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內(nèi)容營銷經(jīng)典案例:爛網(wǎng)站&好博客

編者按:想象一下,如果,將兩個(gè)個(gè)性完全不同的網(wǎng)頁融合在一起,會(huì)有什么樣的結(jié)果?這種組合在電影里,在一些文學(xué)作品里視乎經(jīng)??梢钥吹?,比如“哲基爾和海德博士”(中文譯名《化身博士》)講述的就是這樣一個(gè)完全分裂的,雙面性格的故事。一個(gè)圣潔的醫(yī)生,背后的自我卻是邪惡的殺人狂。本文講述的就是一個(gè)公司的公司網(wǎng)頁,就有這種典型的性格分裂特征,有點(diǎn)兒現(xiàn)代版《化身博士》“穿越”劇的感覺。

這家公司的官網(wǎng)幾乎就沒什么內(nèi)容,可是同時(shí),公司有一個(gè)絕對(duì)精彩但完全獨(dú)立的博客網(wǎng)站,就跟《化身博士》里那個(gè)哲基爾似的,以另一個(gè)人的名義活著。你要是一開始看到好的一面——公司博客網(wǎng)站,你肯定樂意多花點(diǎn)時(shí)間了解他們。但是,如果你一開始就接觸到壞的那面——公司的官方網(wǎng)站,你大概關(guān)上網(wǎng)頁就跑了,還只怕自己閃的太慢。

公司官網(wǎng):內(nèi)容匱乏

看看下面的那張截圖你就明白了,該公司官網(wǎng)的主頁幾乎就沒有內(nèi)容。頁面上最小信息單位全是文本,連個(gè)簡單的圖像都沒有,哪兒會(huì)有人看啊。還有,這個(gè)黑底白字的頁面文字設(shè)計(jì),著實(shí)讓大家讀著費(fèi)勁。

內(nèi)容營銷經(jīng)典案例:爛網(wǎng)站&好博客

以下是這家公司官方主頁上寫的全部內(nèi)容:
商業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司,為致力于規(guī)劃和改進(jìn)公司業(yè)務(wù)績效的領(lǐng)導(dǎo)層、團(tuán)隊(duì)、和管理人員制定公司體制并提供及時(shí)反饋。

內(nèi)容有點(diǎn)兒含糊不清,雖然多多少少說了點(diǎn)他們能為客戶提供的服務(wù)。但這樣的內(nèi)容,根本沒法從眾多類似的公司描述中脫穎而出。子頁面的內(nèi)容同樣寥寥無幾,基本沒什么用處。沒有一個(gè)子網(wǎng)頁的文字超過100個(gè)單詞的。

公司博客網(wǎng)站:內(nèi)容豐富,有很高的關(guān)注度
好比《化身博士》里的哲基爾,BPC公司的博客網(wǎng)站有跟其官網(wǎng)完全不同的個(gè)性和名稱:“設(shè)計(jì)引導(dǎo)管理” 。這里有可供大家借鑒效仿的經(jīng)典內(nèi)容。博客網(wǎng)頁副標(biāo)題:“設(shè)計(jì)管理領(lǐng)域的急先鋒”,一看就很有擔(dān)當(dāng)。該網(wǎng)站博主Walter Oelwein一直信守承諾,為管理層和員工提供豐富的相關(guān)內(nèi)容梗概。

雖然這個(gè)博客網(wǎng)站沒有迷人的布局或者設(shè)計(jì),但網(wǎng)站上有實(shí)質(zhì)價(jià)值的內(nèi)容,完全可以抵消這些不足。網(wǎng)站上的博客帖贏得了大量潛在客戶的信任,他們需要這方面的專業(yè)指導(dǎo),而Walter的帖子闡述得非常到位。

打開歡迎頁面,映入眼簾的,是那種你瞄一眼就有興趣了解并進(jìn)一步參與的文字內(nèi)容:

歡迎進(jìn)入“設(shè)計(jì)引導(dǎo)管理”博客。我會(huì)借助博客內(nèi)容,和團(tuán)隊(duì)管理人員分享如何提高管理能力。我是說“所有”的管理人員,不論什么行業(yè)哪種級(jí)別。包括剛剛起步的管理者,和已經(jīng)在這行摸爬滾打了好多年的“老人”。我見過了太多拼命努力經(jīng)營的團(tuán)隊(duì)管理者。我也見過太多“自由風(fēng)格”并完全不理會(huì)他人的管理人員。
管理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。大多數(shù)管理人員都有其特定的方法手段。而它們?cè)趯?shí)踐中的好與壞,往往是意外因素多過人為設(shè)計(jì)。是時(shí)候改變現(xiàn)狀啦,現(xiàn)在有一種我正從事的新興行業(yè),叫做“管理設(shè)計(jì)”。管理設(shè)計(jì)的核心就是,通過設(shè)計(jì)制定并推動(dòng)良好的管理,而不是走一步看一步。

所有人都會(huì)喜歡上面這兩段話。 Oerlein先生寫的深入淺出。他是那種讓人覺得可以信任,可以引導(dǎo)人們解決管理難題的人。讀者能很自然的感受到他的真誠。

融合:想想,如果這兩個(gè)獨(dú)立的部分能融合在一起,公司就能夠通過有意思的內(nèi)容吸引客戶參與。這不就是我們想要的大團(tuán)員結(jié)局么?!

雖然這可能是一個(gè)關(guān)于公司網(wǎng)站和公司博客個(gè)性分裂的極端案例,但你會(huì)看到,如果這家公司把“設(shè)計(jì)引導(dǎo)管理”的博客內(nèi)容引入公司官網(wǎng)頁面,并放在的顯要位置,其主頁會(huì)集聚多大的力量。
幸運(yùn)的是,因?yàn)橛蓄愃芖ordPress這樣的工具,現(xiàn)在做這種融合處理既簡單又便宜。如果貴公司的博客和官網(wǎng)正遭受著類似“哲基爾和海德”這樣的性格分裂折磨,就將它們整合在一起吧。你會(huì)親歷公司業(yè)務(wù)的美滿結(jié)局的。

原創(chuàng)文章,作者:劉曉林,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://m.bcouya.cn/blog/archives/309

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