做出重大的人生或商業(yè)決策?從寫新聞稿開始
過去30多年里,我為1000多人提供了咨詢服務(wù),來幫助他們做出重大的商業(yè)、個(gè)人和兩者兼而有之的決策,其中涉及到并購、產(chǎn)品推出和失敗、高管、藝人和雇員工作調(diào)動(dòng)、重大健康問題及相關(guān)注意事項(xiàng)、關(guān)系的開始和結(jié)束等。在每種情況下,我都會(huì)提出同樣的建議:從寫新聞稿開始。
在我成長的過程中,父親總是建議我“把決定寫在紙上”,而我經(jīng)??咕苓@樣做。他主張分別寫下任何決定的利弊,然后排列出優(yōu)先順序,直到做出合理的決定。如今這仍然是做出決定的良好起點(diǎn)。
在這個(gè)“全年無休”的新聞時(shí)代,我主張以新聞稿的形式寫出“人物、事件、時(shí)間、地點(diǎn)、起因和方式”。不管在什么情況下,這都對(duì)做出決定有幫助。它適用于商業(yè)、個(gè)人和兩者兼而有之的情況,比如:“如果我接受了這項(xiàng)工作調(diào)動(dòng),我們?nèi)叶家岬揭蛔鲁鞘?,選擇一所新學(xué)校,等等。值得嗎?”
如何以新聞稿的思維方式做出決定?首先問自己一些關(guān)于“人物、事件、時(shí)間、地點(diǎn)、起因和方式”的問題。得出答案后,自上而下排列出優(yōu)先順序,將最重要的信息放在第一段。這不僅能幫助你做出正確的決定,還能讓你想清楚如何與全世界、員工、客戶、合作伙伴、家人或朋友分享這一新聞。有趣的是,在這個(gè)過程中,你可能常常會(huì)發(fā)現(xiàn)所做的決定在當(dāng)下并不合適。
首先在紙上寫出下列問題的答案:
- 人物:誰會(huì)對(duì)你的新聞感興趣?你有多少受眾?
- 事件:關(guān)于你所做的決定,每個(gè)受眾想知道些什么?這個(gè)選擇或改變最重要的方面是什么?
- 時(shí)間:這一切將在何時(shí)生效?是否有具體的時(shí)間安排?
- 地點(diǎn):這些變化將在哪里生效?是否涉及到實(shí)際調(diào)動(dòng)?如果是,去哪里?如何/何時(shí)去?
- 起因:你為何要做出一些改變?你為何覺得需要做出改變?
- 方式:如何公布新聞以消除每個(gè)利益相關(guān)者的擔(dān)憂?你將如何說服他們這是一個(gè)不錯(cuò)的決定?
在這個(gè)過程中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些問題的許多答案密切相關(guān),這是很正常的事。關(guān)鍵是簡化你的思維模式,確保在新聞發(fā)布之前解決這些問題,不然到時(shí)你還要在百忙之中解答利害關(guān)系人的問題,這從來不是最好的溝通策略。
在任何重大決策中不為相關(guān)各方考慮是一個(gè)非常冒險(xiǎn)的錯(cuò)誤。我看到過企業(yè)因?yàn)樗麄冋J(rèn)為很棒的決策導(dǎo)致員工大規(guī)模跳槽而在數(shù)日內(nèi)倒閉。也看到過婚姻中的某一方因?yàn)樗龅穆殬I(yè)決定沒有考慮可能對(duì)配偶工作產(chǎn)生的影響,最終以離婚收場。還有因?yàn)楦改浮⑸鐓^(qū)和學(xué)校沒有考慮他們所做決定的長期影響,讓孩子覺得自己被拋棄。如果你做了一個(gè)重大的決定,除非你與世隔絕,否則總會(huì)有人受到影響。
做出重大的工作和人生決定并不容易。把你的理由寫在紙上會(huì)讓這個(gè)過程變得簡單很多,同時(shí)也能為你自己、你的工作和相關(guān)各方減少不必要的麻煩。
作者:Dian Griesel, Ph.D.
來源:Making A Big Life Or Business Decision? Write The Press Release First,F(xiàn)orbes網(wǎng)站
編譯:美通社
原創(chuàng)文章,作者:Claire,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://m.bcouya.cn/blog/archives/20010