上海2010年11月17日電 /美通社亞洲/ -- 巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司(紐交所交易代碼:GA)(以下稱“巨人”或“公司”),是一家中國(guó)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商和運(yùn)營(yíng)商。今天發(fā)布了截止于2010年09月30日未經(jīng)審計(jì)的第三季度財(cái)報(bào)。
2010年第三季度要點(diǎn):
巨人網(wǎng)絡(luò)董事會(huì)主席兼 CEO 史玉柱先生這樣說(shuō):“公司在2010年第三季度的收入和利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)了同比和環(huán)比的增長(zhǎng)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的進(jìn)步得益于我們的旗艦游戲《征途》系列的穩(wěn)健表現(xiàn),具體反映在公司主要的用戶數(shù)據(jù)基本實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng),以及特別是我們的付費(fèi)玩家基礎(chǔ)還在持續(xù)擴(kuò)大。
“我們很確信公司需要投資于未來(lái),以為玩家提供最具創(chuàng)新和獨(dú)一無(wú)二的游戲特色及體驗(yàn)?;诖?,公司將研發(fā)精力投入到完善現(xiàn)有產(chǎn)品的游戲內(nèi)容,以保持游戲?qū)诵耐婕业男迈r度。此外,作為多樣化產(chǎn)品戰(zhàn)略不可或缺的一部分,我們?nèi)栽诜e極開發(fā)并測(cè)試產(chǎn)品線中的新游戲,比如《征途2》和兩款代理的游戲《艾爾之光》和《巫師之怒》。無(wú)論是新游戲還是老游戲,我們都會(huì)積極地優(yōu)化每一款產(chǎn)品,并爭(zhēng)取機(jī)會(huì)將游戲代理到國(guó)際市場(chǎng),來(lái)進(jìn)一步擴(kuò)大我們的玩家基礎(chǔ),增加我們的收入渠道。我很高興地宣布最近公司已將一些產(chǎn)品成功代理到中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、日本、巴西和土耳其,并預(yù)計(jì)不久還會(huì)包括其他的海外地區(qū)。
“我們?cè)诜€(wěn)固擴(kuò)大玩家基礎(chǔ)上所做的努力已表現(xiàn)在良好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上。目前,公司依然保持不錯(cuò)的基本面和健康的財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)狀況,為我們提供了不斷追求新的增長(zhǎng)策略的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)。展望未來(lái),我們期待《征途》系列游戲?qū)⒗^續(xù)健康發(fā)展,產(chǎn)品線中的新游戲也將在明年吸引更多玩家,帶來(lái)新的成長(zhǎng)機(jī)遇,因此,我們預(yù)計(jì)公司的收入仍將繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。”
2010年第三季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)
凈營(yíng)收
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第三季度的凈營(yíng)收為3.387億人民幣(約合5060萬(wàn)美元),較上一季度的3.217億人民幣上升了5.3%;較去年同期的2.902億人民幣上升了16.7%。
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第三季度的網(wǎng)絡(luò)游戲凈營(yíng)收為3.274億人民幣(約合4890萬(wàn)美元),較上一季度的3.138億人民幣上升了4.3%;較去年同期的2.875億人民幣上升了13.8%。環(huán)比上升主要?dú)w功于《征途》系列產(chǎn)品的增長(zhǎng)。
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第三季度網(wǎng)絡(luò)游戲的 ACU 為538,000,環(huán)比下降19.7%,同比上升26.3%; 2010年第三季度網(wǎng)絡(luò)游戲的PCU為1,466,000,環(huán)比下降11.5%,同比上升14.5%?!墩魍尽废盗挟a(chǎn)品采取了嚴(yán)厲打擊打錢公司和外掛的措施,導(dǎo)致本季度ACU和PCU均環(huán)比下降。2010年第三季度網(wǎng)絡(luò)游戲的 ARPU 為225.0元人民幣,環(huán)比上升0.8%,同比下降13.4%,雖然環(huán)比保持平穩(wěn),但同比來(lái)看,ARPU 仍低于歷史水準(zhǔn),主要因?yàn)榫奕说男掠螒蛑荚谖鼜V范圍內(nèi)不同消費(fèi)習(xí)慣的玩家。2010年第三季度網(wǎng)絡(luò)游戲的 APA 為1,497,000,環(huán)比上升4.4%,同比上升35.1%,環(huán)比和同比的上升都因?yàn)椤墩魍尽废盗杏螒驇?lái)了更多付費(fèi)用戶。
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第三季度的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為5020萬(wàn)人民幣(約合750萬(wàn)美元),環(huán)比上升7.1%,同比上升10.5%。環(huán)比的上升主要因?yàn)?010年第三季度公司收入的增加導(dǎo)致營(yíng)業(yè)稅上升了150萬(wàn)人民幣。
毛利潤(rùn)和毛利率
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第三季度的毛利潤(rùn)為2.885億人民幣(約合4310萬(wàn)美元),環(huán)比上升5.0%,同比上升17.9%。巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第三季度的毛利率為85.2%,基本與上一季度的85.4%持平,較去年同期的84.3%略有上升。
運(yùn)營(yíng)費(fèi)用
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第三季度的運(yùn)營(yíng)總費(fèi)用為9430萬(wàn)人民幣(約合1410萬(wàn)美元),較上一季度的9420萬(wàn)人民幣略微上升了0.1%,較去年同期的5310萬(wàn)人民幣上升了77.5%。運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的同比上升主要源于研發(fā)費(fèi)用的增加。
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第三季度的產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為5260萬(wàn)人民幣(約合790萬(wàn)美元),較上一季度的3310萬(wàn)人民幣上升了58.8%,較去年同期的2450萬(wàn)人民幣上升了114.3%。研發(fā)費(fèi)用環(huán)比和同比的上升主要源于研發(fā)人員的薪酬增加,以及招募了更多研發(fā)人才,以支持新游戲項(xiàng)目的開發(fā)需要。
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第三季度的銷售和營(yíng)銷費(fèi)用為3740萬(wàn)人民幣(約合560萬(wàn)美元),較上一季度的4540萬(wàn)人民幣下降了17.5%,因?yàn)楣驹?010年第三季度很少推出新游戲,也沒有進(jìn)行大規(guī)模的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。該費(fèi)用較去年同期的3040萬(wàn)人民幣上升了23.2%,因?yàn)楣救ツ陮?duì)市場(chǎng)活動(dòng)有所控制。
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第三季度的管理費(fèi)用為3370萬(wàn)人民幣(約合500萬(wàn)美元),較上一季度的2570萬(wàn)人民幣上升了30.8%,較去年同期的2690萬(wàn)人民幣上升了25.0%。管理費(fèi)用環(huán)比和同比的上升是因?yàn)楣緦?duì)前期部分期權(quán)行權(quán)價(jià)進(jìn)行了修改,并且在2010年第二季度確認(rèn)了新發(fā)限制性股票的期權(quán)費(fèi)用。
政府補(bǔ)貼
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第三季度的政府補(bǔ)貼為2940萬(wàn)人民幣(約合440萬(wàn)美元),環(huán)比上升193.9%,同比上升2.3%。這筆補(bǔ)貼代表了市政府返還的一筆營(yíng)業(yè)稅。這份返稅與營(yíng)業(yè)稅性質(zhì)相關(guān),所以我們把它作為運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的抵減項(xiàng)。
利息收入
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第三季度的利息收入為3710萬(wàn)人民幣(約合550萬(wàn)美元),上一季度和去年同期分別為3050萬(wàn)和2310萬(wàn)人民幣。
所得稅費(fèi)用
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第三季度的所得稅費(fèi)用為2180萬(wàn)人民幣(約合330萬(wàn)美元),上一季度和去年同期分別為2000萬(wàn)人民幣和1810萬(wàn)人民幣。
凈利潤(rùn)
巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第三季度的凈利潤(rùn)為2.087億人民幣(約合3120萬(wàn)美元),較上一季度的1.860億人民幣上升了12.2%,較去年同期的1.977億人民幣上升了5.6%,凈利潤(rùn)的環(huán)比上升主要源于2010年第三季度網(wǎng)絡(luò)游戲收入和利息收入的增加。巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第三季度的凈利潤(rùn)率為61.6%,上一季度和去年同期分別為57.8%和 68.1%。
現(xiàn)金,現(xiàn)金等價(jià)物,短期投資和持有至到期投資
截至2010年09月30日,巨人的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、短期投資及持有至到期證券的總值為57.533億人民幣(約合8.599億美元)。截至2010年06月30日為54.969億人民幣,環(huán)比的上升主要得益于公司運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金。
股票回購(gòu)計(jì)劃
2009年的8月,巨人通過(guò)了一項(xiàng)股票回購(gòu)計(jì)劃,授權(quán)公司回購(gòu)總值較高可達(dá)1.5億美元的ADS。該計(jì)劃原定于2010年8月30日到期,但是在2010年的8月,公司董事會(huì)決定將以上的股票回購(gòu)計(jì)劃延續(xù)一年,并依據(jù)董事會(huì)決議和SEC相關(guān)規(guī)定可在一年中適度延長(zhǎng)或縮短該計(jì)劃。截止目前,巨人沒有回購(gòu)該計(jì)劃下的任何股票。
企業(yè)焦點(diǎn)與展望
征途系列- 2010年第三季度,《征途》進(jìn)行了“天下第一國(guó)”、“絕代雙驕”等精彩玩家互動(dòng)活動(dòng),同時(shí)開放了新裝備“風(fēng)雷翼”、趣味玩法“歡樂卡牌”等新功能,并對(duì)法寶、日常任務(wù)也進(jìn)行了大規(guī)模升級(jí)優(yōu)化。《征途懷舊版》在2010年9月推出了新資料片,開放了全新“團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)霸賽”功能,同時(shí)對(duì)群體戰(zhàn)爭(zhēng)系統(tǒng)也進(jìn)行了全面優(yōu)化?!毒G色征途》的首款資料片也在逐步推出,開放了全新馬匹坐騎系統(tǒng),同時(shí)新增“兄弟會(huì)”、“家族移民”、領(lǐng)“隨機(jī)技能”等諸多新玩法,提高了玩家游戲熱情,在線人數(shù)穩(wěn)步提高。
巨人- 2010年第三季度《巨人》推出了全新資料片“時(shí)空爭(zhēng)霸”,同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)游戲線上活動(dòng)的投入力度。2010年第四季度我們開放了全新等級(jí)上限 -- “少將”,以滿足玩家對(duì)游戲內(nèi)容的不斷追求。此外,《巨人》臺(tái)灣版于2010年9月末正式公測(cè)。
萬(wàn)王之王III- 2010年第三季度《萬(wàn)王之王III》對(duì)外發(fā)布了產(chǎn)品第一個(gè)資料片“尋找七龍珠”,目前預(yù)計(jì)將在2010年年底對(duì)外發(fā)布第二個(gè)資料片“新《萬(wàn)王之王III》”,內(nèi)容方面將全面開放所有27個(gè)二轉(zhuǎn)職業(yè),同時(shí)各游戲系統(tǒng)也進(jìn)行了相應(yīng)的優(yōu)化。
征途2 –公司革命性的戰(zhàn)略產(chǎn)品《征途2》除傳承《征途》系列的精髓外,畫面上首次啟用了粒子效果、照片高仿真、疊層等創(chuàng)新技術(shù),以提升視覺效果。游戲內(nèi)容上,《征途2》新加入“莊園系統(tǒng)”、“玄獸系統(tǒng)”等多種休閑玩法,并使休閑元素與戰(zhàn)爭(zhēng)元素進(jìn)行了巧妙的融合,以滿足各種游戲玩家的需求。此外,《征途2》還將推出全新的商業(yè)模式。2010年10月該游戲開啟了限號(hào)的不刪檔壓力測(cè)試,并計(jì)劃通過(guò)壓力測(cè)試檢驗(yàn)服務(wù)器承載能力和產(chǎn)品的市場(chǎng)反應(yīng)。預(yù)計(jì)將在2010年第四季度進(jìn)行不限號(hào)測(cè)試。
仙途-《仙途》于2010年8月推出新游戲內(nèi)容后,玩家反饋良好。9月和10月也分別都有新副本、新技能和新玩法推出,之后計(jì)劃每月推出1-2項(xiàng)新內(nèi)容。為了更好地優(yōu)化產(chǎn)品,公司決定于2011年進(jìn)行《仙途》的公測(cè)。
龍魂-《龍魂》于2010年8月開啟了嗜血內(nèi)測(cè),推出了許多精彩的線上和線下促銷活動(dòng),吸引了更多玩家進(jìn)行參與。我們?cè)诘谌径葘?duì)游戲內(nèi)容和功能進(jìn)行增加、調(diào)整和優(yōu)化,包括優(yōu)化“師徒系統(tǒng)”和“坐騎升星”功能等。預(yù)計(jì)于2010年四季度末推出首款資料片,增加“黃歷系統(tǒng)”,深度發(fā)掘收費(fèi)潛力,其中新資料片中會(huì)增加新的“樂師”職業(yè)。
黃金國(guó)度-2010年第三季度,《黃金國(guó)度》主要更新的玩法有“王國(guó)戰(zhàn)場(chǎng)”和“英雄轉(zhuǎn)生”。該游戲在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)依然保持較受歡迎的網(wǎng)頁(yè)游戲之一。在日本,《黃金國(guó)度》于2010年8月進(jìn)行了為期3天的刪檔測(cè)試,測(cè)試后用戶積極的反饋給予了我們大量的游戲修改意見,并計(jì)劃在2010年10月11日開始對(duì)外公測(cè)。此外,巴西、土耳其合同已經(jīng)簽訂完畢,預(yù)計(jì)在2010年11月可以開始巴西版本的內(nèi)部測(cè)試。
艾爾之光- 《艾爾之光》是由韓國(guó)游戲公司 KOG 開發(fā)的一款卡通 3D 橫版動(dòng)作格斗網(wǎng)游,在韓國(guó)由知名游戲公司NEXON運(yùn)營(yíng)并在其代理產(chǎn)品中排名第一,在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)也常年排名“休閑MMO類型網(wǎng)游”第一。中國(guó)大陸地區(qū)計(jì)劃在2010年11月底開展封閉性技術(shù)測(cè)試,2011年正式推向中國(guó)大陸市場(chǎng)。
巫師之怒-由 Mail.Ru Inc. 旗下 Astrum Nival, LLC 開發(fā)的一款 3D 免費(fèi)大型多人在線游戲。目前運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)正在加緊進(jìn)行本地化工作,預(yù)計(jì)2010年第四季度完成第一個(gè)中文測(cè)試版的工作,并預(yù)計(jì)于2011年年初會(huì)對(duì)外進(jìn)行小規(guī)模技術(shù)測(cè)試。
業(yè)務(wù)展望
2010年以來(lái),《征途》系列游戲和其他產(chǎn)品線游戲均表現(xiàn)不錯(cuò),我們認(rèn)為該趨勢(shì)將延續(xù)下去。因此,公司預(yù)計(jì)2010年第四季度的收入將繼續(xù)增長(zhǎng)。
電話會(huì)議
巨人網(wǎng)絡(luò)高管層定于2010年11月16日,美國(guó)東部時(shí)間晚上8點(diǎn)/美國(guó)西部時(shí)間下午5點(diǎn)/北京時(shí)間11月17日早上9點(diǎn)舉行投資者電話會(huì)議,討論2010年第三季度業(yè)績(jī)表現(xiàn)以及近期的營(yíng)運(yùn)活動(dòng)。如欲參加電話會(huì)議,美國(guó)境內(nèi)請(qǐng)撥打+1 800 299 7098,中國(guó)境內(nèi)南方地區(qū)(中國(guó)電信)請(qǐng)撥打+86 10 800 130 0399,中國(guó)境內(nèi)南方地區(qū)(中國(guó)網(wǎng)通)請(qǐng)撥打+86 10 800 852 1490,中國(guó)境內(nèi)北方地區(qū)(中國(guó)電信)請(qǐng)撥打+86 10 800 152 1490,美國(guó)及中國(guó)以外地區(qū)請(qǐng)撥打+1 617 801 9715,并輸入密碼94977411,即可參加會(huì)議。請(qǐng)?jiān)跁?huì)議開始前約10分鐘撥進(jìn)電話。
電話會(huì)議的錄音回放從美國(guó)東部時(shí)間2010年11月16日晚上11點(diǎn)開啟,如欲聽取,美國(guó)境內(nèi)請(qǐng)撥打+1 888 286 8010, 美國(guó)以外地區(qū)請(qǐng)撥打+1 617 801 6888,并輸入密碼87419498。
電話會(huì)議的網(wǎng)上直播和重放也可以在巨人網(wǎng)站的投資者關(guān)系部分 (http://www.ga-me.com/earningsannouncements.php)聽取查看。
貨幣換算
按照由紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行提議,海關(guān)批準(zhǔn),2010年09月30日在紐約市人民幣電匯時(shí)中午買入價(jià)的匯率,1美元兌換6.6905元人民幣比例進(jìn)行。未有陳述表明人民幣可以在過(guò)去或現(xiàn)在以此種比率兌換美元。
Non-GAAP 財(cái)務(wù)報(bào)告的使用
巨人提供了 Non-GAAP 的2010年第三季度的凈利潤(rùn)(除去非現(xiàn)金的期權(quán)費(fèi)用)。巨人相信管理團(tuán)隊(duì)和投資人在評(píng)估巨人業(yè)績(jī)和對(duì)未來(lái)階段進(jìn)行計(jì)劃和預(yù)期時(shí)適合用這些 Non-GAAP 的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。巨人每個(gè)季度都以同樣的方法計(jì)算 Non-GAAP 的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
讀者請(qǐng)注意不要單單以 Non-GAAP 結(jié)果為準(zhǔn),或把它視為能夠替代 GAAP 結(jié)果,也不與其他公司報(bào)道或預(yù)測(cè)的結(jié)果有可比性,建議綜合附件中的 Non-GAAP 和 GAAP 數(shù)據(jù)結(jié)果。
以下表格列明了在本會(huì)計(jì)期間中公司凈利潤(rùn)從以 GAAP 準(zhǔn)則計(jì)量到用 Non-GAAP 準(zhǔn)則計(jì)量之間的調(diào)節(jié)表。
Three months ended |
|||||
September 30, |
June 30, |
September 30, |
September 30, |
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2009 |
2010 |
2010 |
2010 |
||
(RMB) |
(RMB) |
(RMB) |
(US$) |
||
GAAP net income attributable to |
197,735,865 |
186,022,043 |
208,654,381 |
31,186,665 |
|
Share-based compensation |
7,640,287 |
7,054,023 |
12,283,800 |
1,836,006 |
|
Non-GAAP net income attributable |
205,376,152 |
193,076,066 |
220,938,181 |
33,022,671 |
|
Non-GAAP earnings per share: |
|||||
Basic |
0.91 |
0.85 |
0.97 |
0.15 |
|
Diluted |
0.88 |
0.82 |
0.95 |
0.14 |
|
Weighted average ordinary shares: |
|||||
Basic |
226,453,309 |
227,233,796 |
227,392,454 |
227,392,454 |
|
Diluted |
234,274,321 |
234,089,527 |
233,497,787 |
233,497,787 |
|
關(guān)于未審查的財(cái)務(wù)信息的說(shuō)明
上述未審查的財(cái)務(wù)信息是初步的,且服從調(diào)整。對(duì)于財(cái)務(wù)信息的調(diào)整,需在年終審計(jì)工作進(jìn)行時(shí)予以界定。而年終審計(jì)工作將會(huì)導(dǎo)致與此未審查的財(cái)務(wù)信息的明顯差異。
關(guān)于巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司
巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司(紐交所上市代碼:GA)是一家中國(guó)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商和運(yùn)營(yíng)商(根據(jù)中國(guó)一家獨(dú)立研究中心“艾瑞咨詢集團(tuán)”的市場(chǎng)份額計(jì)算),專注于大型多人在線角色扮演游戲。目前巨人運(yùn)營(yíng)多款游戲,包括《征途》、《綠色征途》、《巨人》、《萬(wàn)王之王III》、《黃金國(guó)度》、《仙途》、《龍魂》和《我的小傻瓜》;巨人還將正式推出其他多款網(wǎng)絡(luò)游戲,其中包括《征途2》、《巫師之怒》和《艾爾之光》。巨人通過(guò)其全國(guó)性的分銷網(wǎng)絡(luò)來(lái)銷售玩家進(jìn)入其游戲所需的預(yù)付費(fèi)游戲點(diǎn)卡。截止2010年09月30日,巨人的銷售網(wǎng)絡(luò)已有130個(gè)分銷商和96,000多個(gè)零售點(diǎn),其中包括遍布全中國(guó)的網(wǎng)吧、軟件店、超市、書店、報(bào)攤和便利店。欲知更多詳情,請(qǐng)瀏覽巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的網(wǎng)站www.ga-me.com。
安全港聲明
此次聲明包含《1933年證券法案》27A部分,修訂版,《1934年證券交易法案》21E部分,修訂版,以及《1995年私有證券改革法案》中的 “前瞻性陳述”的內(nèi)容。這些前瞻性的陳述包含以下術(shù)語(yǔ),例如“預(yù)計(jì)”、“期望”、“打算”、“計(jì)劃”、“或許”、“將要”、“相信”、“尋求”、“估計(jì)”和類似表述,包括2010年第四季度的業(yè)務(wù)展望;《征途》系列產(chǎn)品于2010年第三季度推出新功能之后對(duì)玩家的吸引力和延長(zhǎng)生命周期的能力;新產(chǎn)品的表現(xiàn)預(yù)期;成功商業(yè)發(fā)布新游戲、持續(xù)成功運(yùn)營(yíng)并優(yōu)化現(xiàn)有游戲的能力,包括推出資料片,及持續(xù)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)和為股東建立長(zhǎng)期價(jià)值的能力。這些前瞻性的陳述并非已為既定的事實(shí),而是陳述本公司關(guān)于未來(lái)事件的預(yù)期,自然其中很多都帶有不確定性和控制風(fēng)險(xiǎn)。本公司最終達(dá)到的實(shí)際結(jié)果和經(jīng)濟(jì)狀況及其他可能與前瞻性陳述中所預(yù)期的不一致。造成與預(yù)期不一致的因素還包括《征途》玩家沒能恢復(fù)到游戲內(nèi)的花費(fèi),或沒能在原來(lái)水準(zhǔn)上繼續(xù)花費(fèi);公司開發(fā)、購(gòu)買或代理其他對(duì)我們玩家有吸引力的網(wǎng)絡(luò)游戲的能力;公司研發(fā)或成功推出網(wǎng)絡(luò)游戲資料片的能力;公司根據(jù)玩家喜好來(lái)調(diào)整和完善網(wǎng)游并產(chǎn)生收入的能力;公司對(duì)一款網(wǎng)絡(luò)游戲的依賴,而這款游戲是之前凈營(yíng)收的大部分來(lái)源;公司應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的能力,或調(diào)整并適應(yīng)國(guó)際金融危機(jī)的能力;公司需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)行并保持有效的內(nèi)部控制;公司有限的運(yùn)營(yíng)記錄和未經(jīng)驗(yàn)證的長(zhǎng)期潛在的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)行的商業(yè)模式;有關(guān)中華人民共和國(guó)法令法規(guī)相關(guān)方面的不確定因素,以及所處市場(chǎng)的不穩(wěn)定性因素。相關(guān)的財(cái)務(wù)信息應(yīng)與合并會(huì)計(jì)報(bào)表以及在2010年6月7日遞交給證券交易委員會(huì)的20F 2009年年報(bào)一起閱讀,在證券交易委員會(huì)的官方網(wǎng)站上可以找到:http://www.sec.gov。關(guān)于另述的信息,以及其他重要的因素都可能對(duì)本公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營(yíng)結(jié)果和前景造成的反面影響,請(qǐng)參見2009年年報(bào)中第8頁(yè)以后的“風(fēng)險(xiǎn)因素”。本公司在2010年第三季度的實(shí)際運(yùn)營(yíng)結(jié)果將不對(duì)本公司今后的任何一階段運(yùn)營(yíng)造成必然性的預(yù)示。本季報(bào)中的任何預(yù)期都是基于現(xiàn)有的有限信息,這些信息都存在變化的可能。然而任何與之相關(guān)有影響的因素都有可能發(fā)生變化,在此聲明發(fā)布以后的任何新消息、未來(lái)事件等產(chǎn)生的結(jié)果,本公司不對(duì)更新或修訂前瞻性陳述內(nèi)容承擔(dān)任何義務(wù)和責(zé)任。
聯(lián)系方式: | |
投資人聯(lián)系人: | 投資人關(guān)系(美國(guó)): |
Rich Chiang, 投資者關(guān)系經(jīng)理 | Mahmoud Siddig, 總監(jiān) |
巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司 | Taylor Rafferty |
+86 21 6451 1258 | +1 (212)889-4350 |
ir@ztgame.com | giantinteractive@taylor-rafferty.com |
投資人關(guān)系 (香港): | 媒體聯(lián)系人: |
Ruby Yim, 董事總經(jīng)理 | Jason Marshall |
Taylor Rafferty | Taylor Rafferty |
+852 3196 3712 | +1 (212)889-4350 |
giantinteractive@taylor-rafferty.com | giantinteractive@taylor-rafferty.com |
GIANT INTERACTIVE GROUP, INC. CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
|||||||||
Unaudited |
Unaudited |
Unaudited |
Unaudited |
||||||
September 30, |
June 30, |
September 30, |
September 30, | ||||||
2009 |
2010 |
2010 |
2010 |
||||||
ASSETS |
(RMB) |
(RMB) |
(RMB) |
(US$) |
|||||
Current assets: |
|||||||||
Cash and cash equivalents |
854,016,847 |
2,673,694,945 |
605,049,628 |
90,434,142 |
|||||
Prepayments and other current assets |
83,920,471 |
103,485,163 |
111,616,927 |
16,682,898 |
|||||
Accounts receivable |
1,143,934 |
16,275,111 |
19,328,988 |
2,889,020 |
|||||
Due from a related party |
- |
3,572 |
- |
- |
|||||
Inventories |
736,170 |
353,439 |
276,940 |
41,393 |
|||||
Deferred tax assets |
69,577,691 |
76,447,887 |
87,715,173 |
13,110,406 |
|||||
Short-term investments |
3,825,410,000 |
2,323,180,000 |
5,148,286,000 |
769,491,966 |
|||||
Total current assets |
4,834,805,113 |
5,193,440,117 |
5,972,273,656 |
892,649,825 |
|||||
Non-current assets: |
|||||||||
Property and equipment, net |
187,574,442 |
149,935,585 |
151,985,957 |
22,716,681 |
|||||
Intangible assets, net |
114,888,675 |
116,565,240 |
112,849,847 |
16,867,177 |
|||||
Due from R&D entity partners |
- |
13,185,600 |
11,245,600 |
1,680,831 |
|||||
Goodwill |
6,224,587 |
6,224,587 |
6,224,587 |
930,362 |
|||||
Investment in an equity investee |
- |
2,787,260 |
2,597,350 |
388,215 |
|||||
Available-for-sale securities |
475,021,469 |
427,248,585 |
431,544,605 |
64,501,099 |
|||||
Held-to-maturity securities |
500,000,000 |
500,000,000 |
- |
- |
|||||
Deferred tax assets |
9,257,497 |
11,686,618 |
12,305,523 |
1,839,253 |
|||||
Other assets |
85,239,597 |
__102,711,524 |
102,276,802 |
15,286,870 |
|||||
Total non-current assets |
1,378,206,267 |
1,330,344,999 |
831,030,271 |
124,210,488 |
|||||
Total assets |
6,213,011,380 |
6,523,785,116 |
6,803,303,927 |
1,016,860,313 |
|||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS'EQUITY |
|||||||||
Current liabilities: |
|||||||||
Payables and accrued expenses |
93,434,907 |
103,541,179 |
108,370,100 |
16,197,608 |
|||||
Advances from distributors |
77,997,941 |
53,588,141 |
88,112,867 |
13,169,848 |
|||||
Deferred revenue |
314,761,757 |
352,121,774 |
385,348,531 |
57,596,373 |
|||||
Unrecognized tax benefit |
8,821,098 |
11,838,570 |
12,028,576 |
1,797,859 |
|||||
Tax payable |
1,011,813 |
9,795,947 |
20,372,954 |
3,045,057 |
|||||
Deferred tax liabilities |
119,016 |
1,401,752 |
471,169 |
70,424 |
|||||
Total current liabilities |
496,146,532 |
532,287,363 |
614,704,197 |
91,877,169 |
|||||
Non-current liabilities: |
|||||||||
Deferred tax liabilities |
- |
303,722 |
245,109 |
36,635 |
|||||
Total non-current liabilities |
- |
303,722 |
245,109 |
36,635 |
|||||
Total liabilities |
496,146,532 |
532,591,085 |
614,949,306 |
91,913,804 |
|||||
Shareholders' equity |
|||||||||
Ordinary shares |
417 |
417 |
417 |
62 |
|||||
(par value US$0.0000002 per share; 500,000,000 shares |
|||||||||
Additional paid-in capital |
6,024,441,066 |
6,054,941,806 |
6,069,015,652 |
907,109,432 |
|||||
Statutory reserves |
43,890,273 |
43,890,273 |
43,890,273 |
6,560,089 |
|||||
Accumulated other comprehensive loss |
(188,444,945) |
(247,350,587) |
(269,131,517) |
(40,225,920) |
|||||
Retained earnings |
2,008,880,649 |
2,298,814,714 |
2,507,469,095 |
374,780,524 |
|||||
Treasury stock |
(2,176,792,033) |
(2,176,792,033) |
(2,176,792,033) |
(325,355,658) |
|||||
Total shareholders' equity |
5,711,975,427 |
5,973,504,590 |
6,174,451,887 |
922,868,529 |
|||||
Non controlling interests |
4,889,421 |
17,689,441 |
13,902,734 |
2,077,980 |
|||||
Total equity |
5,716,864,848 |
5,991,194,031 |
6,188,354,621 |
924,946,509 |
|||||
Total liabilities and equity |
6,213,011,380 |
6,523,785,116 |
6,803,303,927 |
1,016,860,313 |
|||||
GIANT INTERACTIVE GROUP, INC. |
|||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS AND COMPREHENSIVE INCOME |
|||||
Three months ended |
|||||
30-Sep |
30-June |
30-Sep |
30-Sep |
||
2009 |
2010 |
2010 |
2010 |
||
(RMB) |
(RMB) |
(RMB) |
(US$) |
||
Unaudited |
Unaudited |
Unaudited |
Unaudited |
||
Net revenue: |
|||||
Online game |
287,546,644 |
313,794,352 |
327,368,323 |
48,930,323 |
|
Licensing revenue |
2,640,216 |
7,551,922 |
11,216,816 |
1,676,529 |
|
Other revenue, net |
14,031 |
306,533 |
82,844 |
12,382 |
|
Total net revenue |
290,200,891 |
321,652,807 |
338,667,983 |
50,619,234 |
|
Cost of services |
(45,436,528) |
(46,886,113) |
(50,195,467) |
(7,502,499) |
|
Gross profit |
244,764,363 |
274,766,694 |
288,472,516 |
43,116,735 |
|
Operating (expenses) income: |
|||||
Research and product development expenses |
(24,538,213) |
(33,125,895) |
(52,596,816) |
(7,861,418) |
|
Sales and marketing expenses |
(30,394,878) |
(45,393,654) |
(37,438,525) |
(5,595,774) |
|
General and administrative expenses |
(26,915,756) |
(25,729,485) |
(33,652,902) |
(5,029,953) |
|
Government financial incentives |
28,730,000 |
10,000,000 |
29,386,000 |
4,392,198 |
|
Total operating expenses |
(53,118,847) |
(94,249,034) |
(94,302,243) |
(14,094,947) |
|
Income from operations |
191,645,516 |
180,517,660 |
194,170,273 |
29,021,788 |
|
Interest income |
23,102,435 |
30,454,426 |
37,127,065 |
5,549,221 |
|
Other income (expense), net |
748,786 |
(6,227,159) |
(2,451,391) |
(366,399) |
|
Income before income tax expenses, and share of loss of an equity investee |
215,496,737 |
204,744,927 |
228,845,947 |
34,204,610 |
|
Income tax expense |
(18,051,287) |
(20,041,347) |
(21,781,031) |
(3,255,516) |
|
Share of loss of an equity investee |
- |
(128,496) |
(189,911) |
(28,385) |
|
Net income |
197,445,450 |
184,575,084 |
206,875,005 |
30,920,709 |
|
Net loss attributable to non controlling interest |
290,415 |
1,446,959 |
1,779,376 |
265,956 |
|
Net income attributable to the Company's shareholders |
197,735,865 |
186,022,043 |
208,654,381 |
31,186,665 |
|
Other comprehensive loss, net of tax |
|||||
Foreign currency translation |
(1,116,473) |
(12,480,121) |
(31,809,524) |
(4,754,432) |
|
Unrealized holding (loss)gain |
(3,107,122) |
(12,238,203) |
10,028,594 |
1,498,930 |
|
Reclassification adjustment |
(1,813,513) |
- |
- |
- |
|
Total other comprehensive loss, net of tax |
(6,037,108) |
(24,718,324) |
(21,780,930) |
(3,255,502) |
|
Comprehensive income |
191,698,757 |
161,303,719 |
186,873,451 |
27,931,163 |
|
Earnings per share: |
|||||
Basic |
0.87 |
0.82 |
0.92 |
0.14 |
|
Diluted |
0.84 |
0.79 |
0.89 |
0.13 |
|
Weighted average ordinary shares: |
|||||
Basic |
226,453,309 |
227,233,796 |
227,392,454 |
227,392,454 |
|
Diluted |
234,274,321 |
234,089,527 |
233,497,787 |
233,497,787 |