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光輝合益最新薪酬研究揭示男女薪酬差異問題的根源所在

- 在高薪行業(yè)、高級職位和領(lǐng)導(dǎo)崗位女性所占比重低,因此女性的整體收入大幅低于男性(男性薪酬高于女性17.6%)
- 公司需要研究提供給女性工作機會的數(shù)量是否合理,女性是否缺乏通往重要職位的晉升通道,而非將眼光停留在解決同職能且同級別的男女薪酬差異上。(男性薪酬高于女性1.6%)
- 數(shù)據(jù)來自于光輝合益根據(jù)33個國家,800多萬員工的性別與報酬的對比分析。
2016-05-27 10:00 253495
光輝國際(紐約證券交易所代碼:KFY)旗下光輝合益進行了一項全面的薪酬研究顯示:大量見諸于報道的男性和女性之間的收入差距真實存在,并且在全球范圍內(nèi)造成影響。大家都試圖希望盡快找出產(chǎn)生差距的原因。

上海2016年5月27日電 /美通社/ -- 光輝國際(紐約證券交易所代碼:KFY)旗下光輝合益進行了一項全面的薪酬研究顯示:大量見諸于報道的男性和女性之間的收入差距真實存在,并且在全球范圍內(nèi)造成影響。大家都試圖希望盡快找出產(chǎn)生差距的原因。

光輝合益的全球薪酬數(shù)據(jù)庫(PayNet)對來自33個國家的800多萬名雇員的性別和報酬信息進行了跟蹤和分析,進而獲得了一些發(fā)現(xiàn):

性別收入差距的真相

通過比較兩性收入的總體水平,該研究表明男性收入水平大幅領(lǐng)先女性(17.6個百分點),與該領(lǐng)域其他研究得出的結(jié)論一致。但是光輝合益的進一步研究發(fā)現(xiàn),這是因為在高薪行業(yè)、高級職位和領(lǐng)導(dǎo)崗位上女性的比例相對較少;而在評估同公司同職能同級別的收入差異時,真實的性別收入差距就非常小了,男性只比女性高出了1.6%。

  • 總體平均兩性收入差異 - 男性高17.6%
  • 同等級別的兩性收入差距 - 男性高6.6%
  • 同一公司,同等級別的兩性收入差距 - 男性高2.2%
  • 同一公司,同等級別,同職能部門兩性收入差距 - 男性高1.6%

“我們的數(shù)據(jù)表明,在考察兩性薪酬時,同一家公司從事相同工作的的男性和女性,通常接受幾乎相同的報酬 -- 雖然男性仍然要高1.6%,這個數(shù)據(jù)幾乎適用于世界各個角落?!惫廨x合益中國區(qū)副總裁盛蕻希(Henry Sheng)先生對女性領(lǐng)導(dǎo)力進行了深入研究,他表示“我們需要以另一種方式來審視收入差異。形成收入差距的較大的驅(qū)動因素是在高薪行業(yè)、高級職位和領(lǐng)導(dǎo)崗位上很少出現(xiàn)女性。如果我們想要切實縮小收入差距,通往高層職位的晉升通道才是重點。這才是性別收入差距的癥結(jié)所在之處?!?/p>

高級職位與高薪行業(yè)更青睞男性

光輝合益發(fā)布的白皮書(發(fā)布時間為2016年5月10日)中指出,在首席執(zhí)行官和高管職位中,女性只占很小一部分。在標(biāo)準普爾指數(shù)500中的公司,女性首席執(zhí)行官只有20位(4%),擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)層/中層領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理職位者占總數(shù)的25%,但是這些公司的女性員工占總員工數(shù)的45%(Catalyst)。

不僅是高級職位少,女性在高薪行業(yè)工作的人數(shù)也相對較少(如:石油和天然氣、工程技術(shù)和生命科學(xué))。而且,即使在由女性主導(dǎo)的薪酬相對較低的行業(yè) -- 例如:服務(wù)業(yè)和旅游業(yè) -- 男性仍然占據(jù)著大部分經(jīng)理和高管職位。

依據(jù) PayNet 的數(shù)據(jù)庫中工作職務(wù)級別分析,光輝合益發(fā)現(xiàn),女性從事40%的辦公室工作,但只有27%擔(dān)任經(jīng)理職務(wù),17%能進入領(lǐng)導(dǎo)層。這再次證明了,即便在高薪行業(yè),薪酬較高的公司,高級職位,女性從業(yè)者占比很低。

減少真正的性別收入差距

光輝合益及其它的相關(guān)研究表明,工作團隊多樣性與良好經(jīng)營業(yè)績以及股東回報相關(guān)。事實上,2016年光輝合益通過調(diào)查90個國家的5.5萬名專業(yè)人員得出的研究結(jié)果表明,女性幾乎在所有情商方面的測評得分都高于男性。因此,讓更多的女性擔(dān)任高薪職務(wù),進入高收入行業(yè),進入組織的管理層,是企業(yè)也是社會的責(zé)任和使命。為了改變現(xiàn)狀,組織應(yīng)該有意識地通過以下方法幫助更多女性獲得成為領(lǐng)導(dǎo)者的機會:

  • 重新審視招聘、培養(yǎng)、晉升和獎勵方法和過程。
  • 讓更多的女性進入人才梯隊(并讓她們長期處于梯隊中)。
  • 創(chuàng)造正確的企業(yè)文化,使女性員工希望留在企業(yè)并發(fā)展職業(yè)生涯。

“組織需要仔細審查它們在培養(yǎng)、晉升和獎勵員工以及定義成功的職業(yè)生涯路徑上所采用的方式是否存在無意識的性別偏見,以確保女性的天賦也同樣可以被充分利用?!笔⑥#℉enry Sheng)說,“只有當(dāng)我們擁有更多從事高薪工作的女性時,我們才能看到性別收入差距開始縮小 -- 不僅是進一步要求同工同酬,還要幫助更多女性在全球頂級組織機構(gòu)中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色,發(fā)揮他們的優(yōu)勢和價值。”

關(guān)于研究

研究數(shù)據(jù)來自光輝合益的薪酬數(shù)據(jù)庫(PayNet)數(shù)據(jù)庫,該數(shù)據(jù)庫每年都會收集110個國家,2.5萬個機構(gòu)中的2000多萬名工作者的薪酬數(shù)據(jù)。在這個數(shù)據(jù)庫中,光輝合益擁有33個國家的超過800萬名工作者的性別信息。

消息來源:光輝合益
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