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ACCA高端圓桌會(huì)議探討“企業(yè)多樣性”

2012-07-18 17:41 3762
ACCA最新發(fā)布的名為“財(cái)務(wù)多樣性塑造更加出色的企業(yè)”的報(bào)告顯示:企業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如果想解決當(dāng)前面臨的各種問(wèn)題,就需要包容多樣性。

北京2012年7月18日電 /美通社亞洲/ -- 近日,ACCA(特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì))分別在上海和北京舉辦了主題為“多樣性推動(dòng)全球企業(yè)績(jī)效”與“多樣性促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的高端圓桌會(huì)議。ACCA品牌執(zhí)行總監(jiān)史迪文(Neil Stevenson)解讀了ACCA最近發(fā)布的一份研究報(bào)告《利用財(cái)務(wù)多樣性塑造更加出色的企業(yè)》,并指出:企業(yè)需要打造一個(gè)擁有多樣化技能、經(jīng)驗(yàn)、文化認(rèn)知以及商務(wù)視角的財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)。

2012年對(duì)財(cái)會(huì)人員而言,無(wú)疑是進(jìn)入了一個(gè)全新的階段,全球各國(guó)企業(yè)面臨前所未見(jiàn)的不確定性。企業(yè)環(huán)境愈加復(fù)雜,可謂瞬息萬(wàn)變,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日漸白熱化。正是在這一背景下,財(cái)會(huì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)的支柱,財(cái)會(huì)人員的角色應(yīng)更具戰(zhàn)略意義,并以企業(yè)績(jī)效為導(dǎo)向。在這些新角色、新職責(zé)中,財(cái)會(huì)部門(mén)需要具備更加多樣化的技能、經(jīng)驗(yàn)和能力,并發(fā)揮更多創(chuàng)新理念。

史迪文說(shuō)道:“當(dāng)前,企業(yè)所面臨的環(huán)境正不斷塑造著財(cái)務(wù)職能部門(mén)的未來(lái)角色,促使其以較佳方式支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值、回報(bào)股東。ACCA非常重視CFO和整個(gè)財(cái)會(huì)部門(mén)的角色變化的拓展。財(cái)會(huì)部門(mén)開(kāi)始著眼提高財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率,保證更強(qiáng)有力的治理和掌控,從財(cái)務(wù)角度為企業(yè)出謀劃策,幫助企業(yè)做出明智抉擇?!?/p>

圓桌會(huì)議吸引了來(lái)自上海和北京超過(guò)100名外資企業(yè)的CFO及財(cái)務(wù)總監(jiān)出席,他們圍繞如何建立多樣化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)展開(kāi)了深入的探討。在多樣性的問(wèn)題上,中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)非上市公眾公司監(jiān)管部趙立新副主任表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。從金融市場(chǎng)角度考慮,他認(rèn)為國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)廣度、深度、多元化,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。很多企業(yè)進(jìn)行境內(nèi)或跨境并購(gòu),又或是到境外上市都遇到了挑戰(zhàn)。其中一個(gè)重要原因是沒(méi)有注意到企業(yè)的多樣化和差異性。中國(guó)的企業(yè),無(wú)論自身實(shí)力增強(qiáng)還是未來(lái)發(fā)展擴(kuò)張需要,都需要在海外市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展。了解國(guó)內(nèi)外差異,接受文化的多元性實(shí)在勢(shì)在必行。

漢高(中國(guó))大中華區(qū)首席財(cái)務(wù)官王亦東認(rèn)為,多樣性對(duì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)十分重要。他說(shuō):“除了基本財(cái)務(wù)技能,我還重視個(gè)人的責(zé)任感,學(xué)習(xí)意愿,自我修正和提升能力,及適應(yīng)新環(huán)境的能力。”王亦東還提到,一支較佳的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)需要有領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)新者、協(xié)調(diào)者、評(píng)估者、合作者、執(zhí)行者和使命完成者。這些角色可以由不同特質(zhì)的人擔(dān)當(dāng)。這樣一支團(tuán)隊(duì)可以激發(fā)創(chuàng)造性思維,并在完成目標(biāo)的前提下實(shí)施改變。企業(yè)應(yīng)當(dāng)避免招聘同一類的人才,而是要盡量?jī)?yōu)化團(tuán)隊(duì)的多樣性。

聯(lián)想集團(tuán)的高級(jí)總監(jiān)、首席會(huì)計(jì)師盧奕煌先生認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵是企業(yè)的態(tài)度。管理層應(yīng)該歡迎來(lái)自不同民族、種族背景,成長(zhǎng)背景的員工的意見(jiàn)。另外,領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力也決定并影響著下屬對(duì)于多樣性的理解和認(rèn)識(shí)。只有非常正面地面對(duì)多樣性問(wèn)題,接受包容多樣性,才能成為成功的企業(yè)。

每個(gè)企業(yè)不論大小都是由不同年齡、性別、背景的人員組成。作為微軟亞太研發(fā)集團(tuán)人力資源總監(jiān),HRA理事林磊女士認(rèn)為,首先要接受既定存在的多樣性,再通過(guò)增強(qiáng)相互之間的溝通與融合來(lái)更好地發(fā)揮每個(gè)人的價(jià)值,共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

ACCA最新發(fā)布的名為“財(cái)務(wù)多樣性塑造更加出色的企業(yè)”的報(bào)告顯示:企業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如果想解決當(dāng)前面臨的各種問(wèn)題,就需要包容多樣性。在這份名為《利用財(cái)務(wù)多樣性塑造更加出色的企業(yè)》的報(bào)告中,介紹了五個(gè)關(guān)鍵步驟,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的多樣性,并使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

報(bào)告研究了世界上一些頂級(jí)公司的成功經(jīng)驗(yàn),包括IBM公司、通用電氣(中國(guó))醫(yī)療集團(tuán)等。對(duì)于如何建立一支成功、多樣性的財(cái)會(huì)隊(duì)伍,報(bào)告給出了以下建議:

認(rèn)識(shí)文化差異。這一點(diǎn)真的很重要。即使你的團(tuán)隊(duì)看上去很不同,在社會(huì)責(zé)任報(bào)告中有利于很好的披露,但重要的還是團(tuán)隊(duì)能夠有不同的思維方式和工作方式。對(duì)于致力于拓展海外業(yè)務(wù)的公司,新的市場(chǎng)意味著新的習(xí)慣、新的文化、新的監(jiān)管環(huán)境和治理標(biāo)準(zhǔn)。要善于把握每個(gè)市場(chǎng),思考如何將工作方式納入現(xiàn)有的企業(yè)模式中去。

多樣性始于招聘階段。財(cái)會(huì)主管需要招聘來(lái)自不同背景、行業(yè)和擁有不同經(jīng)驗(yàn)及職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的人才,這樣才能為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)多種不同的技能。與人力資源部門(mén)通力合作很關(guān)鍵。招聘政策亦必須要高效和有互動(dòng)性。

在缺乏多樣性的地方加以培養(yǎng)。未來(lái)的財(cái)務(wù)高管,需要擁有廣泛的經(jīng)驗(yàn)和視野。不再是職業(yè)階梯式地一貫向上發(fā)展,而是職業(yè)網(wǎng)絡(luò)式地從側(cè)面發(fā)展。來(lái)自發(fā)達(dá)市場(chǎng)的經(jīng)理人要有機(jī)會(huì)在新興市場(chǎng)工作,反之亦然。財(cái)會(huì)職能部門(mén)以外的經(jīng)驗(yàn)很重要。商務(wù)背景對(duì)積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)意識(shí)很有價(jià)值。輪崗可能會(huì)遭到經(jīng)理人的抗拒,因?yàn)樗麄儾辉敢馐ズ孟聦佟R虼?,要保證輪崗的順利開(kāi)展離不開(kāi)高層的支持。

支持開(kāi)放的工作方式。能推崇多樣性的思維方式,及鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)表達(dá)不同觀點(diǎn)的財(cái)務(wù)高管,會(huì)令他們更善于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。容許多些時(shí)間作集思廣益的討論,可能令決策時(shí)間延長(zhǎng),但往往會(huì)得出一個(gè)更好的決策結(jié)果。

維持標(biāo)準(zhǔn)化與多樣性的平衡。很多公司建立了區(qū)域共享服務(wù)中心,以取代在同一國(guó)家但不同地方的營(yíng)運(yùn),旨在實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化,并達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

關(guān)于ACCA

ACCA(特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)) 是全球最具規(guī)模的國(guó)際專業(yè)會(huì)計(jì)師組織,為全世界有志投身于財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)以及管理領(lǐng)域的專才提供首選的資格認(rèn)證。作為較早進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際專業(yè)會(huì)計(jì)師組織,ACCA目前在中國(guó)擁有超過(guò)22,600名會(huì)員及42,500名學(xué)員,并在北京、上海、成都、廣州、深圳、香港以及澳門(mén)共設(shè)有7個(gè)代表處。

ACCA自1904年成立以來(lái),一直秉承著獨(dú)特的核心價(jià)值,即機(jī)遇、多元性、創(chuàng)新、誠(chéng)信和責(zé)任。我們深信,會(huì)計(jì)師能夠在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)階段創(chuàng)造價(jià)值。ACCA致力于培養(yǎng)會(huì)計(jì)師的專業(yè)能力,支持采納統(tǒng)一的國(guó)際準(zhǔn)則。我們的價(jià)值觀與各行各業(yè)的雇主保持一致,并且確信,ACCA培養(yǎng)的是能夠?yàn)槠髽I(yè)增值的會(huì)計(jì)師。ACCA讓來(lái)自不同背景的有志之士都有機(jī)會(huì)進(jìn)入財(cái)會(huì)行業(yè),并且不斷創(chuàng)新、修訂并推廣我們的專業(yè)資格,滿足學(xué)員和雇主的多樣化需求。

我們?yōu)槿?70個(gè)國(guó)家的154,000 名會(huì)員及432,000名學(xué)員提供支持,從雇主的技能需求出發(fā),為會(huì)員和學(xué)員的事業(yè)發(fā)展提供完善的專業(yè)服務(wù)。ACCA透過(guò)全球80多個(gè)辦事處和中心,以及全球超過(guò)8,400家認(rèn)證雇主,為員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展提供高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。

ACCA 全球網(wǎng)站:www.accaglobal.com

ACCA 中文網(wǎng)站:http://cn.accaglobal.com/

消息來(lái)源:ACCA
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