搜索市場的蓋茨比之夢
沸沸揚揚吵了一個夏天的搜狗并購案終于告一段落,最終的結(jié)局活脫脫地就像是一出臺灣八點半狗血言情劇,但仔細(xì)想來,倒又和最近熱映的電影《了不起的蓋茨比》頗有幾分神似。
窮屌絲360多年前愛慕富家小姐搜狗,卻未能修成正果。多年后暴富的360衣錦還鄉(xiāng),想重續(xù)舊情,搜狗也與其眉來眼去,大有舊情復(fù)燃之勢。只可惜360一往情深,搜狗卻不是當(dāng)年那個搜狗了,最終還是投入了家底深厚的高富帥騰訊的懷抱,甚至還打算和騰訊一起把自己的舊情人360修理一番。
搜狐、騰訊、360,乃至百度都在這出劇里露了露臉,只是各個角色背后的酸甜苦辣卻大為不同。
騰訊——橫刀奪愛的高富帥
互聯(lián)網(wǎng)圈子里一直流傳著這樣一句話,創(chuàng)業(yè)者必然要經(jīng)歷三個事情——生、死、騰訊,排名不分先后,而搜狗的經(jīng)歷再一次完美地證明了這個段子的精辟。在商業(yè)世界里,錢不是萬能的,但沒有錢絕對是萬萬不能的。
出手闊綽的高富帥騰訊所出的4.48億美金,比奇虎360所持有的現(xiàn)金及等價物的總和3.78億,還足足多出了7000萬美金,如此多的真金白銀讓一向自嘲為“屌絲”的360只能是望洋興嘆。
對于騰訊來說,這點錢和原本就沒有處在優(yōu)先級上的搜搜換來搜狗近半的股權(quán)并不算多么虧的生意。畢竟正處在沖擊千億市值路上的騰訊,需要娶一個搜狗這樣的公司,來補齊自己長期以來在搜索引擎上的短板,告訴資本市場自己還能有更大的上升空間,講一個更好聽的故事,絕對配得上一個千億級的市值。
對于騰訊來說,放棄搜搜品牌雖然在感情上有點難以接受,但是最近一年來PC端的搜搜基本上處于停滯狀態(tài),而移動端主要是靠手機QQ瀏覽器導(dǎo)入流量,搜搜的品牌認(rèn)知度要明顯低于搜狗。放棄這樣一個雞肋一般的品牌,去換取更大的利益無可厚非。
更何況,搜狗所擅長的幾個領(lǐng)域恰恰也是騰訊有些薄弱的,騰訊圍繞QQ和微信的開放平臺也可以將搜狗輸入法、號碼通、語音助手這樣的業(yè)務(wù)整合進去。
最重要的是,根據(jù)CNZZ的數(shù)據(jù),搜搜(3.45%)加搜狗(10.6%)的市場份額(14%)要比360初進搜索領(lǐng)域時的10.5%還要多,距其現(xiàn)在的19.35%的市場份額也并沒有差太多。整個搜索市場顯然還有很多故事可以講,騰訊當(dāng)初引入?yún)擒娏ν扑阉褧r的搜索夢或許可以接著這次機會重燃生機,尤其是在格局未定的移動搜索領(lǐng)域,顯然想象空間更大。
搜狐:坐收漁利的老狐貍
張朝陽在搜狗這件事情再一次證明,他絕對是中國最精明的商人,或許沒有之一。大家都知道搜狐的重點不在搜狗身上,搜狐很可能會拿搜狗來套現(xiàn),在這樣的情況下,很顯然更利于買方壓價,而非賣方抬價。但張朝陽卻依然能夠靠自己的左右逢源、暗度陳倉,收下了一份絕對夠分量的聘禮。
4.48億美金,這筆錢足夠張朝陽把搜狐視頻做大了,光看看今夏那一億美金買來的好聲音獨播權(quán)給搜狐視頻帶來了多大的關(guān)注度吧。有多少人是在電腦前罵著30分鐘的延遲,惡心得想吐的畫質(zhì),最好還是老老實實地開著搜狐視頻。
而相比一股腦地把搜狗全部賣給360,來一個“嫁出去的姑娘潑出去的水”,騰訊注資控股的方式也顯然更能讓張朝陽滿意。一方面,搜狗此前表現(xiàn)出的發(fā)展勢頭并不弱,二季度5000萬美元的營收,67%的增速,被不少人看衰獨立上市前景,但至少增速還是很可觀。
另一方面,搜狐通過搜狗與騰訊成功搭上了線。Web1.0時代的三大門戶早已經(jīng)是風(fēng)光不再,BAT成了中國互聯(lián)網(wǎng)的寡頭。搜狐雖不能說是靠搜狗成功的把自己和騰訊綁在一起,但至少也能夠避免和騰訊在自己著重發(fā)力的視頻領(lǐng)域去硬碰硬,這一點從兩者提出的視頻搜索的構(gòu)想中能夠看出些端倪來。未來雙方圍繞搜狗,甚至其他領(lǐng)域的合作很可能會越來越多。
既避免了辛辛苦苦拉扯大的搜狗被別人搶走,又得到了足夠的資金和更大的發(fā)展空間,張朝陽這步棋可以說幾乎把所有人都給算了進去。
360——醒醒吧,蓋茨比
360很不幸地成為了這出劇里唯一的悲劇角色,用自己的實際行動證實了一個殘酷的事實——哪怕你是一個有錢的屌絲,在高富帥面前,依舊還是一個屌絲。
360就如同心懷美國夢的蓋茨比一般,心中一直有著一個搜索夢,靠著四級火箭一步步地朝著搜索市場的頭把交椅前進著,最后卻在苦苦追求了幾年的搜狗身上狠狠地摔了一個大跟頭。
當(dāng)初谷歌退出中國市場時,360就曾找到了搜狗談合作,雙方也眉來眼去了一陣,可最后搜狗十動然拒地選擇了和阿里聯(lián)姻。原因是當(dāng)時的360實在是太弱小了,根本拿不出什么有誠意的價格。
而當(dāng)數(shù)年后,360的市值朝著百億一路狂奔,更是將當(dāng)初瞧不上自己的搜狐甩出了好幾條街時,360再一次向搜狗拋出橄欖枝,但結(jié)果卻依舊是失敗。
原因很簡單,360和搜狗講的是兩者合并之后市場份額突破四分之一,未來更有可能直接沖擊百度的老大地位。而騰訊卻可以讓搜狗未來衣食無憂,爭取一下老二的地位就行。
360以為自己關(guān)于未來的宏大構(gòu)想可以打動搜狗,但是搜狗卻像黛西一樣不愿意成為360的附屬,和360一樣再去做什么艱苦卓絕的斗爭。搜狗之所以發(fā)展號碼通、語音助手這類的產(chǎn)品,其實是想利用輸入法的巨大裝機量,來布局自己的移動互聯(lián)網(wǎng)入口,而不是像360對自己的期望一樣,簡單的把未來寄托于搜索市場的逆襲,所以搜狗選擇愿意給自己更多的自主權(quán)的騰訊也就不足為奇了。
而對于360來說,爭取搜狗失敗帶來的影響很可能是巨大的。因為,在整個上半年中,各大投資機構(gòu)都在預(yù)測360收購搜狗后在搜索領(lǐng)域或有多么大的影響,正是基于這樣的良好預(yù)期,360的股價也是節(jié)節(jié)攀升。
但問題是,隨著這出肥皂劇的進行,360很大程度上是被資本市場裹挾了。它的高股價既然來自于收購搜狗的預(yù)期,那么當(dāng)這筆交易沒能達(dá)成時,此前所營造的搜索夢很可能會迅速走向幻滅。而當(dāng)騰訊收購搜狗后,兩者約為14%的市場份額也使得360這個行業(yè)老二的地位越發(fā)尷尬了。正如羅超老師之前所講,一個行業(yè)中最先受到圍攻往往不會是擁有較大市場份額的行業(yè)老大,而是7-2-1中的那個2。
面對馬化騰說得那么明白的話,老周身上的壓力恐怕不小。不過好在,360畢竟還不是蓋茨比,小說中的陰謀到了現(xiàn)實的商業(yè)社會中也必須拿到臺面上變成陽謀,360有著足夠的緩沖時間來應(yīng)對這樣的變局。
只是不知道今后,老周還會繼續(xù)相信愛情嗎?
百度——收獲最大的龍?zhí)?/strong>
作為搜索行業(yè)的老大,百度在這出肥皂劇中僅僅是跑了一個緋聞男友的龍?zhí)?,之前傳過一段時間百度收購搜狗的消息,但是因為太不靠譜,基本上也沒有多少人相信。
但相比于其他幾家賣力演出獲得收獲,百度雖然跑的是龍?zhí)?,但付出回報率卻是最高的。騰訊雖然在端上很有優(yōu)勢,但是QQ已經(jīng)證明了自己并不是為搜索引擎導(dǎo)流的好渠道。而PC端搜搜和QQ瀏覽器市場份額很難對百度產(chǎn)生多么大的影響。相反,搜搜和搜狗合并后,進攻重點必然會放在360身上,反倒可以使百度身上的壓力減小。
既不會傷及自己筋骨,又能讓自己的老對手360陷入窘境,百度自然很愿意作壁上觀,穩(wěn)坐釣魚臺。
當(dāng)然,值得百度注意的是,搜搜在移動端14.4%的占有率不容小視,這主要歸功于手機QQ瀏覽器巨大的市場份額。而馬化騰在發(fā)布會上也表示,未來不排除對雙方瀏覽器業(yè)務(wù)進行整合的可能。這也就意味著,在移動搜索領(lǐng)域,百度對于市場的控制力可能會弱于PC端,面臨的挑戰(zhàn)也會更多。
不過,百度似乎在移動端的布局也要全面一些,并沒有將籌碼都壓在移動搜索之上,而移動搜索究竟是以內(nèi)容搜索,還是需求搜索,亦或是應(yīng)用下載搜索為主,目前也很難有定論。
如何趁著移動搜索大局未定、搜搜搜狗整合未完之時坐穩(wěn)自己在移動搜索領(lǐng)域的老大地位,或許是百度的當(dāng)務(wù)之急。
小結(jié)
正如蓋茨比之夢破碎一樣,360寄希望于收購搜狗而完成的搜索夢也不得不擱淺。這樣的一筆并購無疑是具有標(biāo)志性意義的,它標(biāo)志著中國互聯(lián)網(wǎng)的寡頭時代正式到來,寡頭們通過對于核心產(chǎn)品的控制以及對于邊緣產(chǎn)品的并購和投資,逐漸完成了自己的跑馬圈地。
而像360這樣的后起之秀,在缺乏足夠資本支撐的前提下,雖然對寡頭之位有覬覦之心,但卻很難真正撼動現(xiàn)如今的寡頭格局。
至于搜狗,以及和它相似的UC、迅雷這樣的中公司,被收購和并購在無法實現(xiàn)合理價值的IPO的情況下,很可能會成為下一波行業(yè)洗牌的潮流。
搜狐、新浪這樣的老牌互聯(lián)網(wǎng)公司,也多半是有心殺賊,無力回天,很難被BAT這樣的巨頭吃下,但也需要尋找自己合適的依靠或伙伴,比如新浪之于阿里,網(wǎng)易之于電信。
對于創(chuàng)業(yè)者來說,在一個BAT三者都涉足不深的領(lǐng)域,抓住某個強需求,或許不一定可以做成一家巨頭公司,但卻也并非沒有機會,只是在出路上又多了一條被巨頭收購的選項,某種意義上也意味著中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)正在進入一種良性競爭的狀態(tài),而非所謂的“學(xué)習(xí)加微創(chuàng)新”式的復(fù)制。
當(dāng)然,這一切也并不意味著,BAT三寡頭的格局會一成不變下去,正如那句話,顛覆QQ的絕對不會是像QQ一樣的IM工具,顛覆BAT格局的或許將會是下一個互聯(lián)網(wǎng)科技浪潮。
來源:i黑馬
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