『界面』來(lái)了，究竟它是何方神圣？

上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的澎湃問(wèn)世，引起了至少是媒體圈的強(qiáng)烈關(guān)注。這個(gè)月，我有確切的消息表明，另外一個(gè)項(xiàng)目“界面”應(yīng)該會(huì)在22日上線公測(cè)。這個(gè)一度在江湖中引起軒然大波的項(xiàng)目，是不是投入了數(shù)億美元，是不是要做東方的布隆伯格，是不是一千美元買(mǎi)一篇外稿，是不是財(cái)大氣粗完全不差錢(qián)，本文通過(guò)一些消息渠道進(jìn)行信息匯總，一一為你揭曉。

1、資本、股權(quán)、模式

界面的到賬資金一億人民幣左右，沒(méi)有數(shù)億美元，投資額不算小，但也談不上多么財(cái)大氣粗多么不差錢(qián)。界面中甚至有人對(duì)當(dāng)初數(shù)億美元的傳聞充滿著一種糾結(jié)的心態(tài)：一方面，數(shù)億美元的確很吸引眼球，而且會(huì)在洽談投資時(shí)有一定的便利，但另外一方面，合作者也好求職者也好，個(gè)個(gè)如狼似虎，你不差錢(qián)自然獅子大開(kāi)口。一個(gè)在界面中搞市場(chǎng)推廣的朋友不無(wú)這方面的痛苦：大家都以為我不差錢(qián)，一開(kāi)口就是上百萬(wàn)合作費(fèi)用。土豪不是那么好當(dāng)?shù)摹?/p>

界面除了持股超過(guò)50%以上處于絕對(duì)控股地位的上海報(bào)業(yè)集團(tuán)外，還有兩家金融股東是國(guó)泰君安和海通證券，一家PE股東聯(lián)想弘毅，兩家互聯(lián)網(wǎng)股東小米、360，以及卓爾傳媒。獲取投資的過(guò)程在有些股東里很迅速，但在有些股東那里，則相當(dāng)漫長(zhǎng)。期間，也不乏被一些公司敷衍5分鐘就打發(fā)走人，這種在江湖里經(jīng)常上演的事，在界面上，也不例外。

對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)，目前可以確定是：他們必須依靠業(yè)績(jī)獲得董事會(huì)的認(rèn)可才能得到獎(jiǎng)勵(lì)，這也是目前風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)中廣泛采用的方式。

界面在7個(gè)月之前啟動(dòng)（也就是2014年2月），經(jīng)過(guò)幾輪招聘，目前一共130人，其中真正意義上去做采訪寫(xiě)稿的記者隊(duì)伍只有30人（當(dāng)然還有很多編輯）。據(jù)稱還想再招30到40人，但苦于優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)記者相當(dāng)難招。這是當(dāng)下媒體圈的實(shí)情，有很多資深的優(yōu)秀財(cái)經(jīng)記者已經(jīng)轉(zhuǎn)行，這里包括國(guó)內(nèi)頂尖的兩財(cái)媒體：財(cái)新和財(cái)經(jīng)。

界面目前已開(kāi)始進(jìn)行二輪融資的啟動(dòng)，據(jù)稱有包括紅杉、鼎暉等不下5家知名投資公司表達(dá)了意向。

2、內(nèi)容的新生產(chǎn)

一個(gè)可以明確的信息是，就初期上線的界面網(wǎng)站而言，它更像一個(gè)“精品財(cái)經(jīng)網(wǎng)站”，而不是“金融產(chǎn)品”。數(shù)月前我所得知的一些關(guān)于金融方面的規(guī)劃，在這一版中并沒(méi)有太多的體現(xiàn)，而是會(huì)出現(xiàn)在二期（預(yù)計(jì)12月上線）一個(gè)叫摩爾金融的平臺(tái)上。之所以分為一期二期，是因?yàn)榻缑娴耐顿Y額恐怕并不允許他們將戰(zhàn)線拉得如此之長(zhǎng)。而且，金融產(chǎn)品是一個(gè)比財(cái)經(jīng)媒體更難操作的業(yè)務(wù)，界面主力團(tuán)隊(duì)的背景大多是財(cái)經(jīng)媒體出身，而不是金融公司出身，這就決定了早期界面還是聚焦于“財(cái)經(jīng)”之上。

我從消息渠道中看到了界面的網(wǎng)站樣式，這是一個(gè)有些門(mén)戶架構(gòu)的泛財(cái)經(jīng)性質(zhì)的網(wǎng)站，它會(huì)對(duì)一些社會(huì)熱門(mén)事件（比如娛樂(lè)圈）做一些簡(jiǎn)短的報(bào)道，主要關(guān)心的還是公司報(bào)道。每日出稿量大致是一本第一財(cái)經(jīng)周刊的規(guī)模。由于界面團(tuán)隊(duì)中——包括何力、華威——很多都是一財(cái)周刊的創(chuàng)辦者，操作套路并不陌生，沿襲一財(cái)風(fēng)格倒是容易理解，但這個(gè)出稿量依然非常巨大。30個(gè)記者的隊(duì)伍，恐怕難以滿足這個(gè)要求。雖然當(dāng)下界面有備稿，但上線之后，恐怕一兩周就會(huì)用完，后續(xù)的持續(xù)保質(zhì)保量出稿，依然是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。于是，一個(gè)能否調(diào)動(dòng)全民參與的商業(yè)新聞網(wǎng)站的路徑，就被畫(huà)了出來(lái)。從界面的一些宣傳資料中能看到，他們希望通過(guò)用戶參與的方式帶動(dòng)稿件的生產(chǎn)量。

界面最大的探索也是比較有趣的地方在于它的右側(cè)模塊，部署了三個(gè)按鈕：選題會(huì)、預(yù)告片、撰稿人——也就是上述的全民參與。

撰稿人這個(gè)模塊比較簡(jiǎn)單，其實(shí)就是經(jīng)過(guò)審核挑選后的外稿作者。界面的確有1000美元購(gòu)買(mǎi)一篇外稿的計(jì)劃，但一來(lái)不是什么稿件都可以獲得界面采用，二來(lái)這個(gè)價(jià)格也是購(gòu)買(mǎi)的最高價(jià)（只有被推薦上首頁(yè)的自媒體文章才能享受這個(gè)價(jià)格），而不是標(biāo)準(zhǔn)價(jià)。除了自媒體人士，他們還希望通過(guò)高額的回報(bào)沖擊其他財(cái)經(jīng)記者為他們撰寫(xiě)稿件。

預(yù)告片，即預(yù)告下一期界面會(huì)推出一個(gè)什么樣的重磅財(cái)經(jīng)報(bào)道。預(yù)告片的形式，我所看到的是一篇類似文章摘要的東西，大致預(yù)告一下即將出臺(tái)的重磅報(bào)道是一個(gè)什么主題。我不排除界面將來(lái)有可能使用視頻的形式，因?yàn)槲业拇_聽(tīng)到過(guò)羅輯思維想和界面合作的消息：利用羅輯思維來(lái)預(yù)告。預(yù)告片出爐后，會(huì)有償征集新聞線索，以補(bǔ)充到其實(shí)已經(jīng)進(jìn)入到半成品規(guī)模的文章中。這個(gè)模式估計(jì)是要攪得公司公關(guān)睡不著覺(jué)了——這招算是夠狠的。

選題會(huì)，這個(gè)做法很新穎，界面計(jì)劃每天發(fā)起幾個(gè)公司的聊天室。每個(gè)聊天室里都有一個(gè)界面的編輯坐鎮(zhèn)。聊天室有一個(gè)題目（比如說(shuō)***公司討論會(huì)），覺(jué)得自己對(duì)該公司頗為了解或是在這個(gè)行業(yè)有過(guò)經(jīng)驗(yàn)的，可以進(jìn)入該聊天室進(jìn)行討論。聊天室有一定的人數(shù)限制，所以主持編輯會(huì)不時(shí)踢出一些基本不發(fā)言的用戶以騰出名額。當(dāng)編輯發(fā)現(xiàn)某些用戶對(duì)該公司確有很深了解，會(huì)邀請(qǐng)ta進(jìn)入更高一級(jí)的私密聊天室，進(jìn)行信息溝通。每天晚上，編輯會(huì)將這些信息重新整理，確定稿件的報(bào)道方向迅速推出。這篇報(bào)道可能是署名為用戶的報(bào)道，用戶也可以選擇是否署名。從我看到的界面網(wǎng)站頁(yè)面來(lái)看，它的規(guī)劃是每天有五六個(gè)聊天室同時(shí)開(kāi)張。而且未來(lái)，有可能聊天室主持者都不是界面的專職人員，而是經(jīng)過(guò)審核的外部作者。

選題會(huì)、預(yù)告片、撰稿人，有一定的業(yè)務(wù)鏈條關(guān)系。經(jīng)過(guò)選題會(huì)的討論，有可能成為預(yù)告片里的預(yù)告。如果選題會(huì)由外部作者主持，那么最后出爐的文章就會(huì)出現(xiàn)到撰稿人模塊里。這種內(nèi)容生產(chǎn)方式帶有一定的眾包和外腦性質(zhì)，在國(guó)內(nèi)還屬新穎，但我個(gè)人感覺(jué)，難度其實(shí)很大。它的難度在于，由于生產(chǎn)過(guò)程處于半公開(kāi)狀態(tài)，如何應(yīng)對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)、公司公關(guān)部門(mén)干擾（或者將干擾轉(zhuǎn)化成配合），都是需要去實(shí)際驗(yàn)證的。甚至主持一個(gè)線上聊天并使之有效，都不是什么輕而易舉的活。

但這的確是一種打破傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)流程的探索，如果成功將改變以往的新聞生產(chǎn)方式，甚至直接繞過(guò)所有公關(guān)部門(mén)，匯集大量的公司秘密。界面希望通過(guò)高額獎(jiǎng)勵(lì)及署名的成就感刺激用戶的參與度。

3、更多業(yè)務(wù)線

除了這三個(gè)按鈕之外，界面還有一些其他業(yè)務(wù)。包括急聘、視頻、特稿、尤物、樂(lè)趣等。界面之所以做這樣的創(chuàng)新和上線時(shí)就鋪開(kāi)大量業(yè)務(wù)，主要來(lái)源于對(duì)一個(gè)純新聞網(wǎng)站的恐懼——這樣的模式在資本市場(chǎng)里并不被看好。界面一期的模式應(yīng)該是希望通過(guò)好的內(nèi)容匯集城市白領(lǐng)，通過(guò)用戶參與以及其他業(yè)務(wù)將他們黏在這個(gè)平臺(tái)上。

急聘，重點(diǎn)在于“大公司新開(kāi)業(yè)務(wù)線”——比如某家公司將推出一個(gè)新產(chǎn)品，為此他們要招聘相應(yīng)的市場(chǎng)人才。界面試圖讓大公司將真實(shí)的招聘需求發(fā)布到界面的網(wǎng)站上，允許他們?cè)谡衅感畔⑾略敿?xì)介紹這項(xiàng)新業(yè)務(wù)的計(jì)劃。

視頻，大致每天有三個(gè)推出，每一個(gè)時(shí)長(zhǎng)在1-2分鐘之內(nèi)，視頻內(nèi)容是全球財(cái)經(jīng)訊息的整編。也就是截取全球各大電視臺(tái)的財(cái)經(jīng)視頻，然后加以剪輯。

特稿，它的生產(chǎn)方式有點(diǎn)類似美國(guó)的Narrative（http://www.narrativemagazine.com/），每周一篇，以“現(xiàn)象”為切入角度而非“公司”。消息人士說(shuō)，界面還想去獲點(diǎn)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)以增加品牌影響力。特稿目前由界面的一支團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)作，未來(lái)有可能試圖通過(guò)一定的眾包方式完成。

尤物，專門(mén)面向高端男性用戶的電子商務(wù)導(dǎo)購(gòu)，按需求分類（比如業(yè)務(wù)合作伙伴送禮需求，比如給父母、伴侶、孩子購(gòu)買(mǎi)禮物需求等）而非按產(chǎn)品分類。目前在頁(yè)面上已經(jīng)可以看出有垂直網(wǎng)站與其達(dá)成了合作。

這些業(yè)務(wù)，未來(lái)存在以合資的方式獨(dú)立出來(lái)，換而言之，界面本身在孵化這些業(yè)務(wù)線。

4、合作伙伴

界面采購(gòu)了一些內(nèi)容，比如彭博的客戶端，在第三方內(nèi)容采購(gòu)上，界面大概投入的規(guī)模是60-70萬(wàn)美元。

界面目前與如下公司達(dá)成了合作關(guān)系：

百度、360、小米均為提供流量的合作伙伴：引流。百度已經(jīng)和界面達(dá)成合作，在百度新聞里出現(xiàn)一個(gè)界面專屬網(wǎng)站。界面還希望在360的彈窗里出現(xiàn)他們的新聞。

除此之外，分眾還提供價(jià)值約1000萬(wàn)的廣告展示。

從業(yè)務(wù)線與合作伙伴的這個(gè)鏈條來(lái)看，界面是這樣一個(gè)結(jié)構(gòu)：合作伙伴導(dǎo)入流量，界面通過(guò)提供內(nèi)容和互動(dòng)服務(wù)運(yùn)作這些流量并夯實(shí)為活躍用戶，然后通過(guò)其他業(yè)務(wù)將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值。

5、界面的難點(diǎn)

界面面臨的市場(chǎng)環(huán)境還是相當(dāng)嚴(yán)峻的。

初期業(yè)務(wù)線可能鋪得太開(kāi)，市場(chǎng)預(yù)期過(guò)高，數(shù)億美元，東方布隆伯格。理想很美好，但現(xiàn)實(shí)極其骨感。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)還有待大幅加強(qiáng)。在130人團(tuán)隊(duì)中，大多數(shù)來(lái)自傳統(tǒng)媒體，出身互聯(lián)網(wǎng)公司的人少之又少。技術(shù)人員占到二十來(lái)人，規(guī)模有限。采編隊(duì)伍依然有待有經(jīng)驗(yàn)的資深人員加盟，但市場(chǎng)上這類人才稀少，且界面能提供的薪資待遇并非極有誘惑力。

界面還是主打PC端，據(jù)說(shuō)APP會(huì)在10月底上線。目前移動(dòng)端只有界面和摩爾金融兩個(gè)公眾賬號(hào)作為試水。界面所期望的那種互動(dòng)新聞社區(qū)，如何在移動(dòng)端鋪開(kāi)，其實(shí)誰(shuí)都沒(méi)有答案。

產(chǎn)品形式上，依然有門(mén)戶的強(qiáng)烈特點(diǎn)，聚焦“泛財(cái)經(jīng)”，這些都不是什么太新的東西。內(nèi)容生產(chǎn)方式有突破，但仍然需要實(shí)證打磨。

急聘、尤物這些業(yè)務(wù)線，對(duì)流量要求很高，界面雖然在未上線時(shí)已經(jīng)和幾個(gè)流量巨頭達(dá)成合作，但流量導(dǎo)入者能否持續(xù)為界面提供流量導(dǎo)入，依然有待觀察。這一點(diǎn)最大的變數(shù)來(lái)自于360，即使360作為股東會(huì)持續(xù)幫助界面，但能否像界面高層期望的——通過(guò)高品質(zhì)內(nèi)容打動(dòng)周鴻祎，能夠最大可能的占據(jù)360開(kāi)機(jī)助手的部分位置，這還沒(méi)有明確答案。

6、最后的小結(jié)

從何力團(tuán)隊(duì)過(guò)往的雜志戰(zhàn)績(jī)來(lái)看，界面的整體風(fēng)格應(yīng)該偏簡(jiǎn)練、幽默（一財(cái)周刊的風(fēng)格）。這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我倒不懷疑他們的經(jīng)營(yíng)能力——他們之前能夠?qū)⒁回?cái)周刊單本雜志的廣告做到接近2億的廣告額，現(xiàn)在網(wǎng)站還未上線、頁(yè)面還在“高保真產(chǎn)品模型”下，已確認(rèn)有了超過(guò)500萬(wàn)現(xiàn)金的收入。在內(nèi)容上，界面使用UGC+PGC的混合操作手法，在業(yè)務(wù)線上，界面以PGC為主（并非純開(kāi)放生態(tài)）。這就是當(dāng)下一個(gè)真實(shí)的界面現(xiàn)狀。

130個(gè)傳統(tǒng)媒體人搞那么多，倒也是蠻拼的。

來(lái)源：ITtalks

作者：魏武揮