一位紙媒負責人的反思：印刷終將消逝 不全面數(shù)字化就等死

【導讀】認為什么都沒做錯，只是時代拋棄了自己？以為“內(nèi)容為王”就可以堅不可破？數(shù)字化時代，報紙或許有一個輝煌的過去，卻不一定有一個明朗的將來，報紙到底會不會消亡？報紙的贏利點到底在哪？報紙變革阻力何在？全媒派近期持續(xù)關(guān)注紙媒生死存亡大業(yè)，本期聚焦英國老牌紙媒《衛(wèi)報》，聽數(shù)字化編輯改進組執(zhí)行編輯Aron Pilhofer講述《衛(wèi)報》轉(zhuǎn)型實踐。

盡管反對聲不絕于耳，許多報商仍然堅信印刷版會在報社的長期發(fā)展中發(fā)揮重要的作用。Aron Pilhofer是《衛(wèi)報》數(shù)字化編輯改進組執(zhí)行編輯，也是《紐約時報》數(shù)字化戰(zhàn)略組副總編，對他來說，印刷版對報社未來可能就沒那么重要了。

報紙的消亡會讓你措手不及

“《紐約時報》曾寫了一篇有關(guān)付費墻的報道，卻認為‘印刷版前途未卜’。其實沒什么不確定的，消亡就是報紙印刷版最終的歸宿?！?/p>

Pilhofer在倫敦發(fā)達國家媒介發(fā)展簡報上說，并不能簡單地說報紙消亡是不可避免的，但可以很肯定地說，這種消亡的發(fā)生會比預(yù)期的更快。在消亡之前全方位轉(zhuǎn)為電子版是包括《衛(wèi)報》在內(nèi)的所有報紙必須要盡快完成的。他指出，這種雪崩式的消亡絕對不是溫和進行的。他還援引了Clay Shirky的文章進行佐證：

“大多數(shù)報紙包括《衛(wèi)報》并沒有完成全方位向數(shù)字版的轉(zhuǎn)變，這其實是非常危險的。要知道，報紙的消亡絕不會是漸進的，不管是歷史上還是將來都不會是?！?/p>

發(fā)行不是問題，廣告才是關(guān)鍵！

“發(fā)行從來都不是問題，《紐約時報》的發(fā)行其實和以前一樣好，他們真正想要彌補的，是日漸式微的廣告收入。美國目前剩余差不多350家報紙，這些報紙200年來印刷版一直都在賺錢，然而輝煌已不再。”

現(xiàn)在報紙面臨的唯一也是最大的挑戰(zhàn)就是廣告收入的銳減，若想改變這一狀況又需要一場根本性變革。

Google在這方面的影響非常巨大。如果想要吸引讀者閱讀一篇特別報道，相比正統(tǒng)的新聞分析，流暢的搜索引擎以及一些小小的比如通俗的標題就更重要。

數(shù)據(jù)挖掘助力報紙轉(zhuǎn)型

然而，隨著社交媒體日漸重要，報紙以及其他出版商廣告的競爭對手還包括社交媒體，社交平臺讓報紙用戶碎片化也是很重要的問題。

過去，報紙幾乎沒有收集數(shù)據(jù)來分析不同類型讀者的信息需求，讀者被當成是固定的大多數(shù)。當前情況下，讀者碎片化對報紙來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。

Pilhofer目前在《衛(wèi)報》正在致力于獲得這些數(shù)據(jù)，他設(shè)立了專門收集數(shù)據(jù)的中心工作小組，另有社交和用戶組來獲知讀者感興趣的話題，研究如何更好的為用戶推送信息。他想探索一種既適合主題需要又符合觀眾喜好的報道方式。

“相比沿用現(xiàn)行的工作方式，我們希望能夠通過更深度地挖掘數(shù)據(jù)來調(diào)整上至編輯部下至報道本身?！?/p>

“我們這樣做是期望能夠?qū)ふ业礁玫某霭娣绞健r間、內(nèi)容、形式和工具，所以我們會有一系列的網(wǎng)上特別活動，來獲得目標受眾的反饋”。

特殊所有權(quán)結(jié)構(gòu)減少變革阻力

據(jù)Pilhofer介紹，今年年初《衛(wèi)報》實行了信托式所有權(quán)結(jié)構(gòu)以及股票募集的可觀資金讓報紙可以在重新調(diào)整編輯和商業(yè)策略時更游刃有余。

然而，Pilhofer說，相比200,000的訂閱量，盡管印刷版收入更高，全球超過1億的瀏覽量也讓《衛(wèi)報》的根本性數(shù)字化變革看到希望。

“我們電子版的發(fā)行范圍遍布全球，甚至超過了《紐約時報》。報紙內(nèi)部已經(jīng)適應(yīng)了印刷版和電子版發(fā)行雙管齊下?！?/p>

基于股東決定權(quán)逐步下降的所有權(quán)形式，《衛(wèi)報》能夠更專注地關(guān)注未來發(fā)展，而不僅僅是保護既得利益，“這是我們很大的優(yōu)勢”，也是最吸引Pilhofer的因素。

來源：中國傳媒咨詢網(wǎng)