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SHL發(fā)布“面向未來的組織”實現(xiàn)工作場所轉(zhuǎn)型

SHL
2021-12-15 23:00 3644

最新發(fā)布的這套資源揭示了公司的愿景,即打造一個企業(yè)因員工茁壯成長而欣欣向榮的世界

倫敦2021年12月15日 /美通社/ -- 人力科學(xué)與技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)先企業(yè)SHL最近發(fā)布了一套資源,以使公司能夠在世界后疫情時代建立面向未來的組織。

在此處可體驗互動多渠道新聞稿: https://www.multivu.com/players/English/8832955-shl-publishes-future-proof-organization/ 

最近的事件讓員工重新認(rèn)識到他們?nèi)粘I钪械膭恿κ鞘裁?。大量的人們重新調(diào)整了他們工作的重要性,先不說已經(jīng)非常稀缺的人才庫,連工人也大批離開他們的企業(yè)——即所謂的“大辭職”。人們在工作中希望被關(guān)注和重視,組織的領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)在被迫轉(zhuǎn)移注意力,思考管理團(tuán)隊,最重要的是管理人的新方式。

此外,數(shù)字轉(zhuǎn)型改變了我們彼此之間的互動方式。組織已成為更大生態(tài)系統(tǒng)的一部分,需要承擔(dān)新角色、產(chǎn)生新方式提升現(xiàn)有職位的技能,并開展人才再培訓(xùn)。

SHL歐洲專業(yè)人員服務(wù)總監(jiān)Sarah McLellan表示:“我們有這么一個機(jī)會重新構(gòu)思我們的組織——我們?nèi)绾喂ぷ?,我們?nèi)绾巫龊脺?zhǔn)備應(yīng)對無法預(yù)測的可能再次襲擊我們的變化?!?/p>

SHL確定了公司在構(gòu)想面向未來的組織時需要考慮的四個方面:設(shè)計、文化和體驗、學(xué)習(xí)和成長、領(lǐng)導(dǎo)力。

這四個方面讓企業(yè)和員工在轉(zhuǎn)型過程中產(chǎn)生共鳴,即這樣的轉(zhuǎn)型不僅衡量的是短期目標(biāo),還有遠(yuǎn)期更廣泛的效果;這四個方面可以創(chuàng)造可持續(xù)的環(huán)境,讓員工在心理上感到安全、有歸屬感。

Sarah補(bǔ)充道:“當(dāng)前的形勢為人力資源專業(yè)人員、人類科學(xué)家和商業(yè)領(lǐng)袖提供了一種以獨特的人性化方式實現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型的機(jī)會?!?/p>

關(guān)于這份白皮書中組織轉(zhuǎn)型的四個方面,要更多了解,

請收聽我們關(guān)于面向未來的組織的播客系列節(jié)目。

隨著世界工作格局的發(fā)展,現(xiàn)在是時候重構(gòu)我們的組織了,以確保可持續(xù)的未來,并利用數(shù)字進(jìn)步的力量。SHL幫助提供打造彈性、面向未來的組織所需的資源、科學(xué)與技術(shù)。對變革持開放態(tài)度,準(zhǔn)備好迎接數(shù)字加速與創(chuàng)新,并且具有長久思維的組織,將在危機(jī)中和危機(jī)后蓬勃發(fā)展。

聯(lián)系人:
Kristina Iniguez
PR@shl.com

消息來源:SHL
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