濟南2010年10月13日電 /美通社亞洲/ -- 隨著第四屆太陽城大會的悄然落幕，太陽能行業(yè)似乎界定了自身的發(fā)展方向，并對未來充滿了希望。然而，大會期間，皇明董事長黃鳴宣布其熱水器產(chǎn)品將退出農(nóng)村市場，讓整個行業(yè)為之一顫。農(nóng)村熱水器市場的混亂讓一些大企業(yè)對其失去了信心和耐心，作為現(xiàn)階段光熱領(lǐng)域的主導(dǎo)產(chǎn)品，企業(yè)是否能經(jīng)受住這個寒冬的考驗，還有待各個方面的共同努力，使其走到正常的軌道上來。力諾瑞特負責(zé)人這樣分析：“太陽能熱水器行業(yè)現(xiàn)狀是一個行業(yè)發(fā)展的必然階段，是一個優(yōu)勝劣汰的過程，哪個企業(yè)不斷的科技創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)，哪個企業(yè)就能順利度過寒冬，迎接春天的到來?！?/p>
“太陽能與建筑一體化，中高溫領(lǐng)域研發(fā)將是太陽能光熱行業(yè)下一步重點的發(fā)展方向，作為太陽能企業(yè)，一定要堅持自主研發(fā)，走科技創(chuàng)新的道路?！鄙綎|力諾瑞特新能源有限公司總經(jīng)理申文明堅定的說。太陽能熱水器經(jīng)歷“寒冬”未免是壞事，只有經(jīng)歷磨難與錘煉，才能練就一身鋼筋鐵骨去迎接更激烈的挑戰(zhàn)。
“寒冬”打破市場預(yù)期 企業(yè)艱難前行
這是一個草根的行業(yè)，沒有政府的引導(dǎo)，完全依靠企業(yè)自身慢慢發(fā)展起來的新產(chǎn)業(yè)。直接導(dǎo)致了行業(yè)的進入門檻低，許多企業(yè)參與其中，一度數(shù)量高達6000多家，而行業(yè)20強企業(yè)的市場占有率較低，一些工廠多是短期謀利，看到了產(chǎn)品有市場銷路、投入少、利潤空間大、產(chǎn)品價格不透明等機會。更重要的是，太陽能熱水器企業(yè)85%以上的市場來自于農(nóng)村。
本以為，隨著“家電下鄉(xiāng)”政策的實施，進入農(nóng)村市場的企業(yè)會被重新篩選、重組。一大批中標(biāo)企業(yè)在獲得“家電下鄉(xiāng)”資格后，開始重新審視企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和市場規(guī)劃，完善企業(yè)的市場銷售網(wǎng)絡(luò)。然而，實際情況并不樂觀，以至于直接導(dǎo)致像皇明這樣的大企業(yè)直接宣布退出農(nóng)村市場。農(nóng)村市場更容易接受價格低廉的熱水器產(chǎn)品，部分大企業(yè)投入了大量的廣告，銷售成本大大增加，價格上已經(jīng)失去了優(yōu)勢，讓一些中小企業(yè)和雜牌軍抓到空隙，以至于這些企業(yè)舉步維艱。但是不是每個大品牌企業(yè)都是如此，例如力諾瑞特，農(nóng)村市場做的就比較穩(wěn)固。力諾瑞特?zé)崴鞯膬r格相對一些中小企業(yè)的產(chǎn)品還是處于高位的，但是產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量也是行業(yè)領(lǐng)先的，特別是有著完整的售后服務(wù)體系，這樣整體來看，產(chǎn)品價格還是合理的，也得到了消費者的認可。
2010年一場“倒春寒”把整個熱水器行業(yè)敲的七零八落，從此一些企業(yè)一蹶不振，停產(chǎn)和倒閉的企業(yè)接二連三，一些大品牌企業(yè)也有招架不住的跡象。個別品牌企業(yè)退出也充滿了一種無奈，更映射出行業(yè)發(fā)展道路崎嶇不平，使一些企業(yè)艱難前行甚至掉隊。
逆境轉(zhuǎn)身 走技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化道路
今年以來，老牌企業(yè)皇明率先轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)市場，欲開創(chuàng)太陽能與建筑一體化融合的新模式，以“為賣太陽能產(chǎn)品而造房來實踐”的偏執(zhí)理想，來推動太陽能與其它產(chǎn)業(yè)的融合，引發(fā)了社會業(yè)界的廣泛關(guān)注。同時，力諾瑞特作為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部授予的太陽能行業(yè)首個“國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地”，近年來在太陽能與建筑的一體化融合中，通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、生產(chǎn)、供應(yīng)大步前進，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
隨著下鄉(xiāng)政策的輻射，太陽能熱水器企業(yè)除了在傳統(tǒng)的農(nóng)村市場上精耕細作，也積極借助國家力推節(jié)能減排、參與可再生能源建筑應(yīng)用的城市示范項目，全力推動太陽能熱水器在城市的發(fā)展。例如力諾瑞特通過不斷的技術(shù)功關(guān)使太陽能與建筑完美融合成為現(xiàn)實，更值得關(guān)注的是成功解決了高層建筑結(jié)合問題，成為國內(nèi)首個掌握其核心技術(shù)的太陽能企業(yè)。一些大品牌企業(yè)除了走技術(shù)路線以外，更著重產(chǎn)業(yè)化布局。
太陽能熱水器由于產(chǎn)品體積大，造成了運輸成本高，單一企業(yè)想實現(xiàn)全國性的發(fā)展，容易受到較大限制。企業(yè)如果實現(xiàn)對全國市場的布局，只有建立華北、西南、華南、華東等多個生產(chǎn)基地，才能實現(xiàn)“精耕細作、多點發(fā)力”。
從2009年開始，力諾瑞特、同濟陽光、日利達等企業(yè)展開了在全國各地的跑馬圈地。力諾瑞特已經(jīng)在山東、河南、上海等地建立生產(chǎn)基地，并第一個在國外建立了生產(chǎn)基地 -- 古巴生產(chǎn)基地。而同濟陽光、日利達等企業(yè)則進行了新工業(yè)園的建設(shè)，計劃在幾年之內(nèi)躋身行業(yè)前列。
太陽能光熱行業(yè)發(fā)展趨勢日趨明朗
隨著一些大企業(yè)在太陽能與建筑一體化方面的成功，行業(yè)發(fā)展方向也日趨明朗。一是穩(wěn)固傳統(tǒng)的熱水器市場，二是不斷拓展太陽能與建筑一體化領(lǐng)域，更具有變革意義的是走中高溫發(fā)展路線，逐步邁進工業(yè)領(lǐng)域。
在太陽能與建筑一體化方面和中高溫研發(fā)方面最有說服力的力諾瑞特最有發(fā)言權(quán)。力諾瑞特三年國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地推廣過程中，完成了3400萬平方米的推廣面積，相當(dāng)一個中等城市。無論是從技術(shù)還是從經(jīng)驗上，力諾瑞特都是行業(yè)的領(lǐng)軍者，也為行業(yè)樹立了典范，為行業(yè)的發(fā)展指明了方向，使太陽能企業(yè)充滿了信心。
在中高溫研發(fā)領(lǐng)域，力諾瑞特更是先發(fā)制人。日前，力諾瑞特與清華大學(xué)合作研發(fā)的太陽能中溫真空管集熱器順利通過中國工程院副院長杜祥琬等院士、專家團驗收，集熱溫度達150攝氏度，彌補國際空白，將使太陽能熱利用由簡單的太陽能熱水?dāng)U展到更大的太陽能熱能應(yīng)用，使太陽能空調(diào)、太陽能采暖、海水淡化、工業(yè)動力和農(nóng)業(yè)烘干成為現(xiàn)實。
