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全球調(diào)研顯示,雇主表現(xiàn)直接影響員工滿意度 

2013-11-14 10:00 12026
我們常說雇員不是因為對公司不滿離開,而是離開他們的主管。據(jù)員工普遍反映,他們希望自己的主管與他們開誠布公,清晰地講明其崗位職責、對員工的期望和要求。

Kelly Services®全球調(diào)研顯示,雇主的表現(xiàn)直接影響員工的工作滿意度  

Kelly全球勞動力指數(shù)?的最新調(diào)查結果  

上海2013年11月14日電 /美通社/ -- 根據(jù) Kelly 全球勞動力指數(shù) (KGWI)的調(diào)查結果,中國大陸的雇員普遍反映,他們的直接上司對于其工作滿意度和敬業(yè)度具有重大影響。

該調(diào)查發(fā)現(xiàn),71%的受訪者認為他們的直屬經(jīng)理或主管在很大程度上影響著其工作滿意度和敬業(yè)度。

Kelly 全球勞動力指數(shù) (KGWI) 的最新調(diào)研結果還表明,在過去一年曾更換工作的中國受訪者中,對新職位感到相當滿意的占64%。  

該調(diào)查對31個國家逾12萬名受訪者的答復進行了研究,其中亞太地區(qū)的受訪者約有2.8萬名。

Kelly Services 中國總經(jīng)理俞培雄表示,直屬經(jīng)理和主管在極大程度上左右著員工的工作滿意度和留用率,但目前這一點尚未引起普遍重視。

“我們常說雇員不是因為對公司不滿離開,而是離開他們的主管。據(jù)員工普遍反映,他們希望自己的主管與他們開誠布公,清晰地講明其崗位職責、對員工的期望和要求?!?nbsp;

在被問及直屬經(jīng)理和主管應如何改善與其關系時(薪酬/福利或晉升除外),員工最常見的回答是,他們應給予員工更多自主權,清晰的表達崗位職責、目標和方向,以及更透明的溝通。

中國大陸的調(diào)查結果還顯示:

  • 只有29%的雇員認為與去年相比他們對雇主的忠誠度有所提高。  
  • “個人成長/提升”被認為是影響雇員擇業(yè)的最關鍵要素。
  • 超過一半(60%)的受訪者稱,即使對目前的工作頗感滿意,他們?nèi)詴e極尋找更好的工作機會或時刻留意外部就業(yè)市場動態(tài)。
    • 愿意將其雇主推薦給朋友或以前同事的受訪者認為,“公司文化/聲譽”是最主要的決定性因素,占居了30%因素。   

俞培雄表示,調(diào)研數(shù)據(jù)明確顯示有很大一部分員工對當前工作不滿意,并建議管理層應采取積極措施回應這種普遍存在的不滿情緒。  

“如果管理層注重增進與員工之間的溝通,并提供更多個人發(fā)展機會,他們在人才和技能培養(yǎng)方面的投資將為他們帶來較高的回報?!?/p>

完整的調(diào)查結果發(fā)布在最新的調(diào)研報告:《員工敬業(yè)度與人才保留策略》中。如需了解更多關于 Kelly 全球勞動力指數(shù)的相關信息以及各地區(qū)和各年齡段的調(diào)查結果,請訪問 Kelly® 新聞中心www.kellyservices.com。

消息來源:Kelly Services
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