上海2016年11月8日電 /美通社/ -- 今年是“雙11”第8年，這個起初的“光棍節(jié)”早已演變?yōu)槿窨駳g節(jié)，變成線上電商、線下門店、線上線下全渠道商家同場PK的競技場。各大品牌無不使出渾身解數(shù)全力備戰(zhàn)，更讓競爭白熱化的“雙11”大戰(zhàn)平添濃重的火藥味兒，而擁有線上、線下雙重通路的全渠道品牌的加入也讓雙11大戰(zhàn)多了更多創(chuàng)意與玩法。
電商VS店商 線上集中放量 線下銷售拉長
“為了備戰(zhàn)今年的雙11，我已經(jīng)過了20多天的‘7-11’生活了！”某電商品牌的店長眼睛中布滿血絲，一臉疲憊地說。7-11這家便利店的名字，在她口中變成了每周工作7天，每天工作11個小時的代名詞。
“為了這一天 準(zhǔn)備一整年。”阿里系的天貓與淘寶，通過產(chǎn)品預(yù)售模式，從第一年的5300萬銷售收入，暴漲到去年創(chuàng)紀(jì)錄的912.17億元。
京東一改決勝雙11當(dāng)天的模式，將戰(zhàn)線從11月1日拉至11月11日，共計11天，提前消費分流的意圖昭然若揭。
線下品牌則充分發(fā)揮線下體驗優(yōu)勢，延續(xù)往年做法，將雙11戰(zhàn)火提前點燃。無論是SHOPPING MALL、商超還是街邊門店，精心裝扮過的店面環(huán)境、真實感知到的產(chǎn)品展示、有溫度有品質(zhì)的服務(wù)，這些都是只有實體店才能給到消費者的消費體驗，也吸引了不少顧客提前掏腰包。
全渠道 線上線下移動支付“一鍋端”
歷經(jīng)7年的革新與蛻變，現(xiàn)在的雙11早已不是電商平臺的孤獨狂歡，也不是傳統(tǒng)企業(yè)線下的“爭權(quán)奪利”，對于那些擁有全渠道平臺的商家來說，將線上、線下、移動支付的商機(jī)能“一鍋端”，全方位滿足不同消費者購物習(xí)慣的變化，無疑具有巨大的機(jī)會點。
以休閑食品全渠道的標(biāo)桿品牌來伊份為例，今年雙11，來伊份在門店、電商及移動APP上一起發(fā)力，全渠道迎戰(zhàn)雙11，讓消費者享受饕餮盛宴的同時，產(chǎn)生更好的購物體驗并獲得意外驚喜。
擁有2200多家線下門店的來伊份，從10月30日至11月13日，接連發(fā)動兩輪沖擊波 -- “爆款低價囤”、“幸運脫單上上簽”，前者便利消費者以較低價格，購買碧根果、夏威夷果、本色開心果、豬肉脯、香辣鴨脖等暢銷美食；后者則是跟攜程合作，制造贏取4999元“脫單”旅行基金大獎的機(jī)會，為單身族創(chuàng)造了一次美妙的邂逅之旅。
來伊份APP目前擁有100多萬用戶，活躍用戶數(shù)及銷售額均位居休閑食品前列。今年10月20日至11月31日，來伊份APP開展百萬老用戶分享微信朋友圈獲取新用戶活動，無論老用戶還是新用戶，都能享受由來伊份分發(fā)的“粉絲紅利”。
在休閑食品排名靠前的來伊份電商，經(jīng)過長期精心準(zhǔn)備，在雙11當(dāng)天來伊份淘寶旗艦店將采取密集、刺激、好玩的分時段、全時段讓利活動，讓消費者在瘋狂搶購來伊份美食時，獲得更多“金”喜。
馬云最近提出“新零售”概念，認(rèn)為“純電商時代很快會結(jié)束，未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售，也就是說線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售”。來伊份無疑是這一模式的積極踐行者，面對雙11的山雨欲來，來伊份正在積極探究該模式，并提前將利好與廣大消費者分享。
