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微知主持探討新形勢(shì)下的財(cái)稅思考與用工結(jié)構(gòu)升級(jí),引發(fā)行業(yè)新思考

2019-07-22 21:11 9162
人力資源數(shù)字科技公司微知科技舉辦了一場(chǎng)主題分享會(huì),從財(cái)稅和用工角度對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了深層次的解析和案例分享

上海2019年7月22日 /美通社/ -- 日前,人力資源數(shù)字科技公司微知科技舉辦了一場(chǎng)《破局:新形勢(shì)下的財(cái)稅思考與用工結(jié)構(gòu)升級(jí)》的主題分享會(huì),與會(huì)兩位嘉賓分別從財(cái)稅和用工角度對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了深層次的解析和案例分享。

財(cái)稅籌劃:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的迫切需求

在《新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)之財(cái)稅思考》的主題分享中,高級(jí)會(huì)計(jì)師、菲林格爾獨(dú)立董事黃麗萍女士提到了“新經(jīng)濟(jì)”的概念,這是一種以信息為主導(dǎo)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài),是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)、科技經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的綜合體現(xiàn),主要具有高人力資本投入、高科技投入、可持續(xù)的較快增長(zhǎng)、符合時(shí)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向等特點(diǎn)。

黃麗萍女士解析財(cái)稅籌劃
黃麗萍女士解析財(cái)稅籌劃

對(duì)于“新經(jīng)濟(jì)”的誕生和發(fā)展,國(guó)家也在政策層面給予了一定的支持,包括重點(diǎn)發(fā)展政策及“減稅”等相關(guān)政策的推行。對(duì)于符合“新經(jīng)濟(jì)”范疇的企業(yè),如何在國(guó)家政策下,通過(guò)合理的財(cái)稅籌劃,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的成本和資源配置,是需要重點(diǎn)思考的內(nèi)容。

財(cái)稅籌劃,具有合法性、籌劃性、目的性、風(fēng)險(xiǎn)性、專(zhuān)業(yè)性、時(shí)效性的特點(diǎn),主要是在納稅行為發(fā)生之前,在合法、合規(guī)的前提下,通過(guò)對(duì)納稅主體(法人或自然人)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或投資行為等涉稅事項(xiàng)做出事先安排,以達(dá)到少繳稅或遞延納稅的目標(biāo)。

黃麗萍女士指出,在政策新規(guī)下,未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)各大企業(yè)迫切需要專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的財(cái)稅管理,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或投資行為的合理降本。其中,占企業(yè)支出較大比重的用工成本,也需要基于稅制稅法進(jìn)行綜合籌劃與管理。

工薪記:用工結(jié)構(gòu)優(yōu)化新思路

隨后,微知COO楊安萍女士帶來(lái)了名為《合規(guī)化生存:產(chǎn)業(yè)升級(jí)與政策新規(guī)下,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)用工結(jié)構(gòu)優(yōu)化》的主題分享。

楊安萍女士分享用工結(jié)構(gòu)優(yōu)化新思路
楊安萍女士分享用工結(jié)構(gòu)優(yōu)化新思路

目前,以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的數(shù)字技術(shù),在為全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)賦予巨大能量的同時(shí),也對(duì)就業(yè)生態(tài)帶來(lái)了革命性的改變。面對(duì)這一局面,企業(yè)更應(yīng)順勢(shì)而為,主動(dòng)思考,積極變革用工形態(tài),以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)及人才需求。

然而,傳統(tǒng)的用工模式因其固有的組織結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)、回報(bào)方式的局限性,面臨著用工成本上升、政策壓力加大、從業(yè)者變化等諸多難題,加上近年來(lái)各類(lèi)新規(guī)紛紛出臺(tái),對(duì)企業(yè)合規(guī)化管理提出了較高的要求。在這樣的大背景下,企業(yè)能否同時(shí)完成“降成本”和“保合規(guī)”這兩個(gè)事關(guān)生存的任務(wù)呢?

以餓了么、滴滴出行、美團(tuán)為代表的共享經(jīng)濟(jì)下的眾包模式或許能夠給我們不一樣的啟示 -- 他們將傳統(tǒng)意義上由企業(yè)內(nèi)部員工承擔(dān)的工作,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以自由自愿的形式轉(zhuǎn)交給企業(yè)外部的大眾群體來(lái)完成。

通過(guò)眾包模式,以非全日制、臨時(shí)性和彈性工作等靈活形式從業(yè)的“自雇者”,自帶工具或生產(chǎn)資料、自行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)成本,通過(guò)共享服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)獲取需求訂單信息、為需求方提供以及交付生產(chǎn)服務(wù)成果,并獲取經(jīng)營(yíng)性收入。

基于對(duì)眾包模式的深度探究,微知推出了“眾包模式?靈活從業(yè)人員”產(chǎn)品  -- “工薪記”?!肮ば接洝币砸苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建信息平臺(tái)載體,一端連接企業(yè)客戶(hù),基于客戶(hù)項(xiàng)目或任務(wù)需求,提供共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目服務(wù)方案;另一端連通社會(huì)化個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者(靈活從業(yè)人員)資源,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)接派單方式滿(mǎn)足客戶(hù)委托項(xiàng)目或任務(wù)交付?!肮ば接洝睂?shí)現(xiàn)從需求發(fā)布到響應(yīng)、從真實(shí)交易執(zhí)行與費(fèi)用(收入)結(jié)算的完整任務(wù)流轉(zhuǎn)與閉環(huán)管理。同時(shí),服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供“銷(xiāo)售-運(yùn)營(yíng)-項(xiàng)目-財(cái)務(wù)-稅務(wù)-法務(wù)”全鏈條專(zhuān)業(yè)服務(wù),確保方案適用、執(zhí)行到位、管控安全。

微知:鏈接企業(yè),服務(wù)雇員一切需求。

作為一家深耕于人力資源領(lǐng)域十年的數(shù)字科技公司,微知的使命是鏈接企業(yè),服務(wù)雇員一切需求,通過(guò)對(duì)線(xiàn)上智能化產(chǎn)品、線(xiàn)下專(zhuān)業(yè)化落地服務(wù)能力的同步構(gòu)建,打造人力資源產(chǎn)品輸出與服務(wù)交付的行業(yè)平臺(tái)。

線(xiàn)上智能化產(chǎn)品方面,公司以大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)為核心,完成數(shù)字薪稅、數(shù)字社保、數(shù)字福利、數(shù)字差旅等產(chǎn)品布局及輸出,全面助力企業(yè)級(jí)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)人力資源管理數(shù)字化,進(jìn)而提升效率、降低成本。

線(xiàn)下專(zhuān)業(yè)化服務(wù)方面,公司已實(shí)現(xiàn)全國(guó)31個(gè)省級(jí)行政區(qū)、400+城市的服務(wù)覆蓋。以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)能力、高效的服務(wù)交付,向客戶(hù)提供“一地委托,全國(guó)響應(yīng)”的普惠人力服務(wù)。

截至目前,微知每月服務(wù)近8萬(wàn)家企業(yè)、800萬(wàn)雇員,并于2014年、2016年分別獲得IDG和京東數(shù)科領(lǐng)投的A、B輪投資。

消息來(lái)源:微知
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