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倫敦2021年3月16日 /美通社/ -- 作為全球勞動力史上規(guī)模最大的一項研究之一，其數(shù)據(jù)表明：
一項針對19個國家的32500名員工的最新調(diào)查描繪了全球勞動力的局面，發(fā)現(xiàn)向遠(yuǎn)程工作的轉(zhuǎn)變只是冰山一角。反映出的事實是疫情加快了許多勞動力的趨勢，60%的人擔(dān)心自動化使許多工作處于危險之中；48%的人認(rèn)為“將來不會出現(xiàn)傳統(tǒng)就業(yè)機會”，而39%的人認(rèn)為他們的工作很可能在5年內(nèi)被淘汰。
但這不是一個自暴自棄的想法，因為40%的員工表示，由于長時間的封鎖，他們的數(shù)字技能得到改善，并表示將繼續(xù)接受培訓(xùn)和技能開發(fā)。77%的人“準(zhǔn)備學(xué)習(xí)新技能或進(jìn)行完全再培訓(xùn)”，而74%的人將培訓(xùn)視為個人責(zé)任。而且，80%的人有信心能夠適應(yīng)引入工作場所的新技術(shù)，印度（69%）和南非（66%）的大部分受訪者表示他們“非?！弊孕?。
此外，49%的受訪者關(guān)注創(chuàng)業(yè)技能，有興趣創(chuàng)立自己的企業(yè)。
一半員工報告稱由于偏見而錯過了職業(yè)機會或培訓(xùn)
調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，50%的員工說他們在工作中面臨歧視，導(dǎo)致他們錯過職業(yè)發(fā)展或培訓(xùn)。13%的人報告說由于種族歧視而錯過了機會，14%的員工經(jīng)歷了基于性別的歧視，而女性報告可能的性別歧視是男性的兩倍。13%的人報告說遭遇過基于階層的歧視，其中研究生和其他更高學(xué)歷的人更可能報告偏見。年輕人和老年人報告基于年齡歧視的可能性一樣大。
最重要的是，調(diào)查發(fā)現(xiàn)獲得技能提升的機會不均衡。雖然46%的具有研究生學(xué)位的人表示，雇主為他們提供了許多提高數(shù)字技能的機會，但只有28%的肄業(yè)人員也持這一相同看法。零售或運輸是最容易受到中斷風(fēng)險影響的行業(yè)，此數(shù)據(jù)分別僅為25%和20%。而銀行則為42%。
普華永道人員與組織實踐全球聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)人Bhushan Sethi表示：“如果目前的培訓(xùn)方式持續(xù)存在，則技能提升將以相反方向加劇社會的不均衡。政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要共同努力，以確保風(fēng)險最大行業(yè)和領(lǐng)域中的人們都獲得他們所需的機會。自動化和技術(shù)中斷是不可避免的，但我們可以控制其負(fù)面影響得到管理。”
與被迫選擇“有所作為”相比，年輕人更注重獲取最大收入
全球四分之三的員工（75%）表示，他們希望為一個能為“社會作出積極貢獻(xiàn)”的組織工作。在中國（87%）、印度（90%）和南非（90%），這種感覺尤其強烈。
但是，經(jīng)濟(jì)不安全性限制了人們從事以目標(biāo)為導(dǎo)向的職業(yè)的能力，尤其是年輕人?？傮w而言，54%的受訪者表示，如果被迫選擇，他們寧愿選擇能夠使他們“抓住一切機會獲取最大收入”的工作，而不是“有所作為”的工作（46%）。
有趣的是，年齡在18至34歲之間的人比其他幾代人更有可能在工作中優(yōu)先考慮收入而不是目的，其中57%的人優(yōu)先考慮“增加收入”而不是“有所作為”（43%），前者高出14%之多。55歲以上的人優(yōu)先考慮“有所作為”高出8個點，而65歲以上的員工則高出22個點。
普華永道人員與組織實踐聯(lián)合全球領(lǐng)導(dǎo)人Peter Brown表示：“隨著全球繼續(xù)應(yīng)對健康危機和經(jīng)濟(jì)不確定性，我們看到員工們對工商界的要求越來越高，他們期望雇主為社會作出積極貢獻(xiàn)。幸運的是，關(guān)注社會影響和利潤最大化并非相互排斥，以目標(biāo)為主導(dǎo)的業(yè)務(wù)實際上有助于增加利潤?！?/p>
員工希望可以選擇遠(yuǎn)程工作和進(jìn)行發(fā)展
調(diào)查得出的結(jié)論是，遠(yuǎn)程工作將在封鎖后繼續(xù)存在。在可以遠(yuǎn)程工作的人中，72%的人表示他們更喜歡面對面和遠(yuǎn)程工作的混合形式，只有9%的人表示愿意回到傳統(tǒng)的全職工作環(huán)境。專業(yè)人士、辦公室文員、企業(yè)主和自雇人士尤其如此，他們所有人都可以使用技術(shù)來以遠(yuǎn)程方式完成工作。居家工作不只限于專業(yè)工作。43%的體力勞動者和45%的半熟練勞動者表示，他們可以遠(yuǎn)程完成大部分工作。
人們對在家工作的態(tài)度也隨地點變化，這進(jìn)一步證明疫情加劇了全球數(shù)字化的分化。與農(nóng)村地區(qū)的員工（44%）相比，大都市地區(qū)的員工（66%）更有可能從事允許遠(yuǎn)程工作的角色。
員工因隱私和技術(shù)而感到苦惱
全球有44%的員工同意讓雇主使用技術(shù)來監(jiān)控他們在工作中的表現(xiàn)，包括傳感器和可穿戴設(shè)備，但有31%的人反對。然而，許多人并沒有允許雇主訪問其個人數(shù)據(jù)。41%的受訪者表示，他們不愿意讓雇主訪問其個人數(shù)據(jù)（包括社交媒體資料），只有35%的人愿意。
