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『界面』來了,究竟它是何方神圣?

上海報業(yè)集團的澎湃問世,引起了至少是媒體圈的強烈關注。這個月,我有確切的消息表明,另外一個項目“界面”應該會在22日上線公測。這個一度在江湖中引起軒然大波的項目,是不是投入了數(shù)億美元,是不是要做東方的布隆伯格,是不是一千美元買一篇外稿,是不是財大氣粗完全不差錢,本文通過一些消息渠道進行信息匯總,一一為你揭曉。

1、資本、股權、模式

界面的到賬資金一億人民幣左右,沒有數(shù)億美元,投資額不算小,但也談不上多么財大氣粗多么不差錢。界面中甚至有人對當初數(shù)億美元的傳聞充滿著一種糾結的心態(tài):一方面,數(shù)億美元的確很吸引眼球,而且會在洽談投資時有一定的便利,但另外一方面,合作者也好求職者也好,個個如狼似虎,你不差錢自然獅子大開口。一個在界面中搞市場推廣的朋友不無這方面的痛苦:大家都以為我不差錢,一開口就是上百萬合作費用。土豪不是那么好當?shù)摹?/p>

界面除了持股超過50%以上處于絕對控股地位的上海報業(yè)集團外,還有兩家金融股東是國泰君安和海通證券,一家PE股東聯(lián)想弘毅,兩家互聯(lián)網(wǎng)股東小米、360,以及卓爾傳媒。獲取投資的過程在有些股東里很迅速,但在有些股東那里,則相當漫長。期間,也不乏被一些公司敷衍5分鐘就打發(fā)走人,這種在江湖里經(jīng)常上演的事,在界面上,也不例外。

對于管理團隊,目前可以確定是:他們必須依靠業(yè)績獲得董事會的認可才能得到獎勵,這也是目前風險投資市場中廣泛采用的方式。

界面在7個月之前啟動(也就是2014年2月),經(jīng)過幾輪招聘,目前一共130人,其中真正意義上去做采訪寫稿的記者隊伍只有30人(當然還有很多編輯)。據(jù)稱還想再招30到40人,但苦于優(yōu)秀的財經(jīng)記者相當難招。這是當下媒體圈的實情,有很多資深的優(yōu)秀財經(jīng)記者已經(jīng)轉行,這里包括國內(nèi)頂尖的兩財媒體:財新和財經(jīng)。

界面目前已開始進行二輪融資的啟動,據(jù)稱有包括紅杉、鼎暉等不下5家知名投資公司表達了意向。

2、內(nèi)容的新生產(chǎn)

一個可以明確的信息是,就初期上線的界面網(wǎng)站而言,它更像一個“精品財經(jīng)網(wǎng)站”,而不是“金融產(chǎn)品”。數(shù)月前我所得知的一些關于金融方面的規(guī)劃,在這一版中并沒有太多的體現(xiàn),而是會出現(xiàn)在二期(預計12月上線)一個叫摩爾金融的平臺上。之所以分為一期二期,是因為界面的投資額恐怕并不允許他們將戰(zhàn)線拉得如此之長。而且,金融產(chǎn)品是一個比財經(jīng)媒體更難操作的業(yè)務,界面主力團隊的背景大多是財經(jīng)媒體出身,而不是金融公司出身,這就決定了早期界面還是聚焦于“財經(jīng)”之上。

 

我從消息渠道中看到了界面的網(wǎng)站樣式,這是一個有些門戶架構的泛財經(jīng)性質(zhì)的網(wǎng)站,它會對一些社會熱門事件(比如娛樂圈)做一些簡短的報道,主要關心的還是公司報道。每日出稿量大致是一本第一財經(jīng)周刊的規(guī)模。由于界面團隊中——包括何力、華威——很多都是一財周刊的創(chuàng)辦者,操作套路并不陌生,沿襲一財風格倒是容易理解,但這個出稿量依然非常巨大。30個記者的隊伍,恐怕難以滿足這個要求。雖然當下界面有備稿,但上線之后,恐怕一兩周就會用完,后續(xù)的持續(xù)保質(zhì)保量出稿,依然是一個巨大的挑戰(zhàn)。于是,一個能否調(diào)動全民參與的商業(yè)新聞網(wǎng)站的路徑,就被畫了出來。從界面的一些宣傳資料中能看到,他們希望通過用戶參與的方式帶動稿件的生產(chǎn)量。

界面最大的探索也是比較有趣的地方在于它的右側模塊,部署了三個按鈕:選題會、預告片、撰稿人——也就是上述的全民參與。

撰稿人這個模塊比較簡單,其實就是經(jīng)過審核挑選后的外稿作者。界面的確有1000美元購買一篇外稿的計劃,但一來不是什么稿件都可以獲得界面采用,二來這個價格也是購買的最高價(只有被推薦上首頁的自媒體文章才能享受這個價格),而不是標準價。除了自媒體人士,他們還希望通過高額的回報沖擊其他財經(jīng)記者為他們撰寫稿件。

預告片,即預告下一期界面會推出一個什么樣的重磅財經(jīng)報道。預告片的形式,我所看到的是一篇類似文章摘要的東西,大致預告一下即將出臺的重磅報道是一個什么主題。我不排除界面將來有可能使用視頻的形式,因為我的確聽到過羅輯思維想和界面合作的消息:利用羅輯思維來預告。預告片出爐后,會有償征集新聞線索,以補充到其實已經(jīng)進入到半成品規(guī)模的文章中。這個模式估計是要攪得公司公關睡不著覺了——這招算是夠狠的。

選題會,這個做法很新穎,界面計劃每天發(fā)起幾個公司的聊天室。每個聊天室里都有一個界面的編輯坐鎮(zhèn)。聊天室有一個題目(比如說***公司討論會),覺得自己對該公司頗為了解或是在這個行業(yè)有過經(jīng)驗的,可以進入該聊天室進行討論。聊天室有一定的人數(shù)限制,所以主持編輯會不時踢出一些基本不發(fā)言的用戶以騰出名額。當編輯發(fā)現(xiàn)某些用戶對該公司確有很深了解,會邀請ta進入更高一級的私密聊天室,進行信息溝通。每天晚上,編輯會將這些信息重新整理,確定稿件的報道方向迅速推出。這篇報道可能是署名為用戶的報道,用戶也可以選擇是否署名。從我看到的界面網(wǎng)站頁面來看,它的規(guī)劃是每天有五六個聊天室同時開張。而且未來,有可能聊天室主持者都不是界面的專職人員,而是經(jīng)過審核的外部作者。

選題會、預告片、撰稿人,有一定的業(yè)務鏈條關系。經(jīng)過選題會的討論,有可能成為預告片里的預告。如果選題會由外部作者主持,那么最后出爐的文章就會出現(xiàn)到撰稿人模塊里。這種內(nèi)容生產(chǎn)方式帶有一定的眾包和外腦性質(zhì),在國內(nèi)還屬新穎,但我個人感覺,難度其實很大。它的難度在于,由于生產(chǎn)過程處于半公開狀態(tài),如何應對同行競爭、公司公關部門干擾(或者將干擾轉化成配合),都是需要去實際驗證的。甚至主持一個線上聊天并使之有效,都不是什么輕而易舉的活。

但這的確是一種打破傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)流程的探索,如果成功將改變以往的新聞生產(chǎn)方式,甚至直接繞過所有公關部門,匯集大量的公司秘密。界面希望通過高額獎勵及署名的成就感刺激用戶的參與度。

3、更多業(yè)務線

除了這三個按鈕之外,界面還有一些其他業(yè)務。包括急聘、視頻、特稿、尤物、樂趣等。界面之所以做這樣的創(chuàng)新和上線時就鋪開大量業(yè)務,主要來源于對一個純新聞網(wǎng)站的恐懼——這樣的模式在資本市場里并不被看好。界面一期的模式應該是希望通過好的內(nèi)容匯集城市白領,通過用戶參與以及其他業(yè)務將他們黏在這個平臺上。

急聘,重點在于“大公司新開業(yè)務線”——比如某家公司將推出一個新產(chǎn)品,為此他們要招聘相應的市場人才。界面試圖讓大公司將真實的招聘需求發(fā)布到界面的網(wǎng)站上,允許他們在招聘信息下詳細介紹這項新業(yè)務的計劃。

視頻,大致每天有三個推出,每一個時長在1-2分鐘之內(nèi),視頻內(nèi)容是全球財經(jīng)訊息的整編。也就是截取全球各大電視臺的財經(jīng)視頻,然后加以剪輯。

特稿,它的生產(chǎn)方式有點類似美國的Narrative(http://www.narrativemagazine.com/),每周一篇,以“現(xiàn)象”為切入角度而非“公司”。消息人士說,界面還想去獲點國際獎項以增加品牌影響力。特稿目前由界面的一支團隊來運作,未來有可能試圖通過一定的眾包方式完成。

尤物,專門面向高端男性用戶的電子商務導購,按需求分類(比如業(yè)務合作伙伴送禮需求,比如給父母、伴侶、孩子購買禮物需求等)而非按產(chǎn)品分類。目前在頁面上已經(jīng)可以看出有垂直網(wǎng)站與其達成了合作。

這些業(yè)務,未來存在以合資的方式獨立出來,換而言之,界面本身在孵化這些業(yè)務線。

4、合作伙伴

界面采購了一些內(nèi)容,比如彭博的客戶端,在第三方內(nèi)容采購上,界面大概投入的規(guī)模是60-70萬美元。

界面目前與如下公司達成了合作關系:

百度、360、小米均為提供流量的合作伙伴:引流。百度已經(jīng)和界面達成合作,在百度新聞里出現(xiàn)一個界面專屬網(wǎng)站。界面還希望在360的彈窗里出現(xiàn)他們的新聞。

除此之外,分眾還提供價值約1000萬的廣告展示。

從業(yè)務線與合作伙伴的這個鏈條來看,界面是這樣一個結構:合作伙伴導入流量,界面通過提供內(nèi)容和互動服務運作這些流量并夯實為活躍用戶,然后通過其他業(yè)務將其轉化為商業(yè)價值。

5、界面的難點

界面面臨的市場環(huán)境還是相當嚴峻的。

初期業(yè)務線可能鋪得太開,市場預期過高,數(shù)億美元,東方布隆伯格。理想很美好,但現(xiàn)實極其骨感。

團隊建設還有待大幅加強。在130人團隊中,大多數(shù)來自傳統(tǒng)媒體,出身互聯(lián)網(wǎng)公司的人少之又少。技術人員占到二十來人,規(guī)模有限。采編隊伍依然有待有經(jīng)驗的資深人員加盟,但市場上這類人才稀少,且界面能提供的薪資待遇并非極有誘惑力。

界面還是主打PC端,據(jù)說APP會在10月底上線。目前移動端只有界面和摩爾金融兩個公眾賬號作為試水。界面所期望的那種互動新聞社區(qū),如何在移動端鋪開,其實誰都沒有答案。

產(chǎn)品形式上,依然有門戶的強烈特點,聚焦“泛財經(jīng)”,這些都不是什么太新的東西。內(nèi)容生產(chǎn)方式有突破,但仍然需要實證打磨。

急聘、尤物這些業(yè)務線,對流量要求很高,界面雖然在未上線時已經(jīng)和幾個流量巨頭達成合作,但流量導入者能否持續(xù)為界面提供流量導入,依然有待觀察。這一點最大的變數(shù)來自于360,即使360作為股東會持續(xù)幫助界面,但能否像界面高層期望的——通過高品質(zhì)內(nèi)容打動周鴻祎,能夠最大可能的占據(jù)360開機助手的部分位置,這還沒有明確答案。

6、最后的小結

從何力團隊過往的雜志戰(zhàn)績來看,界面的整體風格應該偏簡練、幽默(一財周刊的風格)。這樣的一個團隊,我倒不懷疑他們的經(jīng)營能力——他們之前能夠?qū)⒁回斨芸瘑伪倦s志的廣告做到接近2億的廣告額,現(xiàn)在網(wǎng)站還未上線、頁面還在“高保真產(chǎn)品模型”下,已確認有了超過500萬現(xiàn)金的收入。在內(nèi)容上,界面使用UGC+PGC的混合操作手法,在業(yè)務線上,界面以PGC為主(并非純開放生態(tài))。這就是當下一個真實的界面現(xiàn)狀。

130個傳統(tǒng)媒體人搞那么多,倒也是蠻拼的。

來源:ITtalks

作者:魏武揮

原創(chuàng)文章,作者:杜晟燁,如若轉載,請注明出處:http://m.bcouya.cn/blog/archives/9783

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