北京2019年3月8日 /美通社/ -- 埃森哲（紐交所代碼：ACN）最新研究表明，平等的企業(yè)文化將增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，推動企業(yè)增長。埃森哲預(yù)測，未來十年內(nèi)，全球各國創(chuàng)新意愿和能力若能提高10%，那各國國內(nèi)生產(chǎn)總值將能共實(shí)現(xiàn)八萬億美元的額外增長。這里的平等文化是指企業(yè)能夠積極為不同性別、年齡和種族的員工提供同等的機(jī)遇和自由來實(shí)現(xiàn)職業(yè)進(jìn)步。
埃森哲《2019：實(shí)現(xiàn)平等》報(bào)告指出，在快速成長的經(jīng)濟(jì)體以及勞動生產(chǎn)率呈現(xiàn)高增長的國家中，創(chuàng)新意識更為強(qiáng)烈。在中國，與那些缺失平等文化的企業(yè)相比，平等程度較高的企業(yè)的員工創(chuàng)新意愿與創(chuàng)新能力要高出七倍。
埃森哲大中華區(qū)主席朱偉表示：“在數(shù)字科技顛覆無處不在的時(shí)代，企業(yè)必須持續(xù)創(chuàng)新方能取得成功。充分借助職場平等文化對于釋放企業(yè)創(chuàng)新能力極其重要。如果員工能夠獲得歸屬感，并且能夠通過獨(dú)特的貢獻(xiàn)和建言得到企業(yè)認(rèn)可，那么就更有創(chuàng)新和前進(jìn)的動力。”
研究表明，全球絕大多數(shù)的受訪企業(yè)高管都認(rèn)同持續(xù)創(chuàng)新的重要性，認(rèn)為平等文化是推動創(chuàng)新的強(qiáng)大因素，較行業(yè)、國家或員工構(gòu)成等其他因素更為關(guān)鍵。無論性別、年齡和種族如何，受訪者所在的企業(yè)越平等，員工的創(chuàng)新意識也愈發(fā)強(qiáng)烈。
本次研究調(diào)研了包括中國在內(nèi)的全球27個(gè)國家、1.8萬余名在職員工，并對來自八個(gè)國家的150余位企業(yè)高管開展了訪談。此外，研究還建立模型，將調(diào)研結(jié)果和公開發(fā)布的勞動人口數(shù)據(jù)進(jìn)行了整合分析。
本年度的報(bào)告沿用了2018年度的研究方法，對三類核心企業(yè)文化因素（領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)、溝通平臺和環(huán)境支持）開展進(jìn)一步的分析。研究表明，在這三大類別中，環(huán)境支持對提升創(chuàng)新意識最為重要——職場環(huán)境對員工的支持力度越大，創(chuàng)新意識的得分就越高。在有著較強(qiáng)平等文化的中國企業(yè)中，有30%的員工表示沒有什么因素能夠阻礙其創(chuàng)新。這個(gè)比例在平等程度較低的中國企業(yè)中只占了5%。
此外，企業(yè)最高管理層與普通員工之間的認(rèn)識差距也亟待彌合。在中國，有76%的高管表示他們正在營造環(huán)境，支持員工創(chuàng)新，然而只有41%的受訪員工認(rèn)同此看法。在激發(fā)員工創(chuàng)新動力方面，高管似乎高估了物質(zhì)獎勵的重要性，而忽視了目標(biāo)所起的引領(lǐng)作用。對于中國員工來說，在更為平等的企業(yè)文化中，最能有效支持創(chuàng)新的因素包括：提供相關(guān)技能培訓(xùn)、靈活的工作安排和遠(yuǎn)程辦公。
雖然多樣性本身（例如，多元化的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)或性別均衡的員工隊(duì)伍）對創(chuàng)新有著重要影響，但平等的企業(yè)文化能幫助企業(yè)更有力地開展創(chuàng)新。研究指出，若能使多元化與平等文化融合在一起，員工的創(chuàng)新意識將得到極大的提高。
關(guān)于研究方法
埃森哲《2019：實(shí)現(xiàn)平等》研究于2018年10月面向全球27個(gè)國家的1.8萬余名在職員工開展了在線調(diào)查，并在同年11至12月期間，面向八個(gè)國家的150位企業(yè)高管進(jìn)行了電話訪談。
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