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DPIS 2024:第六屆數(shù)字醫(yī)療與創(chuàng)新峰會(huì)議程更新

DPIS 2024
2024-04-10 15:57 3017

強(qiáng)生、美敦力、雅培、諾和諾德、百特、波士頓科學(xué)、拜耳、卡爾蔡司等名企已報(bào)名參會(huì)

上海2024年4月10日 /美通社/ -- DPIS·2024——第六屆數(shù)字醫(yī)療與創(chuàng)新峰會(huì)暨金營(yíng)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮,將于2024年5月15-17日于上海舉行,45+杰出演講者分享他們的見解,60+世界著名品牌案例分享,400+市場(chǎng),IT,采購(gòu)和醫(yī)療專家共聚峰會(huì),誠(chéng)邀各方屆時(shí)到場(chǎng)共同探索醫(yī)療行業(yè)新變革。


大會(huì)日程:

5月15日 全天大會(huì)

5月16日 全天大會(huì)

5月17日 ①全渠道贏銷Workshop /②內(nèi)容驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)Workshop /③AI創(chuàng)新日

醫(yī)療行業(yè)的變革正是如火如荼進(jìn)行時(shí)。而因?yàn)檎吆托袠I(yè)趨勢(shì)的影響,營(yíng)銷變革是其中重要的一環(huán)。不管是虛擬代表,患者為中心,醫(yī)藥新零售,還是新媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)嘗試,都顯示了醫(yī)藥與時(shí)俱進(jìn)的決心。但是合規(guī)的限制,數(shù)據(jù)收集的難點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)轉(zhuǎn)型的猶疑,都昭示著數(shù)字營(yíng)銷轉(zhuǎn)型是一個(gè)艱難漫長(zhǎng)的過程。Masterland從2019年舉辦第一屆DPIS,就已經(jīng)見證了醫(yī)藥數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛楚。

但是,困難永遠(yuǎn)與機(jī)遇并存。為此,我們?cè)?/span>2024年5月舉辦第六屆數(shù)字醫(yī)療與創(chuàng)新峰會(huì),從戰(zhàn)略層面,跨部門協(xié)作,跨行業(yè)營(yíng)銷,新零售等多維度探討醫(yī)藥數(shù)字營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的新范例和新思考。

會(huì)議亮點(diǎn):

  1. 醫(yī)療行業(yè)政策及投融資趨勢(shì);
  2. CEO視角下的營(yíng)銷與數(shù)字化;
  3. biotech出海的危與機(jī);
  4. 跨行業(yè)營(yíng)銷案例拆解;
  5. 患者中心的業(yè)務(wù)閉環(huán)探索;
  6. 新合規(guī)下的新營(yíng)銷之路

.....更多內(nèi)容,詳見議程。


第一天主會(huì)場(chǎng) 全天大會(huì)

  1. 醫(yī)療行業(yè)政策趨勢(shì)解讀——孫曉臻,領(lǐng)導(dǎo)合伙人,德勤
  2. 大外企數(shù)字化之路的升級(jí)與回歸——朱理琍,副總裁,數(shù)字化與商業(yè)創(chuàng)新部,商業(yè)戰(zhàn)略與卓越運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人,阿斯利康
  3. AI在醫(yī)療行業(yè)中的創(chuàng)新突破及應(yīng)用——曲壇,聯(lián)合創(chuàng)始人&COO,醫(yī)百科技
  4. 高峰圓桌:創(chuàng)新藥全球商業(yè)化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)——主持人:張蕊,數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家&創(chuàng)始人,九日蕊致咨詢;嘉賓:①牟艷萍,首席執(zhí)行官,箕星藥業(yè) ②張道遠(yuǎn),首席商務(wù)官,愛科百發(fā) ③盛嚴(yán)慈,全球戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理部總經(jīng)理,復(fù)宏漢霖 ④葉多,合伙人&中國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,雅法資本 ⑤張誠(chéng),CEO,祐兒醫(yī)藥 ⑥董清,藥品營(yíng)銷部副總裁,華領(lǐng)醫(yī)藥 ⑦魏強(qiáng),戰(zhàn)略市場(chǎng)副總裁,康希諾
  5. 高峰圓桌:CEO視角下的數(shù)字化及營(yíng)銷——嘉賓:①劉謙,全渠道事業(yè)部總經(jīng)理,阿斯利康 ②紀(jì)嫻,全球副總裁,中國(guó)總經(jīng)理,ALK ③孔曉玲,中國(guó)董事總經(jīng)理,貝朗愛敦 ④閻華,董事、CEO,永仁心 ⑤丁曉楓,中國(guó)區(qū)總經(jīng)理,Veeva
  6. 金營(yíng)獎(jiǎng)優(yōu)秀作品分享——獲獎(jiǎng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
  7. 雞尾酒晚宴

第二天主會(huì)場(chǎng) 全天大會(huì)

上午場(chǎng):跨界營(yíng)銷·創(chuàng)新不設(shè)限

  1. 小紅書反漏斗模型營(yíng)銷啟示——新銳消費(fèi)品牌
  2. 如何跟隨患者路徑,完成從線下到線上的營(yíng)銷閉環(huán)?——任茸,消費(fèi)者事業(yè)部總監(jiān),康維德
  3. 購(gòu)物者科學(xué)實(shí)驗(yàn)室賦能的營(yíng)銷增長(zhǎng)——韓峻,中國(guó)大陸及香港地區(qū)商業(yè)優(yōu)化部負(fù)責(zé)人,赫力昂
  4. 創(chuàng)新商業(yè)模式探索進(jìn)行時(shí)——張新燕,創(chuàng)始人&CEO,惠每數(shù)科

下午場(chǎng):實(shí)效營(yíng)銷·業(yè)務(wù)增長(zhǎng)來賦能

5. 高峰圓桌:為什么實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)這么難?BU大咖來吐槽——(3位市場(chǎng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 VS 3位Digital負(fù)責(zé)人)嘉賓:①信學(xué)明,腫瘤事業(yè)部患者解決方案及診斷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,輝瑞 ②龐靜妍,大中華區(qū)商業(yè)負(fù)責(zé)人,梯瓦制藥 ③鮑秋霖,廣闊和零售市場(chǎng)負(fù)責(zé)人,優(yōu)時(shí)比 ④李婭芳,市場(chǎng)洞察高級(jí)執(zhí)行總監(jiān),艾昆緯 ⑤王威,卓越商業(yè)績(jī)效與客戶體驗(yàn)部負(fù)責(zé)人,凱西制藥 ⑥劉琛,新零售負(fù)責(zé)人,上海醫(yī)藥
6. 話題待定——百度健康
7. 如何通過數(shù)字化客戶互動(dòng)賦能業(yè)務(wù)——丁瑜潔,數(shù)字營(yíng)銷總監(jiān),阿斯利康
8. Digital如何賦能BU增效?——王誠(chéng),業(yè)務(wù)洞察及客戶交互負(fù)責(zé)人,諾華

第三天 AI創(chuàng)新日

前言:歡迎參與醫(yī)療行業(yè)AIGC創(chuàng)新日,共同探索未來醫(yī)療中的人工智能創(chuàng)新。這是AI迅猛發(fā)展的見證,為患者提供精準(zhǔn)、高效醫(yī)療服務(wù),助力醫(yī)生端全面決策與個(gè)體化治療計(jì)劃。這一創(chuàng)新平臺(tái)將展示科技的未來,為醫(yī)療行業(yè)賦能,引領(lǐng)著更智能、更人性化的醫(yī)療服務(wù)時(shí)代。

  1. 話題待定——騰訊
  2. AI在醫(yī)學(xué)信息檢索及生成方面的應(yīng)用——零假設(shè)
  3. 話題待定——高知特
  4. AI在患者管理方面的應(yīng)用
  5. AI在輔助診斷方面的應(yīng)用
  6. AI在內(nèi)容生產(chǎn)方面的應(yīng)用
  7. 吐槽大會(huì)
  8. 甲方案例分享
  9. 贊助商
  10. 交流參展

歡迎AI解決方案供應(yīng)商合作洽談,歡迎藥械企業(yè)相關(guān)同仁現(xiàn)場(chǎng)聆聽創(chuàng)新方案。

第三天 全渠道贏銷:打通院內(nèi)外 整合數(shù)字化

講師介紹:

文暉 資深咨詢師/培訓(xùn)師

30年醫(yī)藥行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、橫跨臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)傳播、制藥器械和咨詢培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域,專長(zhǎng)是市場(chǎng)營(yíng)銷和咨詢式培訓(xùn),擅長(zhǎng)整合醫(yī)學(xué)/市場(chǎng)/銷售,打通醫(yī)院/零售和線上/線下,成功將安達(dá)唐打造成為糖尿病知名品牌,是慢病領(lǐng)域上市最成功的產(chǎn)品之一。5年市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢式培訓(xùn)覆蓋80%制藥器械跨國(guó)公司,是醫(yī)藥行業(yè)Top3品牌管理咨詢顧問和培訓(xùn)師。

講師特點(diǎn):

擅長(zhǎng)咨詢式培訓(xùn)/工作坊/輔導(dǎo),建立分析與策略和策略與行動(dòng)的強(qiáng)邏輯關(guān)聯(lián),深挖洞察實(shí)戰(zhàn)落地

擅長(zhǎng)內(nèi)容:

制定全渠道品牌計(jì)劃、成功新產(chǎn)品上市、深挖洞察、市場(chǎng)策略落地、醫(yī)學(xué)策略制定與落地、數(shù)字化營(yíng)銷

工作經(jīng)歷:

1999-2003 靈智大洋醫(yī)學(xué)傳播 歷任醫(yī)學(xué)總監(jiān)和客戶總監(jiān)
2003-2006 強(qiáng)生醫(yī)療器械 歷任區(qū)域銷售高級(jí)專員和產(chǎn)品經(jīng)理
2006-2013 默沙東和賽諾菲 歷任產(chǎn)品經(jīng)理、高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理和心血管產(chǎn)品組市場(chǎng)副總監(jiān)
2013-2018 獨(dú)立咨詢師/培訓(xùn)師 兼任美國(guó)Fibrogen公司醫(yī)學(xué)事務(wù)顧問 英國(guó)STEM公司項(xiàng)目總監(jiān)
2018-2023 阿斯利康制藥有限公司 歷任糖尿病事業(yè)部、市場(chǎng)洞見與卓越營(yíng)銷和零售執(zhí)行市場(chǎng)總監(jiān)
2023.4-   獨(dú)立咨詢師/培訓(xùn)師

目的:

01. 了解院內(nèi)和院外多渠道推廣模式和關(guān)鍵成功要素
02. 學(xué)習(xí)核心/廣闊市場(chǎng)和院內(nèi)院外渠道的整合營(yíng)銷
03. 提升整合線下線上和制定數(shù)字化傳播計(jì)劃的能力

核心內(nèi)容:

01. 全渠道贏銷的底層生意邏輯
02. 廣闊市場(chǎng)的概況及推廣模式
03. 零售渠道的概況及推廣模式
04. 如何整合資源打通院內(nèi)院外
05. 數(shù)字化傳播計(jì)劃的制定方法

日程:

  1. 全渠道贏銷概述
  2. 全渠道院內(nèi)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)和品牌策略
  3. 討論:不同治療領(lǐng)域產(chǎn)品全渠道院內(nèi)市場(chǎng)布局
  4. 院外零售市場(chǎng)的機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)和品牌策略
  5. 整合全渠道/打通院內(nèi)外的贏銷方法
  6. 討論:不同治療領(lǐng)域產(chǎn)品打通院內(nèi)外的贏銷方法
  7. 數(shù)字化傳播計(jì)劃制定:策略關(guān)聯(lián)/整合營(yíng)銷/內(nèi)容策略
  8. 討論:不同治療領(lǐng)域產(chǎn)品數(shù)字化傳播計(jì)劃制定
  9. 總結(jié)與培訓(xùn)反饋

第三天 內(nèi)容驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng):內(nèi)容是戰(zhàn)略 不是種草拍視頻

講師介紹:

不空談品牌咨詢創(chuàng)始人、科特勒增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)室導(dǎo)師、暢銷書《傳神文案》作者(豆瓣評(píng)分8.4)、廣告圈自媒體大號(hào)“空手”作者

前上市公司高級(jí)營(yíng)銷群總監(jiān)、內(nèi)容營(yíng)銷中心副總經(jīng)理

電影《臥虎藏龍》里說:“把手握緊,里面什么也沒有;把手放開,你將得到整個(gè)世界”。所以,叫我空手。

課程亮點(diǎn):

不同于市面上那些只教短視頻、種草筆記、文案如何創(chuàng)作的課程,細(xì)枝末節(jié)固然重要,但企業(yè)在從事內(nèi)容營(yíng)銷之前,首先要對(duì)內(nèi)容有一個(gè)整體性把握,理解什么是內(nèi)容,自己適合打造什么內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)什么平臺(tái),如此才能真正推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)。同時(shí),本門課程將打開企業(yè)營(yíng)銷人員的視野和思維,不是只有運(yùn)營(yíng)自媒體、種草才叫內(nèi)容,企業(yè)可以使用的內(nèi)容多種多樣,要從自己企業(yè)的實(shí)際需求出發(fā),看企業(yè)可以做什么、需要做什么,而不是一窩蜂地跑去發(fā)視頻。

針對(duì)人群:

企業(yè)品牌負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷口負(fù)責(zé)人,企業(yè)中高層,基于這門課程可以更有效地幫助企業(yè)制定內(nèi)容營(yíng)銷策略,形成適合自己的內(nèi)容體系。

對(duì)于具體負(fù)責(zé)內(nèi)容創(chuàng)作和開發(fā)的企業(yè)營(yíng)銷口基層人員來說,可以打開視野和思維,看到更大的內(nèi)容營(yíng)銷體系。

日程:

Part 1—內(nèi)容的定義和演進(jìn)

01什么是內(nèi)容營(yíng)銷?

-內(nèi)容營(yíng)銷不只是自媒體運(yùn)營(yíng)和種草,更是對(duì)產(chǎn)品、品牌、推廣動(dòng)作的系統(tǒng)化設(shè)計(jì),是對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略性保障。

02 內(nèi)容演化的路徑之一:從廣告到內(nèi)容

-把廣告變成內(nèi)容

內(nèi)容與廣告的區(qū)別:廣告的窘境和消費(fèi)者注意力篩選機(jī)制

-把內(nèi)容做成IP

從碎化片內(nèi)容到體系化構(gòu)建,品牌化運(yùn)作

-把IP變成產(chǎn)品變現(xiàn)

內(nèi)容讓市場(chǎng)部從成本中心走向利潤(rùn)中心

03 內(nèi)容演化的路徑之二:從產(chǎn)品到內(nèi)容

-給產(chǎn)品附加內(nèi)容

為什么說人類是故事的動(dòng)物?

故事與短視頻腳本創(chuàng)作

品牌故事的5大標(biāo)準(zhǔn)和5大種類

內(nèi)容+產(chǎn)品的營(yíng)銷傳播一體化

-用內(nèi)容創(chuàng)造產(chǎn)品體驗(yàn)

場(chǎng)景和體驗(yàn)

創(chuàng)造產(chǎn)品體驗(yàn)的方法與公式

-用內(nèi)容開創(chuàng)新商業(yè)模式

消費(fèi)者需要的不只是產(chǎn)品,而是一個(gè)問題解決方案。

科特勒產(chǎn)品概念:核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、附加產(chǎn)品、潛在產(chǎn)品

Part 2—打造內(nèi)容IP

01 品牌IP的5種類型和具體打造方式

-活動(dòng)IP、人設(shè)IP、作品IP、文創(chuàng)IP、場(chǎng)景IP

02 打造品牌IP的4大步驟

-用戶導(dǎo)向 文化價(jià)值

-獨(dú)立封裝 固化儀式

-重復(fù)節(jié)點(diǎn) 持續(xù)經(jīng)營(yíng)

-迭代改進(jìn) 多樣衍生

Part 3—內(nèi)容平臺(tái)經(jīng)營(yíng)

01 內(nèi)容平臺(tái)經(jīng)營(yíng)的GAME方法論

02 不同平臺(tái)的玩法解析及代表案例

-如微博、微信、抖音、快手、小紅書、知乎、B站等平臺(tái)屬性、用戶屬性、場(chǎng)域?qū)傩栽斀?/span>

03 新媒體內(nèi)容的引爆

Part 4—內(nèi)容驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)

01 內(nèi)容對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意義:內(nèi)容賦能增長(zhǎng)和產(chǎn)品變現(xiàn)

02 內(nèi)容中臺(tái)的開發(fā)

03 內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的搭建

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消息來源:DPIS 2024
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