該平臺為國家創(chuàng)新試點(diǎn)工程
濟(jì)南2014年1月10日電 /美通社/ -- 2014年1月3日，由浪潮ERP承建的“中國中鐵電子采購云平臺”上線啟動儀式在中鐵大廈隆重舉行。該平臺的上線啟動標(biāo)志著中國中鐵電子商務(wù)平臺建設(shè)第一階段目標(biāo)圓滿完成。該平臺將支撐中國中鐵從傳統(tǒng)的以降價為目標(biāo)的操作型采購向以創(chuàng)造價值為目標(biāo)的戰(zhàn)略采購轉(zhuǎn)型，平臺上線是中國中鐵管理提升和信息建設(shè)的重要里程碑。
中國中鐵物資采購管理中心主任白鶴林在啟動儀式上強(qiáng)調(diào)，物資集中采購是國資委管理提升要求非常重要的一項工作，是中國中鐵全面推行“四個集中”管理的重要組成部分。中國中鐵建設(shè)采購電子商務(wù)平臺的初衷是通過現(xiàn)代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和成熟的電子商務(wù)系統(tǒng)搭建統(tǒng)一、靈活的電子商務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)橫向協(xié)同、多層級縱向集中的統(tǒng)一采購，支持中國中鐵多層級采購組織和多種采購模式，優(yōu)化采購流程，提高采購效率，降低采購成本，并通過實(shí)時報表的展現(xiàn)滿足公司領(lǐng)導(dǎo)層決策管理的需要。
作為平臺的承建商，浪潮ERP與中國中鐵有著良好的合作經(jīng)驗(yàn)。自2006年以來，浪潮ERR與中國中鐵陸續(xù)合作完成了GSP開發(fā)平臺、財務(wù)集中管理系統(tǒng)、BI、全面預(yù)算管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，全面參與了中國中鐵及其子公司的信息化進(jìn)程，協(xié)助其強(qiáng)化集中管控。2013年，雙方攜手推進(jìn)中國中鐵全面預(yù)算和電子采購兩大系統(tǒng)的建設(shè)，旨在真正通過實(shí)現(xiàn)上下協(xié)同、內(nèi)外協(xié)同的管控模式，進(jìn)一步助力中國中鐵增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。中國中鐵電子采購云平臺借助云計算與電子商務(wù)技術(shù)，將現(xiàn)代信息技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和工程項目密切結(jié)合，為中國中鐵建立一個完整的建筑企業(yè)電子采購體系提供支撐，在提高項目管理效率、建立合理的項目材料采購結(jié)構(gòu)、降低項目成本、增強(qiáng)企業(yè)競爭力和保證建筑企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展等方面具有重要意義。
白鶴林指出，中國中鐵通過與浪潮攜手推進(jìn)電子采購系統(tǒng)的建設(shè)和推廣應(yīng)用，現(xiàn)已順利通過由各二級單位參與的系統(tǒng)應(yīng)用模擬測試。測試結(jié)果顯示，平臺完全滿足股份公司及各集團(tuán)公司對物資集采的管控要求。浪潮集團(tuán)高級副總裁王興山表示，中國中鐵電子采購平臺項目涉及范圍廣、實(shí)施難度大、創(chuàng)新點(diǎn)多，能夠在8個月的時間內(nèi)順利上線，非常不易，這與中鐵物貿(mào)、科技設(shè)計部等多部門的積極配合，各二級單位的支持響應(yīng)，項目組的辛勤工作密不可分。
值得一提的是，2013年11月29日，工業(yè)和信息化部公布的2013年電子商務(wù)集成創(chuàng)新試點(diǎn)工程入選項目名單中，中國中鐵采購電子商務(wù)平臺項目正式入選2013年電子商務(wù)和供應(yīng)鏈信息化提升方向的創(chuàng)新試點(diǎn)工程。
中國中鐵電子采購云平臺只是中國中鐵電子商務(wù)平臺建設(shè)的一個起點(diǎn)。中國中鐵電子商務(wù)平臺建設(shè)將按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，分為三階段進(jìn)行：第一階段，物資采購電子商務(wù)平臺建設(shè)；第二階段，電子商務(wù)平臺的業(yè)務(wù)拓展；第三階段，全面的電子商務(wù)平臺建設(shè)。平臺建成上線后，將減少采購環(huán)節(jié)降低采購費(fèi)用，提高采購效率，提高采購的透明度，縮短采購周期，實(shí)現(xiàn)采購管理向供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)變，提升全公司物資管理及集采管理工作水平。浪潮集團(tuán)高級副總裁王興山會上表示，浪潮集團(tuán)2010年開始全面向云計算轉(zhuǎn)型，已經(jīng)取得了豐碩成果，有信心幫助中國中鐵打造公有云和私有云混合的電子采購信息化平臺。
