上海2021年3月11日 /美通社/ -- 2021年1月14日,覆蓋全球范圍的品牌年度盛典2020 Transform Awards Asia在線上舉行了隆重的開幕典禮。作為品牌策略與設計領域的國際性年度盛會,今年的Transform Awards延續(xù)往年的傳統(tǒng),繼續(xù)對過去一年中表現(xiàn)卓越的品牌與案例進行表彰。好麥與全球知名集團雀巢咖啡、可口可樂、耐克、香格里拉、騰訊音樂娛樂等在內(nèi)的上千個品牌激烈角逐,在112個獎項中脫穎而出,成為唯一一家零售商的自有品牌在Best Visual identity from the food and beverage sector(食品飲料行業(yè)最佳VI形象設計)評選中榮獲金獎。(參考鏈接https://www.transformmagazine.net/articles/2020/winners-of-2020-transform-awards-asia-announced/)
什么是Transform Awards?
Transform Awards始于歐洲,由Transform Magazine雜志舉辦, 它們長期專注于品牌發(fā)展,深耕于品牌的重塑。Transform Awards作為關于品牌發(fā)展、聲譽管理和品牌重塑的全球性盛典,重在表彰全球極具創(chuàng)新性、創(chuàng)造力和成功的品牌作品,在品牌管理行業(yè)有著舉足輕重的地位,并已成為一個國際獎項,是眾多跨國公司與成長期品牌爭相競選的標志性榮譽。專家評審來自多個行業(yè),且在品牌,市場營銷,企業(yè)傳播和廣告上均有豐富經(jīng)驗和知識儲備,他們大部分都在谷歌、IBM、香奈兒等知名品牌從事專業(yè)品牌創(chuàng)建工作,且有所建樹。此前花旗銀行、可口可樂、凱悅(Hyatt)酒店、迪士尼、FIFA等均在Transform Awards中斬獲重要獎項。Transform Awards按區(qū)域劃分為歐洲、美洲以及亞太區(qū),每年會在倫敦、迪拜、紐約和香港舉辦,為視覺識別、品牌策略、實施過程和品牌體驗等作品頒發(fā)榮譽。
好麥品牌升級
好麥于2012年開始運營,是隸屬于中國知名零售商 -- 高鑫零售集團。自2019年起,考慮到對品牌未來更好得打造,延伸品牌價值,好麥品牌交由上海歐發(fā)管理咨詢有限公司管理(以下簡稱歐發(fā))。2019年5月,歐發(fā)里程碑式地成立了品牌管理和市場營銷部,致力于強化品牌管理和產(chǎn)品視覺設計。首個動作就是為大潤發(fā)的“好麥”品牌進行全面的品牌升級和重塑,這一舉動為未來好麥產(chǎn)品與品牌的發(fā)展奠定了重要基調(diào)。
為了重建品牌形象,在原有的品牌基礎上創(chuàng)新定義品牌,呈現(xiàn)出積極有趣的產(chǎn)品理念,在消費者心目中建立麥制品專家形象,精準定位好麥為提供健康,有樂趣的麥制品。年輕的消費者有著廣泛的傳播力,在打入年輕消費階層時,為了貼合被年輕人接受的傳播方式,特別引入小小麥的IP,更有趣生動地向消費者進行人設化的傳播。在產(chǎn)品包裝上,設計團隊根據(jù)產(chǎn)品特性選擇不同形象的“小小麥”與IP卡通形象,視覺與產(chǎn)品相聯(lián)系,并賦予品牌擬人化的特點,即強勢給予、不可抵擋、熱情包圍、唯我獨一、無可取代的陽光與能量的個性,銳意進取、推陳出新、多姿多彩新鮮且多變的感覺,以及精致細節(jié),貼切追求的承諾。
為了品牌的視覺形象與表達理念更貼合,從品牌傳播和logo設計的專業(yè)角度進行了升級??紤]到Logo的識別性,藝術性,情感因素和國際化等元素,將原有的LOGO升級為“好麥homesmile”
在研究了與麥制品休食有相關的分類后,歐發(fā)團隊開始著重建立好麥的品牌體系。品牌管理不只是產(chǎn)品的名稱和包裝,而是對于整體品牌整合與未來的發(fā)展規(guī)劃。自升級以來,就以“陽光與能量,新鮮且多變,承諾及關懷”的品牌個性,通過好麥品牌的強露出,建立好麥品牌軍團體系,幫助快速打響好麥品牌知名度,打造了一系列廣受歡迎的產(chǎn)品。
基于消費者的大數(shù)據(jù)分析,好麥餅干根據(jù)人群的偏好,制定了3F品類定位政策,即Family(家庭)、Fun(樂趣)、Fit(健康)家庭系列,側(cè)重于打造均衡營養(yǎng),適合多人分享,促進家庭溫馨氛圍的產(chǎn)品比如:鮮蔥香酥餅干,就是老上海俗稱的萬年青餅干,致敬大潤發(fā)在內(nèi)地首個發(fā)展的城市,獨具匠心制作,保留食物本真的味道,蔥香與麥香在唇齒間迸發(fā),喚醒記憶里的老味道。
樂趣系列主打輕巧酥脆的好麥造型餅干,根據(jù)兒童所需,特別制作動物,字母和骨頭,童趣十足,讓寶寶邊吃邊玩邊學習,視覺觸覺新體驗。
健康系列特別推出了燕麥餅干系列,在產(chǎn)品上深化突出品類概念,比如添加了30%以上的燕麥和超過22%的進口乳粉,這些都通過好麥形象IP小小麥的口吻在包裝上突出,做到健康又好玩,幫助消費者的快速選擇。
在疫情以后,好麥在健康食品上更進一步,引入近年受國家高度重視的“減糖”概念,作為食品飲料行業(yè)最被關注的趨勢之一,通過招投標,引入L-阿拉伯糖系列產(chǎn)品,看重L-阿拉伯糖是純天然玉米提取的五碳糖。將好麥燕麥餅干中添加L-阿拉伯糖,好吃無負擔。有數(shù)據(jù)表明添加4% L-阿拉伯糖能夠有效抑制70-80%的蔗糖被人體所吸收。
好麥秉承甄選上等優(yōu)質(zhì)原料,匠心考究烘焙工藝。提倡陽光健康的生活方式,不斷創(chuàng)新,銳意進取。堅持憑借均衡的營養(yǎng)和豐富的口感,做“麥產(chǎn)品”行業(yè)的領軍者,力爭成為消費者心中的心智商品。
自有品牌的未來發(fā)展
在數(shù)字時代,年輕消費者更愿意為與自己價值觀契合的產(chǎn)品來買單。順應趨勢,歐發(fā)在品牌打造上更下功夫:
在去年的三月還與優(yōu)酷合作,為熱門獨播劇《冰糖燉雪梨》開發(fā)單品,已經(jīng)上市也熱賣無數(shù)。
后疫情時代,自有品牌作為零售商的必爭之地,大潤發(fā)作為零售行業(yè)的領導者,通過好麥品牌這一升級的成功實踐,推動自有品牌在消費者中的美譽度和信任感?;ヂ?lián)網(wǎng)的時代,消費者對于獨特性的網(wǎng)紅產(chǎn)品的認同,也催生歐發(fā)給消費者提供與供應商品牌差異化的商品,給消費者更多的選擇,展開這些現(xiàn)象的延伸。自有品牌不但會成為零售商的重要力量,也會在消費者購買行為上獲得更多傾斜。歐發(fā)計劃自有品牌同時開展線下線上線下雙渠道模式,將線上與線下的數(shù)據(jù)整合分析,形成一整套的數(shù)字化流程。線上渠道主要在于信息表達,線下營銷可以一定程度上彌補線上不能看見實物的劣勢,讓消費者可以直接體驗產(chǎn)品,從而讓消費者建立對自有品牌的信任,加速下單帶動產(chǎn)品銷量。最后復盤整個購物群體時,利用數(shù)字化的平臺集合眾多個體的消費行為,能夠幫助自有品牌做出更準確的前瞻決策。自有品牌的數(shù)字化更迭,勢必為零售商和消費者都帶來互惠共贏的美好格局。而打敗上千世界知名品牌,成為唯一榮獲TransformAwards世界大獎的零售商自有品牌 -- 好麥,未來更值得期待。