了潛能系統(tǒng)和全新天使系統(tǒng)。
仙途 - 在2011年第一季度，《仙途》繼續(xù)對游戲玩法和經濟系統(tǒng)進行優(yōu)化，其中推出的具有創(chuàng)新意義的回合制戰(zhàn)斗系統(tǒng)得到了玩家的一致好評?！断赏尽奉A計在2011下半年進行公測，并已在2011年01月成功與越南著名網絡游戲運營商 FPT Online 簽訂了《仙途》在越南地區(qū)的獨家代理協(xié)議，預計于2011年下半年上線。
黃金國度 -《黃金國度》近期引入了包括副本鏈、裝備強化系統(tǒng)和新的新手引導等新玩法。作為公司輸出海外的重點游戲，《黃金國度》仍然是臺灣地區(qū)較受歡迎的網頁游戲之一，并且在日本保持穩(wěn)定的收益，未受到今年03月日本大地震和海嘯影響。巴西版本和泰國版本有望在今年05月進行上線。西班牙語版本和土耳其語版本的本地化翻譯也進入準備階段，預計分別于2011年第二、第三季度開啟測試。韓國版本和歐美版本預計于2011年06月進行公測。
龍魂 - 2011年第一季度，《龍魂》第一個資料片中加入了大型 PK 系統(tǒng)并對游戲畫面進行了優(yōu)化。同時，公司正全力協(xié)助德國代理商 Neonga AG 公司進行測試服務器架設、版本測試和版本文字翻譯等工作。
三國戰(zhàn)魂 - 《三國戰(zhàn)魂》是一款基于中國古代三國時期為背景的自主研發(fā)3D 大型多人在線游戲，該游戲采用了 RenderWare3D 游戲引擎技術。我們預計將于2011年年中開啟封測。
艾爾之光-《艾爾之光》是一款由韓國 KOG 公司開發(fā)的3D 橫版卷軸的高端休閑游戲。公司根據(jù)2010年下半年的技術測試期間玩家的反饋調整了游戲相關內容?！栋瑺栔狻酚媱澰?011年第二季度進行第二次技術性刪檔測試，并于2011年下半年開展大規(guī)模市場推廣和商業(yè)化營運。
巫師之怒-《巫師之怒》是一款由 Mail.Ru Inc.旗下 Astrum Nival, LLC 開發(fā)的3D 免費大型多人在線游戲。目前，公司正與開發(fā)商進行本地化工作的進一步溝通和完善，使之更貼近中國大陸用戶偏好。首次測試預計在2011年第二季度開啟。
業(yè)務展望
雖然公司在一季度獲得的一次性收益將在二季度減弱，但2011年4月《征途2》開始的內測一系列市場活動將推動《征途2》人數(shù)和收入的持續(xù)增長，因此公司第二季度網絡游戲收入增長將高于一季度，整體收入仍將保持持續(xù)增長。
電話會議
巨人網絡高管層定于2011年05月12日，美國東部時間晚上9點/美國西部時間下午6點/北京時間05月13日早上9點舉行投資者電話會議，討論2011年第一季度業(yè)績表現(xiàn)以及近期的營運活動。如欲參加電話會議，美國境內請撥打+1 866 578 5747，中國境內南方地區(qū)（中國電信）請撥打+86 10 800 130 0399，中國境內南方地區(qū)(中國網通)請撥打+86 10 800 852 1490，中國境內北方地區(qū)（中國電信）請撥打+86 10 800 152 1490，美國及中國以外地區(qū)請撥打+1 617 213 8054，并輸入密碼80142867，即可參加會議。請在會議開始前約10分鐘撥進電話。
電話會議的錄音回放從美國東部時間2011年05月13日零點開啟，如欲聽取，美國境內請撥打+1 888 286 8010, 美國以外地區(qū)請撥打+1 617 801 6888，并輸入密碼54875799。
電話會議的網上直播和重放也可以在巨人網站的投資者關系部分 (http://www.ga-me.com/earningsannouncements.php)聽取查看。
貨幣換算
按照由紐約聯(lián)邦儲備銀行提議，海關批準，2011年03月31日在紐約市人民幣電匯時中午買入價的匯率，1美元兌換6.5483元人民幣比例進行。未有陳述表明人民幣可以在過去或現(xiàn)在以此種比率兌換美元。
Non-GAAP 財務報告的使用
巨人提供了 Non-GAAP 的2011年第一季度凈利潤（除去非現(xiàn)金的期權費用）。巨人相信管理團隊和投資人在評估巨人業(yè)績和對未來階段進行計劃和預期時適合用這些 Non-GAAP 的財務數(shù)據(jù)。巨人每個季度都以同樣的方法計算 Non-GAAP 的財務數(shù)據(jù)。
讀者請注意不要單單以 Non-GAAP 結果為準，或把它視為能夠替代 GAAP 結果，也不與其他公司報道或預測的結果有可比性，建議綜合附件中的 Non-GAAP 和 GAAP 數(shù)據(jù)結果。
以下表格列明了在本會計期間中公司凈利潤從以 GAAP 準則計量到用 Non-GAAP 準則計量之間的調節(jié)表。
| Giant Interactive Group, Inc. |
||||||||
| Reconciliation of GAAP to Non-GAAP (Unaudited) |
||||||||
| Three months ended |
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| March 31, |
December 31, |
March 31, |
March 31, |
|||||
| 2010 |
2010 |
2011 |
2011 |
|||||
| (RMB) |
(RMB) |
(RMB) |
(US$) |
|||||
| GAAP net income attributable to the Company's shareholders: |
185,249,203 |
231,262,204 |
262,075,999 |
40,021,991 |
||||
| Share-based compensation |
4,437,390 |
9,514,003 |
7,123,232 |
1,087,799 |
||||
| Non-GAAP net income attributable to the |
189,686,593 |
240,776,207 |
269,199,231 |
41,109,789 |
||||
| Company's shareholders: |
||||||||
| Non-GAAP earnings per share: |
||||||||
| Basic |
0.84 |
1.06 |
1.18 |
0.18 |
||||
| Diluted |
0.81 |
1.03 |
1.15 |
0.18 |
||||
| Weighted average ordinary shares: |
||||||||
| Basic |
226,905,943 |
227,693,650 |
228,479,045 |
228,479,045 |
||||
| Diluted |
234,423,481 |
233,693,232 |
234,312,051 |
234,312,051 |
||||
關于未審查的財務信息的說明
上述未審查的財務信息是初步的，且服從調整。對于財務信息的調整，需在年終審計工作進行時予以界定。而年終審計工作將會導致與此未審查的財務信息的明顯差異。
關于巨人網絡集團有限公司
巨人網絡集團有限公司（紐交所上市代碼：GA）是一家中國領先的網絡游戲開發(fā)商和運營商（根據(jù)中國一家獨立研究中心“艾瑞咨詢集團”的市場份額計算），專注于大型多人在線角色扮演游戲。目前巨人運營多款游戲，包括《征途》、《綠色征途》、《征途2》、《巨人》、《黃金國度》、《仙途》和《龍魂》；巨人還將正式推出其他多款網絡游戲，其中包括《三國戰(zhàn)魂》、《巫師之怒》和《艾爾之光》。巨人通過其全國性的分銷網絡來銷售玩家進入其游戲所需的預付費游戲點卡。截止2011年03月31日，巨人的銷售網絡已有130個分銷商和96,000多個零售點，其中包括遍布全中國的網吧、軟件店、超市、書店、報攤和便利店。欲知更多詳情，請瀏覽巨人網絡集團的網站 www.ga-me.com。
安全港聲明
此次聲明包含《1933年證券法案》27A 部分，修訂版，《1934年證券交易法案》21E 部分，修訂版，以及《1995年私有證券改革法案》中的 “前瞻性陳述”的內容。這些前瞻性的陳述包含以下術語，例如“預計”、“期望”、“打算”、“計劃”、“或許”、“將要”、“相信”、“尋求”、“估計”和類似表述，包括2011年第二季度的業(yè)務展望；《征途》系列產品于2011年第一季度推出新功能之后對玩家的吸引力和延長生命周期的能力；新產品的表現(xiàn)預期；成功商業(yè)發(fā)布新游戲、持續(xù)成功運營并優(yōu)化現(xiàn)有游戲的能力，包括推出資料片，持續(xù)業(yè)績成長和為股東建立長期價值的能力。這些前瞻性的陳述并非已為既定的事實，而是陳述本公司關于未來事件的預期，自然其中很多都帶有不確定性和控制風險。本公司最終達到的實際結果和經濟狀況及其他可能與前瞻性陳述中所預期的不一致。造成與預期不一致的因素還包括《征途》玩家沒能恢復到游戲內的花費，或沒能在原來水準上繼續(xù)花費；公司開發(fā)、購買或代理其他對我們玩家有吸引力的網絡游戲的能力；公司研發(fā)或成功推出網絡游戲資料片的能力；公司根據(jù)玩家喜好來調整和完善網游并產生收入的能力；公司對一款網絡游戲的依賴，而這款游戲是之前凈營收的大部分來源；公司應對競爭的能力，或調整并適應國際金融危機的能力；公司需要對財務報告實行并保持有效的內部控制；公司有限的運營記錄和未經驗證的長期潛在的網絡游戲運行的商業(yè)模式；有關中華人民共和國法令法規(guī)相關方面的不確定因素，以及所處市場的不穩(wěn)定性因素。相關的財務信息應與合并會計報表以及在2010年6月7日遞交給證券交易委員會的20F 2009年年報一起閱讀，在證券交易委員會的官方網站上可以找到：http://www.sec.gov。關于另述的信息，以及其他重要的因素都可能對本公司的業(yè)務、財務狀況、運營結果和前景造成的反面影響，請參見2009年年報中第8頁以后的“風險因素”。本公司在2011年第一季度的實際運營結果將不對本公司今后的任何一階段運營造成必然性的預示。本季報中的任何預期都是基于現(xiàn)有的有限信息，這些信息都存在變化的可能。然而任何與之相關有影響的因素都有可能發(fā)生變化，在此聲明發(fā)布以后的任何新消息、未來事件等產生的結果，本公司不對更新或修訂前瞻性陳述內容承擔任何義務和責任。
| 聯(lián)系方式： | |
| 投資人聯(lián)系人： Rich Chiang, 投資者關系經理 巨人網絡集團有限公司 電話：+86-21-3397-9959 電郵：ir@ztgame.com |
投資人關系(美國): Kelly Gawlik, 高級經理 Taylor Rafferty 電話：+1-212-889-4350 電郵：giantinteractive@taylor-rafferty.com |
投資人關系 (香港): Mahmoud Siddig, 董事總經理 Taylor Rafferty 電話：+852-3196-3712 電郵：giantinteractive@taylor-rafferty.com |
媒體聯(lián)系人: Marc Raybin Taylor Rafferty 電話：+1-212-889-4350 電郵：giantinteractive@taylor-rafferty.com |
| GIANT INTERACTIVE GROUP, INC. CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
||||||||
| Unaudited |
Unaudited |
Unaudited |
Unaudited |
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| March 31, |
December 31, |
March 31, |
March 31, |
|||||
| 2010 |
2010 |
2011 |
2011 |
|||||
| ASSETS |
(RMB) |
(RMB) |
(RMB) |
(US$) |
||||
| Current assets: |
||||||||
| Cash and cash equivalents |
1,258,511,595 |
2,776,936,322 |
607,441,224 |
92,763,194 |
||||
| Prepayments and other current assets |
135,318,573 |
132,727,408 |
182,775,963 |
27,911,972 |
||||
| Accounts receivable |
8,503,479 |
9,800,407 |
9,709,320 |
1,482,724 |
||||
| Due from a related party |
3,592 |
25,000,000 |
2,077,428 |
317,247 |
||||
| Inventories |
531,462 |
433,953 |
473,903 |
72,370 |
||||
| Deferred tax assets |
72,690,876 |
105,745,171 |
108,480,580 |
16,566,220 |
||||
| Short-term investments |
3,781,575,000 |
3,253,362,000 |
5,578,922,680 |
851,965,041 |
||||
|
|
|
|
|
|||||
| Total current assets |
5,257,134,577 |
|
6,304,005,261 |
6,489,881,098 |
991,078,768 |
|||
| Non-current assets: |
||||||||
| Property and equipment, net |
162,035,634 |
143,286,303 |
142,076,648 |
21,696,723 |
||||
| Intangible assets, net |
120,244,401 |
33,954,716 |
33,241,516 |
5,076,358 |
||||
| Due from R&D entity partners |
11,880,000 |
10,783,600 |
11,803,600 |
1,802,544 |
||||
| Goodwill |
6,224,587 |
22,201,960 |
22,201,960 |
3,390,492 |
||||
| Investment in equity investees |
2,915,756 |
35,125,945 |
42,379,538 |
6,471,838 |
||||
| Long-term investment |
- |
20,495,239 |
20,495,239 |
3,129,856 |
||||
| Available-for-sale securities |
441,717,532 |
423,302,661 |
421,119,801 |
64,309,790 |
||||
| Held-to-maturity securities |
500,000,000 |
- |
- |
|||||
| Deferred tax assets |
11,440,026 |
13,145,488 |
10,939,382 |
1,670,568 |
||||
| Other assets |
84,225,245 |
101,842,080 |
101,407,358 |
15,486,060 |
||||
|
|
|
|
|
|||||
| Total non-current assets |
1,340,683,181 |
|
804,137,992 |
805,665,042 |
123,034,229 |
|||
| Total assets |
6,597,817,758 |
|
7,108,143,253 |
7,295,546,140 |
1,114,112,997 |
|||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS'EQUITY |
||||||||
| Current liabilities: |
||||||||
| Payables and accrued expenses |
82,969,129 |
144,436,022 |
111,135,437 |
16,971,646 |
||||
| Advances from distributors |
65,535,828 |
75,506,955 |
70,712,524 |
10,798,608 |
||||
| Due to a related party |
- |
- |
6,438,934 |
983,298 |
||||
| Deferred revenue |
337,988,705 |
442,795,002 |
488,936,727 |
74,666,208 |
||||
| Unrecognized tax benefit |
10,910,241 |
14,758,798 |
18,739,315 |
2,861,707 |
||||
| Dividend payable |
- |
- |
160,917,962 |
24,574,006 |
||||
| Tax payable |
1,929,077 |
22,191,957 |
44,139,996 |
6,740,680 |
||||
| Deferred tax liability |
763,138 |
624,770 |
530,541 |
81,020 |
||||
|
|
|
|
|
|||||
| Total current liabilities |
500,096,118 |
700,313,504 |
901,551,436 |
137,677,173 |
||||
| Non-current liabilities: |
||||||||
| Deferred tax liability |
362,334 |
186,496 |
393,171 |
60,042 |
||||
| Total non-current liabilities |
362,334 |
186,496 |
393,171 |
60,042 |
||||
| Total liabilities |
500,458,452 |
700,500,000 |
901,944,607 |
137,737,215 |
||||
| Shareholders' equity |
||||||||
| Ordinary shares (par value US$0.0000002 per share; 500,000,000 and 263,110,626 shares authorized and issued as at March 31, 2010, December 31, 2010 and March 31,2011 respectively; and 227,071,403, 228,019,412, and 228,918,782 shares outstanding at March 31, 2010, December 31, 2010, and March 31, 2011, respectively) |
417 |
417 |
417 |
64 |
||||
Additional paid-in capital |
6,044,070,848 |
6,087,534,887 |
6,105,471,574 |
932,375,055 |
||||
Statutory reserves |
43,890,273 |
43,890,273 |
43,890,273 |
6,702,545 |
||||
| Accumulated other comprehensive loss |
(222,632,263) |
(300,504,420) |
(321,990,822) |
(49,171,666) |
||||
| Retained earnings |
2,391,915,665 |
2,738,731,300 |
2,725,482,924 |
416,212,287 |
||||
| Treasury stock |
(2,176,792,033) |
(2,176,792,033) |
(2,169,940,484) |
(331,374,629) |
||||
|
|
||||||||
| Total shareholders' equity |
6,080,452,907 |
6,392,860,424 |
6,382,913,882 |
974,743,656 |
||||
| Non controlling interest |
16,906,399 |
14,782,829 |
10,687,651 |
1,632,126 |
||||
| Total equity |
6,097,359,306 |
6,407,643,253 |
6,393,601,533 |
976,375,782 |
||||
| Total liabilities and equity |
6,597,817,758 |
7,108,143,253 |
7,295,546,140 |
1,114,112,997 |
||||
| Giant Interactive Group, Inc. |
||||||||
| CONSOLIDATED statements of operations AND COMPREHENSIVE INCOME |
||||||||
| Three months ended |
||||||||
| March 31 |
December 31 |
March 31 |
March 31 |
|||||
| 2010 |
2010 |
2011 |
2011 |
|||||
| (RMB) |
(RMB) |
(RMB) |
(US$) |
|||||
| Unaudited |
Unaudited |
Unaudited |
Unaudited |
|||||
| Net revenue: |
||||||||
| Online game |
294,785,770 |
353,532,371 |
374,407,688 |
57,176,319 |
||||
| Licensing revenue |
9,454,605 |
14,443,331 |
14,730,906 |
2,249,577 |
||||
| Other revenue, net |
169,342 |
109,240 |
14,114,536 |
2,155,450 |
||||
| Total net revenue |
304,409,717 |
368,084,942 |
403,253,130 |
61,581,346 |
||||
| Cost of services |
(45,140,545) |
(56,900,119) |
(62,829,086) |
(9,594,717) |
||||
| Gross profit |
259,269,172 |
311,184,823 |
340,424,044 |
51,986,629 |
||||
| Operating (expenses) income: |
||||||||
| Research and product development expenses |
(33,732,484) |
(66,581,369) |
(52,677,163) |
(8,044,403) |
||||
| Sales and marketing expenses |
(29,606,702) |
(30,567,270) |
(25,023,079) |
(3,821,309) |
||||
| General and administrative expenses |
(25,476,209) |
(34,588,411) |
(23,684,941) |
(3,616,960) |
||||
| Government financial incentives |
8,000,000 |
10,000,000 |
10,000,000 |
1,527,114 |
||||
| Impairment loss |
- |
(46,557,669) |
- |
- |
||||
| Total operating expenses |
(80,815,395) |
(168,294,719) |
(91,385,183) |
(13,955,558) |
||||
| Income from operations |
178,453,777 |
142,890,104 |
249,038,861 |
38,031,071 |
||||
| Interest income |
31,247,683 |
37,268,724 |
46,533,216 |
7,106,152 |
||||
| Other income (expense), net |
(3,504,035) |
77,648,419 |
8,964,931 |
1,369,047 |
||||
| Investment income |
- |
- |
2,380,952 |
363,599 |
||||
| Income before income tax expenses |
206,197,425 |
257,807,247 |
306,917,960 |
46,869,869 |
||||
| Income tax expense |
(21,632,185) |
(25,867,839) |
(45,324,189) |
(6,921,520) |
||||
| Share of loss of an equity investee |
(84,244) |
(245,457) |
(188,688) |
(28,815) |
||||
| Net Income |
184,480,996 |
231,693,951 |
261,405,083 |
39,919,534 |
||||
| Net loss (income) attributable to non controlling interest |
768,207 |
(431,747) |
670,916 |
102,457 |
||||
| Net income attributable to the Company's shareholders |
185,249,203 |
231,262,204 |
262,075,999 |
40,021,991 |
||||
| Other comprehensive loss, net of tax |
||||||||
| Foreign currency translation |
(738,249) |
(28,166,346) |
(23,543,459) |
(3,595,354) |
||||
| Unrealized holding (loss) gain |
(9,123,885) |
(3,206,557) |
2,057,058 |
314,136 |
||||
| Total other comprehensive loss, net of tax |
(9,862,134) |
(31,372,903) |
(21,486,401) |
(3,281,218) |
||||
| Comprehensive income |
175,387,069 |
199,889,301 |
240,589,598 |
36,740,773 |
||||
| Earnings per share: |
||||||||
| Basic |
0.82 |
1.02 |
1.15 |
0.18 |
||||
| Diluted |
0.79 |
0.99 |
1.12 |
0.17 |
||||
| Weighted average ordinary shares: |
||||||||
| Basic |
226,905,943 |
227,693,650 |
228,479,045 |
228,479,045 |
||||
| Diluted |
234,423,481 |
233,693,232 |
234,312,051 |
234,312,051 |
||||
