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時(shí)尚CIO俱樂(lè)部高端峰會(huì)溫州站落幕

2012-07-04 09:00 3687
百勝零售終端解決方案中的店長(zhǎng)羅盤完全呈現(xiàn)店鋪每日業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),從會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng)、豐富促銷系統(tǒng)、至靈活收銀系統(tǒng)等多方位完全轉(zhuǎn)變落后的店長(zhǎng)職能,使店長(zhǎng)專心專注于銷售周邊。

-- 零售智能管理成就智慧品牌

溫州2012年7月4日電 /美通社亞洲/ -- 2012年6月28日,繼電子商務(wù)與線上線下一體化探索之后,由百勝軟件發(fā)起的智慧品牌?探索之旅 -- 時(shí)尚CIO俱樂(lè)部高端峰會(huì)巡禮全新起航,邀約大家一同探秘中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的心臟之地 -- 浙江溫州,此次高調(diào)攜手各大時(shí)尚企業(yè)的領(lǐng)軍人物及服飾行業(yè)專家,深度探索零售如何智能管理,面對(duì)面對(duì)話知名溫企,智慧品牌百花齊放。

商業(yè)決勝在終端

終端為王,贏在終端早已成為企業(yè)界的共識(shí),商業(yè)之巔,零售必將領(lǐng)跑未來(lái)。今年4月至今,媒體上沸沸揚(yáng)揚(yáng)地頻現(xiàn)溫企老板跑路事件,大大小小“跑路潮”屢屢見諸于報(bào)端,溫州企業(yè)特別是中小型企業(yè)深陷資金鏈斷裂的惡性循環(huán),部分企業(yè)將巨額貸款投入零售門店,搶占市場(chǎng)份額的同時(shí)不斷地開拓新終端,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)似乎遍及大江南北,但零售終端的入不敷出和頻頻倒閉使投入的資金無(wú)法量化回收,借貸頻繁卻無(wú)還債能力,當(dāng)資金鏈斷裂時(shí),一切都虛化成幻影泡沫無(wú)法挽回,終端戰(zhàn)場(chǎng)的缺憾意味著整個(gè)市場(chǎng)份額陷入陰霾,“坐而等死”使溫州企業(yè)瞬間失去了往日的光輝。

從溫企老板跑路事件中,不難看出唯有終端才是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵,零售終端的地位舉足輕重,它甚至攸關(guān)著企業(yè)的生命力,智慧品牌?探索之旅也正是圍繞溫企的這一現(xiàn)狀進(jìn)行了深度剖析:如果只是盲目拓展渠道,不將終端并入渠道不可或缺的重要組成部分,虛空的營(yíng)銷格局又有何存在的意義?縱覽溫州鞋服企業(yè),此次跑路潮為它們亮起了信譽(yù)紅燈,零售終端的數(shù)量能否代表永遠(yuǎn)的行業(yè)地位?而將其提升至精細(xì)化與業(yè)績(jī)化,是否是服飾行業(yè)真正的立足之本?

得終端者得市場(chǎng),終端業(yè)績(jī)可謂是溫企老板們心中最隱晦的疼痛,鞋服類企業(yè)每天可能都要算這樣一筆賬:店鋪?zhàn)饨稹⑷藛T、庫(kù)存貶值率等投入與產(chǎn)出業(yè)績(jī)是否成正比。在此次時(shí)尚CIO俱樂(lè)部溫州站峰會(huì)上,除了紅蜻蜓、集杰、喬頓等知名品牌溫企應(yīng)邀參會(huì)外,相當(dāng)多的溫州中小型鞋服類企業(yè)也對(duì)此會(huì)議表現(xiàn)出濃厚的興趣,零售管理正是目前大部分溫企正在面對(duì)并無(wú)法跨越的鴻溝。

店長(zhǎng)職能失衡

在會(huì)議的深入探討過(guò)程中,大家透過(guò)現(xiàn)象尋找本質(zhì)根源,縱觀鞋服行業(yè)的溫州企業(yè),在零售管理方面呈現(xiàn)老牌企業(yè)的先天性弱勢(shì),曾經(jīng)的溫企是每一個(gè)地方性企業(yè)的模范與榜樣,溫州人的生意經(jīng)也被傳閱至大江南北,但目前在溫州,卻極少比例的企業(yè)認(rèn)可信息化建設(shè)的重要性,終端店由于缺乏有效信息系統(tǒng)的支撐,店長(zhǎng)對(duì)銷售、庫(kù)存、會(huì)員、促銷等業(yè)務(wù)無(wú)法準(zhǔn)確判斷并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,店鋪運(yùn)營(yíng)管理呈現(xiàn)弱勢(shì),店鋪業(yè)績(jī)也無(wú)法有效提升。

店長(zhǎng)在零售店鋪中擔(dān)當(dāng)靈魂角色,統(tǒng)籌門店終端全局。但目前鞋服類溫企的零售終端卻與此大相徑庭,店長(zhǎng)每日忙于庫(kù)存整理、配補(bǔ)貨、人工報(bào)表、人員績(jī)效考核等基礎(chǔ)瑣碎雜事,這些繁瑣業(yè)務(wù)并不直接產(chǎn)生銷量,卻花費(fèi)了店長(zhǎng)的大部分時(shí)間與精力,相反,與銷量緊密相關(guān)的工作如店鋪人員銷售技巧培訓(xùn)等,店長(zhǎng)卻無(wú)心兼顧此方面,所以,業(yè)績(jī)不升反降也在情理當(dāng)中,店長(zhǎng)角色如未能正確發(fā)揮其職能,這將是零售終端運(yùn)營(yíng)中較大的敗筆。

贏在終端 勝在信息系統(tǒng)

零售終端的信息化建設(shè)被提上日程,它將是轉(zhuǎn)變店長(zhǎng)職能的關(guān)鍵一步,成功將店長(zhǎng)從繁瑣的基礎(chǔ)工作中釋放解脫。百勝零售終端解決方案中的店長(zhǎng)羅盤完全呈現(xiàn)店鋪每日業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),從會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng)、豐富促銷系統(tǒng)、至靈活收銀系統(tǒng)等多方位完全轉(zhuǎn)變落后的店長(zhǎng)職能,使店長(zhǎng)專心專注于銷售周邊。

豐富全面的收銀系統(tǒng)支持多匯率、多結(jié)算、多幣種等,退換貨可一步完成操作,靈活高效的收銀速度大力提升了終端店鋪運(yùn)營(yíng)的效率,收銀系統(tǒng)的精確與快速為店長(zhǎng)免去大流量產(chǎn)生時(shí)的收銀困擾;上萬(wàn)種促銷方案供給企業(yè)自動(dòng)配置,擺脫了由于客觀信息系統(tǒng)限制,而造成的單一枯燥的簡(jiǎn)單促銷方式,從而吸引了更多忠誠(chéng)度極高的人流量,更使店長(zhǎng)在促銷高峰期不至于手忙腳亂,無(wú)需投入更多的人力成本;會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng)精細(xì)有序地管理不斷增長(zhǎng)的會(huì)員數(shù),更支持多品牌龐大會(huì)員量管理,可自動(dòng)通過(guò)短信發(fā)送、電話跟蹤等會(huì)員關(guān)懷方式精準(zhǔn)營(yíng)銷,提升會(huì)員的消費(fèi)體驗(yàn),為會(huì)員們締造一個(gè)良好的購(gòu)物氛圍,店長(zhǎng)再也不必每日統(tǒng)計(jì)登記會(huì)員信息,無(wú)法精準(zhǔn)營(yíng)銷的同時(shí)更浪費(fèi)大量時(shí)間;所有終端門店聯(lián)網(wǎng)一體化管理,店長(zhǎng)在補(bǔ)調(diào)貨時(shí)更自主化,舍遠(yuǎn)求近,節(jié)省寶貴商業(yè)時(shí)間,使商機(jī)不再一晃而過(guò)。

智慧品牌·探索之旅,時(shí)尚CIO俱樂(lè)部高端峰會(huì)全國(guó)巡禮由此出發(fā),已先后在上海、廈門、溫州等地相繼綻放,此次溫州站交流峰會(huì)的圓滿落幕,也標(biāo)志著2012下半年探索之旅全新啟程,以零售智能管理為主題的峰會(huì),也即將在深圳、杭州等地盛大開啟,關(guān)注零售管理,關(guān)注智慧品牌!

關(guān)于百勝

百勝軟件是中國(guó)較大的時(shí)尚企業(yè)信息化解決方案服務(wù)商。公司成立12年來(lái),陪伴中國(guó)時(shí)尚品牌的成長(zhǎng)和崛起,成功為上萬(wàn)家時(shí)尚企業(yè)提供IT解決方案和管理咨詢,業(yè)務(wù)涵蓋零售管理、供應(yīng)鏈、電子商務(wù)、商業(yè)智能等領(lǐng)域。70家百勝星聯(lián)服務(wù)機(jī)構(gòu)遍布全國(guó),為客戶提供專業(yè)及時(shí)的服務(wù)支持。幫助中國(guó)時(shí)尚品牌提升管理,促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,成就智慧品牌,創(chuàng)造非凡價(jià)值。

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消息來(lái)源:百勝軟件
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