傳統(tǒng)媒體的壞時代,是有“自生能力”媒體人的好時代
當(dāng)前是深陷于舊體制的傳統(tǒng)媒體的壞時代,一句話就是“體制不可戀、不能戀、不能留”!但無疑更是有“自生能力”的媒體人的好時代,媒體人有大把的機(jī)會來擺脫舊體制的束縛和羈絆,當(dāng)然能不能自我實(shí)現(xiàn),還是要看自己是否能夠邁出體制這一步。僅以“自生能力”與所有媒體人共勉!
在傳統(tǒng)媒體身陷困境的今天,身在其中的不少媒體人均倍感煎熬。但是傳統(tǒng)媒體快速下滑的同時傳媒業(yè)依然具有巨大發(fā)展?jié)摿?,有能力的媒體人仍然有很多機(jī)會可以選擇。我們已經(jīng)看到很多的媒體人或轉(zhuǎn)行、或創(chuàng)業(yè)、或跳槽,實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型。當(dāng)然“打鐵還需自身硬”,媒體人唯有具有自生能力才有議價力,也才能真正把握自己的命運(yùn)。
何為“自生能力”?
所謂自生能力,即媒體人自身具有較強(qiáng)的核心競爭力。具體說來,自生能力體現(xiàn)為思想解放、洞悉趨勢、綜合素質(zhì)高、有一技之長。
首先,銳意創(chuàng)新,即思想解放,不給自己的觀念設(shè)置框框。在當(dāng)前傳媒業(yè)正發(fā)生革命性變化之時,思想和觀念一旦僵化,就難以適應(yīng)這種瞬息萬變的大革命時代。但是,我們不得不正視的是,不少媒體人卻囿于舊觀念而難以突破,主要表現(xiàn)為:死守舊觀念,難以接受新觀念,缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維;一味戀舊,排斥新事物,沒理由地對移動互聯(lián)網(wǎng)等抱持看不起、看不上的態(tài)度;固執(zhí)甚至偏執(zhí),明知有錯但難以改變,沿著傳統(tǒng)媒體的斷崖一路下滑。
其次,深刻把握大趨勢。傳媒業(yè)舊格局已經(jīng)被徹底打破,傳統(tǒng)媒體的地位日益邊緣化,而以互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)的傳媒新格局正在重構(gòu)中,而這就是媒體人最需要把握的時代大趨勢。深刻把握此趨勢的媒體人紛紛采取跳槽到互聯(lián)網(wǎng)媒體和自己創(chuàng)業(yè)來迎接這一新機(jī)遇,致力于成為“風(fēng)口上的豬”,不少取得了不錯的業(yè)績,而不能把握大趨勢并掌握自己命運(yùn)的媒體人必將被邊緣化。如果不能把握大趨勢,過去的優(yōu)秀反而會成為轉(zhuǎn)型的阻力和累贅!
第三,綜合素質(zhì)高。當(dāng)今時代的競爭,是全面的競爭,這就需要具備較強(qiáng)的自生能力:不僅具有較強(qiáng)的挫折承受力,而且具有愈挫愈勇的求勝心;不僅具有較為精通的本行業(yè)專業(yè)能力,而且具備跨行業(yè)的多方面知識;不僅具有較強(qiáng)的采編能力,而且具備一定的戰(zhàn)略能力、管理能力和運(yùn)營能力。
第四,專長突出。專長是媒體人安身立命的前提,否則就會一事無成。專長突出和綜合素質(zhì)強(qiáng)是相輔相成的關(guān)系,專長是綜合素質(zhì)的前提,而綜合素質(zhì)又能夠使得專長更為純熟。無論是采編、策劃、經(jīng)營、營銷能力,還是管理與戰(zhàn)略能力,只要您具備超越普通能力的專長,就能夠找到屬于自己的一席之地!
如何培養(yǎng)“自生能力”?
“自生能力”說起來容易,但切實(shí)具備該能力卻實(shí)在不易,這需要通過長時間的修煉來逐步培養(yǎng)。
首先,秉持開放心態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征就是“開放”,這要求生活在其中的媒體人必須具備開放心態(tài),即及時更新自己的觀念以適應(yīng)新時代。那么如何更新觀念呢?先要徹底放空適應(yīng)傳統(tǒng)媒體的舊觀念,把自己的相關(guān)觀念歸零、清零,然后再植入適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的新觀念,唯有如此,才能真正具備新觀念,才能保證新觀念在實(shí)踐中不走樣。例如,雖然不少媒體人認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)媒體的商業(yè)模式是“免費(fèi)+收費(fèi)”,但是在運(yùn)作傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)媒體時,依然采取的是傳統(tǒng)媒體習(xí)慣的“二次銷售”的商業(yè)模式,導(dǎo)致自己的行為不倫不類,難以取得顯著的效果。
其次,學(xué)習(xí)各領(lǐng)域知識。當(dāng)前,知識更新?lián)Q代速度加快,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等成為最新的知識領(lǐng)域,而采編、運(yùn)營、管理、產(chǎn)品和戰(zhàn)略也必須適應(yīng)這些新趨勢,這就要求媒體人在認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究最新的知識的同時,相對系統(tǒng)地學(xué)習(xí)采編、運(yùn)營、產(chǎn)品和戰(zhàn)略等方面的各類知識。此外,還需要了解心理學(xué)和消費(fèi)者行為學(xué)相關(guān)的知識,以更好地了解用戶,做到“用戶體驗(yàn)為王”,真正具備互聯(lián)網(wǎng)思維。
第三,“干中學(xué)”。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)科技日新月異的時代下,單純的學(xué)校學(xué)習(xí)或者脫產(chǎn)學(xué)習(xí)已經(jīng)難以緊跟最新趨勢,這就要求通過強(qiáng)化“干中學(xué)”來把握最新趨勢。尤其是在從事創(chuàng)新性更強(qiáng)的新產(chǎn)品領(lǐng)域,如何不斷完善和產(chǎn)品細(xì)節(jié),以更好地滿足用戶的體驗(yàn),都需要在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和完善。為了更好地實(shí)現(xiàn)“干中學(xué)”,可以采取師傅帶徒弟的“學(xué)徒制”等方式。
第四,跨界鍛煉。在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)融合的大趨勢下,跨界已經(jīng)成為各行各業(yè)成功融合的最佳方式,傳媒業(yè)自然也不例外,無論是阿里巴巴、騰訊、百度等BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還是萬達(dá)、恒大等地產(chǎn)巨頭都在積極踐行跨界。而作為媒體人,就更應(yīng)該通過跨界來培養(yǎng)自己的綜合能力。例如,可以通過輪崗在傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體之間進(jìn)行跨界鍛煉,也可以在采編、經(jīng)營和管理等不同的崗位之間進(jìn)行跨界鍛煉。
當(dāng)前是深陷于舊體制的傳統(tǒng)媒體的壞時代,一句話就是“體制不可戀、不能戀、不能留”!但無疑更是有“自生能力”的媒體人的好時代,媒體人有大把的機(jī)會來擺脫舊體制的束縛和羈絆,當(dāng)然能不能自我實(shí)現(xiàn),還是要看自己是否能夠邁出體制這一步。僅以“自生能力”與所有媒體人共勉!
來源:鈦媒體
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原創(chuàng)文章,作者:杜晟燁,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://m.bcouya.cn/blog/archives/10177