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傳化“釋”新和諧勞動(dòng)關(guān)系:企業(yè)發(fā)展與員工價(jià)值同頻共振

2017-08-07 17:21 7545
將員工當(dāng)成家人,將員工的幸福當(dāng)作企業(yè)的宗旨 ……作為杭州本土的民營企業(yè),傳化內(nèi)部的和諧勞動(dòng)關(guān)系一直備受肯定。隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,傳化的和諧勞動(dòng)關(guān)系也發(fā)生了“脫胎換骨”式的蛻變,“共創(chuàng)共擔(dān)共贏共享”成為傳化和諧勞動(dòng)關(guān)系的新要義。

杭州2017年8月7日電 /美通社/ -- “以前活兒不穩(wěn)定,吃飯也沒規(guī)律,有時(shí)候貨拉完了錢都拿不到,加入易貨嘀后這些問題都解決了,我的妹夫、堂弟都跟著我加入了這個(gè)隊(duì)伍,接下來我還要組個(gè)車隊(duì),接大單子!”傳化易貨嘀司機(jī)李俊亞近日如是說,成為傳化易貨嘀金牌司機(jī)后,其月均收入從7000元上升到2萬元。

易貨嘀金牌司機(jī)
易貨嘀金牌司機(jī)

窺一斑而知全豹。李俊亞是浙企 -- 傳化集團(tuán)打造的傳化網(wǎng)智能物流系統(tǒng)平臺(tái)(以下簡稱“傳化網(wǎng)”)上的幾百萬貨車司機(jī)之一。

不光是司機(jī),在杭州,“傳化公路港”重點(diǎn)培育了數(shù)百家成長型中小物流企業(yè),產(chǎn)生了至少7家營業(yè)額近億元物流企業(yè)……

從司機(jī)到物流企業(yè),通過傳化網(wǎng),物流生態(tài)圈一定程度上得到了和諧發(fā)展。這并非偶然,而是傳化和諧勞動(dòng)關(guān)系由內(nèi)部企業(yè)向外部生態(tài)的延伸。

將員工當(dāng)成家人,將員工的幸福當(dāng)作企業(yè)的宗旨……作為杭州本土的民營企業(yè),傳化內(nèi)部的和諧勞動(dòng)關(guān)系一直備受肯定。隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,傳化的和諧勞動(dòng)關(guān)系也發(fā)生了“脫胎換骨”式的蛻變,“共創(chuàng)共擔(dān)共贏共享”成為傳化和諧勞動(dòng)關(guān)系的新要義。

傳化的辦公區(qū)域
傳化的辦公區(qū)域

“這幾年公司事業(yè)版圖擴(kuò)展后,我就想,有什么事我可以干?”“80后”張寒冰說。

正如其所說,2011年起,傳化開始向建設(shè)線上線下聯(lián)動(dòng)的智能物流平臺(tái)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,并帶動(dòng)化工、農(nóng)業(yè)等板塊轉(zhuǎn)型升級。

去年還是“傳化智聯(lián)”人力資源副總的張寒冰,提出把傳化在全國的倉庫變成智能倉庫系統(tǒng)的“云倉”計(jì)劃。他從兼職到轉(zhuǎn)崗,云倉也從幾人項(xiàng)目組到40人項(xiàng)目部、事業(yè)部 -- 不到一年,就從一個(gè)創(chuàng)意成長為“傳化智聯(lián)”布局的重要一子。

這樣的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新案例不僅發(fā)生在傳化的新興板塊,還存在于傳統(tǒng)板塊。

俞順紅是傳化1992年引進(jìn)的首名大學(xué)生,2015年,根據(jù)傳化發(fā)展需要,時(shí)任傳化合成材料常務(wù)副總的他和化工板塊其他11名“老將”,集體轉(zhuǎn)戰(zhàn)物流板塊。他二話沒說,遠(yuǎn)赴“成都傳化公路港”從基層管理干起。

成都傳化公路港城市物流中心
成都傳化公路港城市物流中心

俞順紅將化工車間的“改善文化”和精細(xì)管理帶到了成都。在他的鼓勵(lì)下,300多名員工提出3000多個(gè)改善方案,其中的油服平臺(tái)建設(shè)方案已成為公司重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目,月交易額5000萬元。

員工的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激情,離不開來自企業(yè)的支持。

為了鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,傳化出臺(tái)股權(quán)激勵(lì)制度,給予了員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的空間和舞臺(tái),員工也成為了傳化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的參與者、推動(dòng)者。

目前,傳化在孵創(chuàng)客項(xiàng)目多達(dá)60個(gè),分布在物流、化工、農(nóng)業(yè)各板塊,另有11個(gè)項(xiàng)目已成長為獨(dú)立公司。傳化員工在內(nèi)部股權(quán)投資上已經(jīng)達(dá)到6個(gè)多億,有10%的員工成為股權(quán)、期權(quán)持有者和創(chuàng)客計(jì)劃的受益者。

“讓每個(gè)在傳化工作的人,在傳化生態(tài)圈上的伙伴,都成為命運(yùn)共同體的一份子,為社會(huì)打造更廣的和諧產(chǎn)業(yè)生態(tài),是傳化更大的夢想?!眰骰瘓F(tuán)董事長徐冠巨說道。

消息來源:傳化
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