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太陽能行業(yè)深度洗牌 行業(yè)內(nèi)突圍是關(guān)鍵

2010-07-13 11:14 5131

濟(jì)南2010年7月14日電 /美通社亞洲/ -- “能源”問題是世界可持續(xù)發(fā)展的永恒話題,隨著全球傳統(tǒng)能源供應(yīng)的日趨緊張,新能源的開發(fā)和利用就成為人類共同的使命。太陽作為地球最直接的能源財(cái)富,它的開發(fā)和利用自然成為了各國能源開發(fā)的主要方向。特別是在全球氣候變暖的今天,它越來越受到各國的重視,在2010上海世博會(huì)上,隨處可見各國場館的屋頂、園區(qū)道路兩旁、院內(nèi)交通工具等各種各樣的太陽能熱利用裝置和設(shè)施,儼然將世博會(huì)打造成了一座“太陽之城”。

-- 太陽能行業(yè)洗牌風(fēng)暴來臨

短短幾年,由于新能源利用的大環(huán)境、國家節(jié)能政策引導(dǎo)以及行業(yè)高利潤等因素的驅(qū)使,太陽能熱水器的生產(chǎn)進(jìn)入了前所未有的發(fā)展高潮。據(jù)我國太陽能協(xié)會(huì)公布了的數(shù)據(jù)顯示,我國太陽能熱水器的產(chǎn)量正在以每年30%的速度遞增。僅2009年,中國太陽能熱水器的產(chǎn)量就突破了4000萬平方米,占世界的50%;太陽能熱水器的保有量達(dá)1.45億平方米,占全世界總量的70%,我國一躍成為世界第一大太陽能熱水器生產(chǎn)國和使用國。

但在2010年“節(jié)能減排”、“低碳環(huán)保”理念正在深入人心的時(shí)候,中國的太陽能行業(yè)卻經(jīng)歷了意想不到“洗禮”。半年前,一位業(yè)內(nèi)人士就曾表示,2010年該行業(yè)出現(xiàn)增長的企業(yè)數(shù)量將不會(huì)超過5家,與去年能實(shí)現(xiàn)持平的企業(yè)將不超過10家,其它企業(yè)將出現(xiàn)10%-50%的下滑,30%的企業(yè)將停產(chǎn),并預(yù)測在未來的5年里,太陽能制造企業(yè)更將會(huì)從6000多家銳減至300家。結(jié)果事實(shí)果真驗(yàn)證了這種說法,從春節(jié)到現(xiàn)在,整個(gè)國內(nèi)太陽能熱水器的市場銷售出現(xiàn)了群體性的下滑,除了少數(shù)大企業(yè)持平或略有增長外,一大批中小企業(yè)倒閉,市場從2009的高漲急轉(zhuǎn)到2010的低迷,仿佛一切只在一瞬之間。

2010年2月4日,財(cái)政部、商務(wù)部、工信部聯(lián)合公布了家電下鄉(xiāng)中標(biāo)產(chǎn)品公示。參與家電下鄉(xiāng)新投標(biāo)項(xiàng)目角逐的186家太陽能熱水器生產(chǎn)企業(yè)僅有79家入圍,57.5%高淘汰率是否早已預(yù)示了太陽能熱水器行業(yè)的洗牌風(fēng)暴的來臨?

-- 行業(yè)陣痛是長足發(fā)展必由之路

山東力諾瑞特新能源有限公司總經(jīng)理申文明先生分析,太陽能熱水器行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)過低成了該行業(yè)魚龍混雜、良莠不齊的主要原因。

據(jù)資料顯示,目前國內(nèi)太陽能熱水器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)只有屈指可數(shù)的GB/T19141-2003《家用太陽能熱水系統(tǒng)技術(shù)條件》、GB/T18708-2002《家用太陽能熱水系統(tǒng)熱性能試驗(yàn)方法》等,這些“國標(biāo)”中一般只規(guī)定了熱水器內(nèi)膽的承壓能力,而對于耐腐蝕性、焊縫處漏水、室外管路密封等一些基本的標(biāo)準(zhǔn)都存在缺失。在國家沒有行業(yè)生產(chǎn)許可制度以及行業(yè)自身生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的”低門檻”現(xiàn)狀下,行業(yè)的混亂狀況將必然發(fā)生。

數(shù)據(jù)顯示,我國近6000家太陽能熱水器企業(yè)中,真正擁有自主研發(fā)能力和規(guī)模化生產(chǎn)的企業(yè)不足20家,眾多小牌、雜牌、甚至是家庭作坊式的小企業(yè)普遍存在著生產(chǎn)工藝落后、質(zhì)量管理混亂、產(chǎn)品檢驗(yàn)疏漏,甚至有偷工減料、以次充好的不良生產(chǎn)行為,嚴(yán)重影響了整個(gè)行業(yè)的聲譽(yù)的行為,致使太陽能市場危機(jī)重重。在一次《中國太陽能熱水器消費(fèi)使用狀況調(diào)查報(bào)告》中顯示,消費(fèi)者對太陽能熱水器行業(yè)滿意度低,41.5%的用戶表示極不滿意,其中絕大多數(shù)反映太陽能熱水器產(chǎn)品質(zhì)量較差、售后服務(wù)跟不上或產(chǎn)品技術(shù)含量較低等等,甚至有消費(fèi)者反映,熱水器剛買僅一天,里面的水就漏光了。

面對危機(jī),力諾瑞特總經(jīng)理申文明表示:“目前的市場低迷狀態(tài)并非是出現(xiàn)了‘產(chǎn)能過剩’的危機(jī),而是市場產(chǎn)品‘相對過?!那闆r。面對朝陽行業(yè)無比巨大的需求,現(xiàn)在出現(xiàn)在我們面前的不過只是一種‘有效供給’不足的狀態(tài),而提高這種’有效供給’的最直接手段就是市場競爭和淘汰機(jī)制。如果一個(gè)企業(yè)沒有核心的技術(shù)、規(guī)?;纳a(chǎn),其成本的降低必然將被束縛;在品牌營銷日益普遍的今天,如果企業(yè)不能通過良好的服務(wù)獲得聲譽(yù)、不能為自身品牌提升價(jià)值的話,淘汰也勢必在所難免。現(xiàn)在市場上出現(xiàn)的銷售不振正是市場的一種自身主動(dòng)清理雜質(zhì)的過程,雖然會(huì)感到有些陣痛,但它確實(shí)是未來更好發(fā)展的必由之路?!?/p>

-- 力諾瑞特行業(yè)突圍占先機(jī)

2009年,作為驅(qū)動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”之一的消費(fèi)獲得了較大規(guī)模的釋放,特別是在國家三農(nóng)扶持政策引導(dǎo)下的農(nóng)村居民消費(fèi)獲得了前所未有的拓展,帶動(dòng)了2009年太陽能全行業(yè)的飛速擴(kuò)張。但發(fā)展的過程不可避免的要受到市場機(jī)制的鉗制,面對行業(yè)一呼而上的現(xiàn)況,以科學(xué)的態(tài)度進(jìn)行未來戰(zhàn)略布局就成為了生存的關(guān)鍵。火熱的“下鄉(xiāng)工程”不過是一時(shí)的戰(zhàn)略重點(diǎn),接近90%企業(yè)以農(nóng)村市場為導(dǎo)向的狹隘戰(zhàn)略必然會(huì)陷入淘汰危機(jī),只有在農(nóng)村、城市、海外等方面寬視野布局,才是企業(yè)長期生存發(fā)展的保證。

作為行業(yè)龍頭企業(yè),力諾瑞特緊緊把握住了市場的脈搏,在行業(yè)內(nèi)率先苦練內(nèi)功,以期在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候一舉成功。自2001年成立以來,力諾瑞特先后與清華大學(xué)、山東建筑大學(xué)等多所著名高校廣泛展開校企合作,扛起了行業(yè)科技創(chuàng)新的大旗。其中力諾瑞特和山東建筑大學(xué)合作完成的“太陽能和淺層地?zé)崮茉诮ㄖ欣玫年P(guān)鍵技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了太陽能、淺層地?zé)崮茉诮ㄖ?jié)能中的完美結(jié)合,并獲得“2009年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)”,也為力諾瑞特太陽能與建筑一體化專家之名添上了濃墨重彩的一筆。此外,在其他太陽能廠商紛紛畏縮不前的時(shí)候,力諾瑞特又在上海建設(shè)了新廠,將腳步徑直伸入了城市。

從引進(jìn)德國的世界先進(jìn)的太陽能技術(shù),到消化、吸收、再創(chuàng)新,掌握了太陽能的核心技術(shù);從輸入德國人的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)到打造中國太陽能行業(yè)第一服務(wù)品牌,推出“一維、三全、九免”的“139陽光天使,金牌服務(wù)”理念和1.5萬個(gè)太陽能救助中心;從著重農(nóng)村市場開發(fā)到“下鄉(xiāng)、進(jìn)城、出?!比娌季郑χZ瑞特繪制了完美的太陽能企業(yè)生存和突圍的路線圖。通過這張路線圖,可以清晰地看到今天太陽能行業(yè)收縮的現(xiàn)狀并非“拐點(diǎn)”,而是對下一輪“牛市”到來的前期休整。

消息來源:力諾瑞特
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關(guān)鍵詞: 石油能源
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