瑞易的零售大數(shù)據(jù)商業(yè)智能分析平臺(tái)，幫助金佰利中國(guó)在全國(guó)所有沃爾瑪門(mén)店實(shí)現(xiàn)鋪貨覆蓋率、促銷(xiāo)效率以及貨架有貨率的全面提升。
上海2013年7月30日電 /美通社/ -- 旨在為包裝消費(fèi)品行業(yè)提供全球性云端零售大數(shù)據(jù)解決方案的瑞易R(shí)Si (Retail Solutions Inc.) 幫助金佰利中國(guó) (Kimberly-Clark China,KCC) ，在其全國(guó)沃爾瑪門(mén)店提升產(chǎn)品有貨率、挖掘新的生意機(jī)會(huì)點(diǎn)并實(shí)現(xiàn)顯著的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。金佰利公司是全球健康衛(wèi)生護(hù)理領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，通過(guò)應(yīng)用瑞易 (RSi) 的解決方案以實(shí)時(shí)跟蹤產(chǎn)品的銷(xiāo)售和庫(kù)存狀態(tài)，從而增加銷(xiāo)售額、降低整個(gè)供應(yīng)鏈的成本并提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
自2008年成為瑞易的客戶(hù)，金佰利就將瑞易的零售智能分析平臺(tái)推廣到中國(guó)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部門(mén)，以應(yīng)對(duì)巨大的社會(huì)和地緣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。在過(guò)去的十年間，經(jīng)濟(jì)繁榮、城市化和日益壯大的中產(chǎn)階級(jí)群體推動(dòng)中國(guó)零售消費(fèi)額急劇增長(zhǎng)。包裝消費(fèi)品逐步融入普通民眾的日常生活。然而2012年中國(guó)用工成本不斷上升，零售商、供應(yīng)商和制造商不得不開(kāi)始尋找擠壓利潤(rùn)、降低成本以及減員增效的新手段。
與西方的假日購(gòu)物季一樣，當(dāng)年一季度是中國(guó)人重要的購(gòu)物期，因?yàn)樗麄冃枰?gòu)買(mǎi)禮品和日用品為春節(jié)也就是中國(guó)的新年做準(zhǔn)備。金佰利中國(guó)在春節(jié)期間產(chǎn)品促銷(xiāo)的銷(xiāo)售額通常占全年總銷(xiāo)售額的45%。但在這個(gè)極其重要的購(gòu)物季，金佰利中國(guó)卻錯(cuò)失了本應(yīng)有的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)決定開(kāi)始集中注意力找出問(wèn)題的根本原因，以迅速挽回?fù)p失并找到新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。金佰利中國(guó)找到瑞易，希望瑞易幫助他們將海量的零售商數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可以執(zhí)行落地的行動(dòng)指南。
金佰利中國(guó)的三大類(lèi)產(chǎn)品：婦女護(hù)理用品、嬰幼兒護(hù)理用品和家庭生活用紙，在全國(guó)400多個(gè)沃爾瑪門(mén)店，單品總數(shù)超過(guò)300個(gè)，單日的銷(xiāo)售點(diǎn)數(shù)據(jù)可以輕松超越10萬(wàn)條。如果銷(xiāo)售點(diǎn) (POS) 數(shù)據(jù)加上門(mén)店庫(kù)存、訂單和送貨信息等營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)，那么每天產(chǎn)生的新數(shù)據(jù)總數(shù)將超過(guò)一百萬(wàn)條。盡管面對(duì)長(zhǎng)促、短促、理貨員、銷(xiāo)售代表等一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)的人員削減，金佰利中國(guó)還是從瑞易的解決方案中找到了解決問(wèn)題的途徑。
金佰利中國(guó)負(fù)責(zé)沃爾瑪業(yè)務(wù)的重點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理Patrick Xie 表示：“由于一線(xiàn)人員大幅削減，以及進(jìn)一步減員增效的壓力，我們需要一種低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的解決方案，它既能找到并解決執(zhí)行層面的問(wèn)題，又能挖掘出哪些被忽略的銷(xiāo)售提升機(jī)會(huì)。瑞易缺貨警報(bào)已經(jīng)變成我們?nèi)粘Ｉ膺\(yùn)營(yíng)中一個(gè)非常寶貴的工具。它取代了繁雜的人力勞動(dòng)，通過(guò)準(zhǔn)確分析龐大的數(shù)據(jù)集來(lái)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題和疏忽并使之迅速得到糾正，確保每天、每個(gè)門(mén)店、每款產(chǎn)品的銷(xiāo)售和庫(kù)存都能得到優(yōu)化?！?/p>
瑞易能夠讓金佰利中國(guó)實(shí)時(shí)掌握各零售渠道的銷(xiāo)售和庫(kù)存狀況，準(zhǔn)確獲悉門(mén)店層面存在的問(wèn)題并給出行動(dòng)指南，如鋪貨不到位、缺貨以及促銷(xiāo)執(zhí)行不到位等。數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間銷(xiāo)售業(yè)績(jī)欠佳的主要原因是沃爾瑪錯(cuò)誤地關(guān)閉了某些單品，貨架有貨率不足以及促銷(xiāo)執(zhí)行的不到位。金佰利中國(guó)在春節(jié)促銷(xiāo)時(shí)出現(xiàn)了如下問(wèn)題：6%的門(mén)店價(jià)格執(zhí)行不到位；3%的門(mén)店從頭到尾根本沒(méi)有執(zhí)行促銷(xiāo)，比例高達(dá)26%的門(mén)店由于促銷(xiāo)建議訂單不準(zhǔn)確出現(xiàn)促銷(xiāo)中期缺斷貨。
瑞易信息技術(shù)有限公司的執(zhí)行董事、中國(guó)區(qū)總經(jīng)理 David Sun 表示：“金佰利中國(guó)面臨的問(wèn)題是應(yīng)用RSi服務(wù)的全球500多家包裝消費(fèi)品企業(yè)普遍存在的。瑞易一直致力于推動(dòng)零售行業(yè)的數(shù)據(jù)分享和協(xié)同，搭建零供雙方協(xié)同的橋梁，幫助他們處理數(shù)據(jù)并更好的利用數(shù)據(jù)做決策。RSi的愿景是提高組織效率、強(qiáng)化零供合作關(guān)系，以及改善消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)?！?/p>
由于在中國(guó)各地的沃爾瑪門(mén)店大力推動(dòng)RSi服務(wù)以及新流程的配合執(zhí)行，金佰利中國(guó)才得以快速挽回2012年一季度的虧損。金佰利中國(guó)再次超額完成2012年的銷(xiāo)售指標(biāo)，在2013沃爾瑪年初供應(yīng)商新年準(zhǔn)備會(huì)議 (2013 Wal-Mart Year Beginning Meeting) 上被評(píng)為“沃爾瑪中國(guó)較佳供應(yīng)商”(Best Vendor of Wal-Mart China)。
瑞易信息技術(shù)有限公司簡(jiǎn)介
瑞易信息技術(shù)有限公司 (RSi) 是一家全球性包裝消費(fèi)品大數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)分析技術(shù)提供商。該公司的創(chuàng)新源自科學(xué)和算法，它開(kāi)發(fā)了一系列基于云的解決方案，面向全球眾多領(lǐng)先的包裝消費(fèi)品公司營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售。瑞易將消費(fèi)者日常購(gòu)買(mǎi)的物品變?yōu)榭梢?jiàn)的數(shù)據(jù)，從而讓消費(fèi)品企業(yè)采取相應(yīng)行動(dòng)以獲得更好的決策結(jié)果。瑞易平臺(tái)已經(jīng)得到500多家全球包裝消費(fèi)品公司的信賴(lài)，其中包括高露潔棕欖 (Colgate-Palmolive)、金佰利 (Kimberly-Clark)、卡夫 (Kraft)、聯(lián)合利華 (Unilever)、德國(guó)拜耳 (Bayer)、ConAgra、高樂(lè)氏 (Clorox)、寶潔 (P&G)、達(dá)能 (Danone) 等。欲了解有關(guān)該公司的更多信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：www.retailsolutions.com。
金佰利簡(jiǎn)介
金佰利公司及其全球知名品牌是超過(guò)175個(gè)國(guó)家和地區(qū)的人們生活中不可或缺的一部分。每天，近四分之一的世界人口信賴(lài)金佰利的品牌及其產(chǎn)品來(lái)改善他們的健康、衛(wèi)生和福祉。舒潔 (Kleenex)、Scott、好奇 (Huggies)、Pull-Ups、高潔絲 (Kotex) 和 得伴（Depend） 等金佰利的知名品牌，在80多個(gè)國(guó)家都占據(jù)著第一或第二的市場(chǎng)份額。欲了解金佰利公司的最新動(dòng)態(tài)，或想知道該公司141年的創(chuàng)新歷史，請(qǐng)?jiān)L問(wèn) www.kimberly-clark.com 或關(guān)注我們的 Facebook 或 Twitter。
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瑞易信息技術(shù)（上海）有限公司 (Retail Solutions Shanghai Inc.)（亞太總部）
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