北京2021年8月17日 /美通社/ -- 8月12日，由薪人薪事HR科學(xué)院聯(lián)合中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院數(shù)據(jù)與案例研究中心，共同策劃的《從組織到個(gè)體 -- HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》主題直播圓滿舉行。
中國(guó)人民大學(xué)教授/博導(dǎo)李育輝老師，作為主講嘉賓坐鎮(zhèn)直播間，結(jié)合薪人薪事HR科學(xué)院最新研究成果：《2021年度中國(guó)企業(yè)人力資源數(shù)字化成熟度調(diào)研報(bào)告》（下文簡(jiǎn)稱《報(bào)告》），深度剖析了中國(guó)企業(yè)HR數(shù)字化的真實(shí)現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)，挖掘HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型中可能遇到的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，旨在助力HR快速掌握轉(zhuǎn)型方法，驅(qū)動(dòng)企業(yè)提升組織效能。
中國(guó)人民大學(xué) 薪人薪事HR科學(xué)院基石顧問 李育輝教授
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“黃金時(shí)期”，管理者應(yīng)當(dāng)何去何從
2021年是“十四五”開局之年，國(guó)家提出了“切實(shí)落地國(guó)家信息化建設(shè)”的發(fā)展方針，大力倡導(dǎo)企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，疫情的影響加快了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更迭的步伐，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術(shù)，正在從根本上改變企業(yè)和組織的運(yùn)作方式，越來越多的企業(yè)開始實(shí)施遠(yuǎn)程辦公和在線管理，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了巨大的推動(dòng)力。對(duì)此，李育輝老師觀點(diǎn)鮮明地指出 -- 企業(yè)已迎來人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“黃金期”。
然而，盡管每一家企業(yè)都在謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型，真正能夠高效落地的成功案例卻不占多數(shù)。面對(duì)當(dāng)下，李育輝老師認(rèn)為，企業(yè)管理者需要想清楚下面四個(gè)重要問題：
這也意味著，管理者唯有清晰目標(biāo)，掌握正確的技術(shù)與方法，才能夠發(fā)掘數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的核心價(jià)值，提高組織全員的主觀能動(dòng)性，從而高效開展轉(zhuǎn)型工作。
深入洞察HR數(shù)字化現(xiàn)狀，預(yù)見未來六大趨勢(shì)
隨即，李育輝老師援引《報(bào)告》成果，進(jìn)一步進(jìn)行分析：
基于對(duì)20余個(gè)行業(yè)、1016家樣本企業(yè)的深度研究，李育輝老師全景化展示了關(guān)于HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最新調(diào)研結(jié)果，圍繞HR數(shù)字化的現(xiàn)狀、需求及各模塊進(jìn)展三個(gè)方面，詳盡闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的阻礙和發(fā)展趨勢(shì)。
針對(duì)HR數(shù)字化的現(xiàn)狀，《報(bào)告》指出，只有7%的企業(yè)認(rèn)為自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型很成功，不僅實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、還借助數(shù)字化工具進(jìn)行了員工關(guān)系管理和激勵(lì)設(shè)計(jì)。
關(guān)于HR數(shù)字化的需求，幾乎所有的企業(yè)都把提高組織效能作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要目的：除了更精準(zhǔn)的招聘人才外，企業(yè)更希望依托數(shù)字化手段，降低管理中的人力成本與時(shí)間成本。調(diào)研中超過5成的受訪企業(yè)，已經(jīng)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了“高效辦公，管理落地”，這是一個(gè)可喜的階段性成果；而在未來，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路依然充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，李育輝老師建議，應(yīng)當(dāng)讓管理變革與業(yè)務(wù)變革并行，共同推進(jìn)轉(zhuǎn)型落地。
針對(duì)HR各管理模塊的數(shù)字化進(jìn)展，《報(bào)告》發(fā)現(xiàn)協(xié)同辦公是目前使用率最高的HR業(yè)務(wù)模塊：過去兩年受到疫情影響，企業(yè)紛紛重點(diǎn)投入“團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通工具”，以提升組織成員溝通效率；然而，不少受訪企業(yè)也表示，未來將陸續(xù)加大其余HR職能模塊的開發(fā)和使用力度，HR數(shù)字技術(shù)的發(fā)展整體仍呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。李育輝老師重點(diǎn)指出，HR的數(shù)字化可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，分職能逐步進(jìn)行，無須一步到位。
中關(guān)村e(cuò)谷嘉賓做客直播間，分享企業(yè)轉(zhuǎn)型真實(shí)案例
活動(dòng)最后，來自中關(guān)村e(cuò)谷的CHO石鈺婷女士做客直播間，結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展歷程，與李育輝老師及薪人薪事嘉賓暢談數(shù)字化轉(zhuǎn)型心得。
作為HR數(shù)字化的領(lǐng)跑者，中關(guān)村e(cuò)谷自2016年起就開啟了人力資源信息化建設(shè)之路。隨著公司業(yè)務(wù)量與規(guī)模倍增，中關(guān)村e(cuò)谷在2018年攜手薪人薪事，充分利用薪人薪事人力資源云系統(tǒng)組織員工、薪酬、招聘3大模塊，快速實(shí)現(xiàn)了人力資源信息化建設(shè)2.0的共同搭建。
談及HR數(shù)字化的實(shí)踐落地，石鈺婷女士表示，許多發(fā)展型企業(yè)都處在人員快速擴(kuò)張的階段，涉及到比較復(fù)雜的組織成員架構(gòu)，傳統(tǒng)人力資源模式很難支撐跨區(qū)域、跨部門的全局管理。而借助數(shù)字化工具，則可以依托互聯(lián)網(wǎng)將人力資源管理的全鏈路工作一鍵打通，高效實(shí)施管理。
石鈺婷女士以自身企業(yè)為例：通過使用薪人薪事系統(tǒng)，中關(guān)村e谷優(yōu)化解放了30%的日常低效事務(wù)，在信息同步、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、決策分析等方面都有極大的助力。對(duì)此，李育輝老師補(bǔ)充道：好的人力資源數(shù)字化工具，不僅可以提升組織管理效率，更能夠讓每一位組織成員都能夠親身參與其中，從而達(dá)到提升員工歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的目的，讓企業(yè)的發(fā)展更加富有人性化。充滿干貨論點(diǎn)，讓直播間觀眾獲益頗豐。
中關(guān)村e(cuò)谷CHO石鈺婷女士做客直播間，分享企業(yè)轉(zhuǎn)型真實(shí)案例
在之后的提問環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場(chǎng)觀眾圍繞HR數(shù)字化實(shí)施、HR數(shù)據(jù)模型構(gòu)建等問題，進(jìn)行了踴躍提問，李育輝老師與石鈺婷女士逐一進(jìn)行了精彩解答，收獲了提問者的一致好評(píng)。
結(jié)語(yǔ)
為時(shí)兩小時(shí)的干貨風(fēng)暴，吸引了逾4萬名高勢(shì)能觀眾，其中不乏諸多企業(yè)創(chuàng)始人、技術(shù)高管、HRD、HRVP等，他們皆對(duì)課程內(nèi)容報(bào)以了高度贊許。
未來，薪人薪事將繼續(xù)秉持數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人效提升理念，廣邀各行業(yè)HR專家合作，夯實(shí)薪人薪事HR科學(xué)院，將更多先進(jìn)的研究成果傳遞至人力資源管理領(lǐng)域，
如果對(duì)于本次直播的詳細(xì)內(nèi)容感興趣，歡迎關(guān)注公眾號(hào)“薪人薪事人力資源云系統(tǒng)”，薪人薪事將陸續(xù)發(fā)布演講實(shí)錄，供大家深入?yún)⒖紝W(xué)習(xí)。
