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東呈國(guó)際貴州加盟商王望春:超標(biāo)準(zhǔn)打造酒店的非典型投資人

2019-08-27 10:28 8468
近日,作為東呈國(guó)際集團(tuán)標(biāo)桿加盟商,王望春參加了東呈組織的首次標(biāo)桿加盟商日本研習(xí)之旅。先后參訪了京都M’s連鎖酒店、體驗(yàn)了一期一會(huì)的日本茶道洗禮、學(xué)習(xí)了豐田精益生產(chǎn)管理、探源京瓷阿米巴經(jīng)營(yíng)與稻圣哲學(xué)。

廣州2019年8月27日 /美通社/ -- 近日,作為東呈國(guó)際集團(tuán)標(biāo)桿加盟商,王望春參加了東呈組織的首次標(biāo)桿加盟商日本研習(xí)之旅。先后參訪了京都M’s連鎖酒店、體驗(yàn)了一期一會(huì)的日本茶道洗禮、學(xué)習(xí)了豐田精益生產(chǎn)管理、探源京瓷阿米巴經(jīng)營(yíng)與稻圣哲學(xué)。

日本之行的分享會(huì)上,他不禁感慨:“這次日本之旅極大地加深了我們對(duì)東呈企業(yè)文化和價(jià)值觀的理解,就像是進(jìn)行了一場(chǎng)東呈企業(yè)文化的回溯,日本之旅也更堅(jiān)定了我們加盟商跟隨東呈共同壯大、共同成長(zhǎng)的信念。”

大樹底下好乘涼” 王望春的住宿版圖不斷擴(kuò)大

王望春是湖北人,2005年開始在家鄉(xiāng)黃岡經(jīng)營(yíng)招待所,2007年偶然機(jī)會(huì)拿到貴陽(yáng)火車站旁的中鐵物業(yè),開出第一家單體賓館 -- 中鐵賓館。

由于嚴(yán)格把控裝修選材和工程品質(zhì),中鐵賓館從貴陽(yáng)眾多單體賓館脫穎而出,加上地處火車站這一得天獨(dú)厚的地理位置,王望春的酒店生意越做越大。到2012年,他經(jīng)營(yíng)的客房總數(shù)突破400間,年利潤(rùn)超1200萬(wàn)。

東呈國(guó)際標(biāo)桿加盟商王望春
東呈國(guó)際標(biāo)桿加盟商王望春

從招待所到單體賓館,緊跟住宿消費(fèi)趨勢(shì),帶給王望春的不只是財(cái)富增長(zhǎng),還有開闊的眼界與胸懷。王望春也期待著,再奮斗幾年,能夠把中鐵賓館開到貴州各地市。直到遇見城市便捷,徹底改變了他“單打獨(dú)斗”的想法。

當(dāng)時(shí)王望春在湖北黃岡還經(jīng)營(yíng)著一家門店,附近新開了一家名叫城市便捷的連鎖酒店。經(jīng)過(guò)探訪、比較后他發(fā)現(xiàn),自己的酒店裝修比城市便捷好,價(jià)格卻賣不過(guò)城市便捷,品牌溢價(jià)的威力讓他郁悶了很久,也思考了很久。

他不知道自己面對(duì)的,將是席卷整個(gè)中國(guó)的酒店連鎖化浪潮。在這股大潮中,連鎖品牌借助互聯(lián)網(wǎng),體系化輸出產(chǎn)品與服務(wù),在快速攻城略地、搶占消費(fèi)者心智的同時(shí),也擊潰了招待所和單體賓館賴以生存的區(qū)域壁壘。

但王望春有他本能的商業(yè)嗅覺。很快,面對(duì)門店被動(dòng)局面,“我兒子也勸我加盟城市便捷試一下,試一下就試一下嘛。”他如是說(shuō)。2015年,他成功將城市便捷品牌帶到貴陽(yáng),城市便捷貴陽(yáng)解放路店也成為貴陽(yáng)第一家城市便捷酒店。

“別看第一家城市便捷房量不大,客房面積也不大,我們?cè)谘b修上沒少花功夫,2016年總裁來(lái)考察時(shí)也夸我們這家店很精致?!毖约坝诖耍跬簼M臉自豪。高品質(zhì)的產(chǎn)品,加上東呈的服務(wù)、運(yùn)營(yíng)體系,很快讓這家城市便捷獲得巨大成功。

有了體系化的支持,王望春感嘆:“比過(guò)去干單體酒店輕松多了,跟著東呈走,省心又省力,大樹底下好乘涼。他一手締造的住宿版圖得以不斷擴(kuò)大。

產(chǎn)品超前布局

之后,王望春陸續(xù)投資了城市便捷銅仁火車站店、宜尚酒店貴陽(yáng)新添大道店、怡程酒店貴陽(yáng)會(huì)展中心金融城店、宜尚酒店安順黃果樹大街店。

目前,擁有180間房量的宜尚酒店貴陽(yáng)新添大道店業(yè)績(jī)已位居宜尚全國(guó)Top20。王望春分享道:“好的業(yè)績(jī)離不開好的品質(zhì)。我們的酒店選材全部按照東呈標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu),隱蔽工程也嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,自己裝修嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量,加上酒店本身物業(yè)條件很好,開業(yè)兩年設(shè)施設(shè)備還很新,客人都說(shuō)很喜歡?!?/p>

店長(zhǎng)介紹,王望春投資的幾家門店都是超出標(biāo)準(zhǔn)落地。比如怡程貴陽(yáng)會(huì)展中心金融城店,所有家具超出預(yù)算近100萬(wàn),就是為了選擇品質(zhì)更出眾的供應(yīng)商。包括正在籌建的安順宜尚店,設(shè)計(jì)、選材都優(yōu)中選優(yōu),做到超前布局。

怡程酒店貴陽(yáng)會(huì)展中心金融城店大堂
怡程酒店貴陽(yáng)會(huì)展中心金融城店大堂

超前布局,不惜成本打造產(chǎn)品,嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量,王望春的非典型酒店投資理念,看起來(lái)更合乎一位產(chǎn)品經(jīng)理的準(zhǔn)則。對(duì)此,他覺得并不奇怪,“這可能與我從招待所和單體賓館一直做過(guò)來(lái)有關(guān),單體賓館沒有品牌、沒有體系,如果不在產(chǎn)品上加大投入,吸引客人,更拼不過(guò)連鎖品牌?!?/p>

加盟東呈后,王望春延續(xù)了“高品質(zhì),嚴(yán)把關(guān)”的基因,在東呈超前的產(chǎn)品意識(shí)基礎(chǔ)上,又做了超前布局。他說(shuō):“先不說(shuō)做大做強(qiáng),起碼加盟東呈后,我們做一個(gè)店像一個(gè)店了。加大投資力度,多投一分是一分,畢竟品質(zhì)有保障,產(chǎn)品不會(huì)很快落伍過(guò)時(shí),像怡程金融城店,至少有7-8年的產(chǎn)品周期。”

重倉(cāng)中檔市場(chǎng)

不只是產(chǎn)品超前,王望春的消費(fèi)洞察和品牌意識(shí)也走在前列,除了貴陽(yáng)解放路和銅仁火車站兩家城市便捷,他投資的其它項(xiàng)目都是中檔品牌。前不久拿到遵義習(xí)水紅城廣場(chǎng)的大宗物業(yè)后,又馬上簽約了怡程和剛推出不久的城市精選兩個(gè)品牌。

城市精選是東呈新推出的品牌,定位“精選入門級(jí)中檔城市商務(wù)酒店品牌”,產(chǎn)品層次介于宜尚和城市便捷之間。

從招待所、單體賓館、經(jīng)濟(jì)型連鎖,再到中高檔,王望春幾乎經(jīng)歷了中國(guó)現(xiàn)代酒店業(yè)所有發(fā)展階段。進(jìn)入當(dāng)下火熱的中檔市場(chǎng),王望春沒有盲目跟進(jìn),而是帶著他獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)理念和東呈這顆大樹的庇護(hù),穩(wěn)健前行。

“社會(huì)發(fā)展進(jìn)步,人民消費(fèi)水平提高,過(guò)去‘床’加‘早餐’的初級(jí)住宿產(chǎn)品形態(tài)已經(jīng)很難滿足80、90后主力消費(fèi)群體的需要。”消費(fèi)者代際交替是王望春重倉(cāng)中檔的主要誘因。

從業(yè)十五年,從招待所跨越到中高檔,王望春面臨的是更高的租金、更龐大的員工群、不斷增長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)成本。要做好中高檔酒店,不僅需要投資理念的轉(zhuǎn)變,更需要經(jīng)營(yíng)思路的迭代。

過(guò)去由于交通不暢,賓館和招待所在選址時(shí)都十分依賴火車站、汽車站等客流量巨大的交通樞紐,而隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善,現(xiàn)在中高檔酒店在選址時(shí)對(duì)交通這一要素不再吃重。目前做宜尚和怡程,王望春更看重是否位于商圈,以及物業(yè)本身的條件,很多物業(yè)大堂不好,都果斷放棄了。

服務(wù)上,王望春要求宜尚、怡程的店長(zhǎng)向四星級(jí)酒店看齊。首先從人員配備上就要按照四星級(jí)酒店人房比來(lái)招配員工,確??腿巳胱◇w驗(yàn)。另一方面,他也希望通過(guò)高配比招聘,留下更多酒店管理和服務(wù)人才,為將來(lái)的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備人才。

王望春直言,自己目標(biāo)是做到10家店。“中檔投資雖然大一些、回本慢一些,但是收入持久。今年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境有點(diǎn)放緩,壓力比較大,但市場(chǎng)還是有的,更需要我們提高品質(zhì)、提升服務(wù)。希望能跟東呈一起做大、做強(qiáng)?!?/p>

回溯東呈文化

加盟東呈四年,王望春始終堅(jiān)持與東呈合作。在他看來(lái),市面上的酒店集團(tuán),東呈的企業(yè)文化和價(jià)值觀與他的理念最為契合。

拋開酒店管理公司的的品牌、產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)體系,對(duì)他而言最能打動(dòng)人心、最能實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的,還是企業(yè)文化與價(jià)值觀的輸出。

研習(xí)之旅分享會(huì)上,東呈國(guó)際集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO程新華 授予王望春“東呈國(guó)際標(biāo)桿加盟商”榮譽(yù)
研習(xí)之旅分享會(huì)上,東呈國(guó)際集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO程新華 授予王望春“東呈國(guó)際標(biāo)桿加盟商”榮譽(yù)

在近期的日本研習(xí)之旅中,作為“產(chǎn)品超前布局”理念的擁躉,他欣喜地發(fā)現(xiàn),豐田倡導(dǎo)“不斷地改善”,東呈倡導(dǎo)“時(shí)新時(shí)美”,在對(duì)待產(chǎn)品上,大家的理念幾乎吻合。

服務(wù)理念上大家再次達(dá)成一致。東呈倡導(dǎo)“家人文化”,以客為尊;京都M’s酒店主張“員工以企業(yè)為家”。王望春則多次提到,希望借助東呈平臺(tái),提升員工幸福感,給予他們更多上升空間與可能性,這與京都M’s酒店的主張不謀而合。

五天的研習(xí),王望春還記下了滿滿18頁(yè)的筆記。采訪的時(shí)候,那厚厚一本紅色封皮的筆記本就隨公文包一起放在身旁。一個(gè)小時(shí)的對(duì)話,他不時(shí)翻出筆記,摩挲著某一頁(yè)指給我們看,仿佛如獲至寶。

從業(yè)十五年,王望春在貴州布局的單體賓館和東呈品牌項(xiàng)目逾15家,十五年來(lái),他以敏銳的消費(fèi)洞察和近乎執(zhí)拗的匠心精神,與東呈一起,鑄就出貴州酒店品質(zhì)新標(biāo)桿。

消息來(lái)源:東呈國(guó)際集團(tuán)
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