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公關(guān)指南:阿里巴巴的公關(guān)為什么彪悍?

公關(guān)指南:阿里巴巴的公關(guān)為什么彪悍?
公關(guān)指南:阿里巴巴的公關(guān)為什么彪悍?

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界流傳一句話:南阿里,北奇虎。在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),這兩家公司的公關(guān)出了名的彪悍。相比周鴻祎掛帥奇虎不同,阿里巴巴的公關(guān)體系很完善。這也就不難理解,為何阿里巴巴的公關(guān)會如此彪悍。

從上至下,由內(nèi)而外的公關(guān)體系

如果一家公司的公關(guān)做得好,那這家公司的老板肯定很重視。不管是北方的奇虎360,還是南方的阿里巴巴,在關(guān)鍵時刻當(dāng)家人都會親自上陣。并且,公關(guān)人員的地位也會拔得比較高。這也就不難理解,為何公關(guān)出身的王帥能成為集團(tuán)CMO,公關(guān)出身的陶然能夠成為集團(tuán)副總裁(目前已轉(zhuǎn)崗)。

當(dāng)然,公關(guān)給阿里巴巴帶來很多甜頭。當(dāng)年馬云掀起的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)熱潮,可以說是一場天大的公關(guān)秀。當(dāng)年阿里巴巴“收購”雅虎中國并獲得10億美金的嫁妝,也是一個堪稱經(jīng)典的公關(guān)案例。事實當(dāng)然大家都知道,那是雅虎以雅虎中國加10億美金獲得阿里巴巴40%的股份。但在公關(guān)的運(yùn)作下,讓阿里巴巴反客為主,成為這場收購的主角。不得不說,阿里將公關(guān)的魅力發(fā)揮到了極致。

這一切都得益于阿里巴巴從上到下的公關(guān)體系,從馬云到一個普通的公關(guān)人員,形成了一個整體的團(tuán)隊,因而執(zhí)行力非常的彪悍。就像“淘寶商城”更名為天貓,盡管是馬云在馬桶上憋出的一個名字,公關(guān)團(tuán)隊也讓它成了時尚的代名詞。之所以能夠有如此強(qiáng)悍的執(zhí)行力,就是因為有從上而下的體系。如果馬云不足夠重視和配合的話,公關(guān)部顯然不能放開手腳大干,也不會如此藐視一切。

是的。從一個觀察者的角度來看,阿里的公關(guān)已經(jīng)可以藐視一切。所以,他們在微博上動作的時候,可以肆無忌憚、無所顧忌。很多朋友說,阿里是一種“宗教式” 的文化在驅(qū)動。我不贊成,也不反對。如果說阿里完全沒有這種文化,那顯然是有點說不過去。但如果說完全是這種文化,似乎又不完全是的。畢竟,目前沒有哪一個“宗教”能夠有如此完美和出色的公關(guān)能力和作風(fēng)。

從上而下只是公關(guān)的基礎(chǔ),由內(nèi)而外才是高級階段。阿里巴巴集團(tuán)有公關(guān)部,旗下的公司也有公關(guān)部。通常來說,很多集團(tuán)的子公司的公關(guān)都是各自為戰(zhàn)。但阿里巴巴的公關(guān)部不同,他們是一個作戰(zhàn)整體。遇到大事的時候,子公司的公關(guān)部都統(tǒng)一到集團(tuán)作戰(zhàn),平日里也是彼此協(xié)同作戰(zhàn),這也是阿里巴巴的公關(guān)為何如此彪悍。我敢說,國內(nèi)沒有哪一個集團(tuán),子公司的公關(guān)部之間能夠并肩作戰(zhàn)。同在華東的盛大旗下的子公司都有公關(guān)部,但集團(tuán)遇到事情的時候,子公司的公關(guān)部只是隔岸觀火。

公關(guān),在很多人的眼里,就是對外的溝通。其實,公關(guān)是分兩個層面,一個是外部公關(guān),一個是內(nèi)部公關(guān)。國內(nèi)很多企業(yè)連外部公關(guān)都不重視,更不用說能夠重視內(nèi)部公關(guān)。而阿里巴巴的公關(guān)部,不僅對外能做好,對內(nèi)也能做好,這才是我認(rèn)為彪悍之處。我相信,國內(nèi)再找不出第二家這樣的公司來。就像第一財經(jīng)日報記者徐潔云說的那樣,如果阿里巴巴的公關(guān)部拆分出來,絕對是中國公關(guān)第一股。當(dāng)然,第一股已經(jīng)被藍(lán)色光標(biāo)占了,第一彪悍股應(yīng)該還是有希望。

先發(fā)制人,爭奪主動權(quán)和話語權(quán)

阿里巴巴與很多公司的公關(guān)風(fēng)格不同,大多數(shù)公司都是喜歡捂,等大家都說得差不多了,然后再出來收拾爛攤子。很多時候,企業(yè)的公關(guān)部形同虛設(shè),因為他們都只能做馬后炮,根本不知道主動權(quán)在哪里,只有等事后出來擦屁股。可是,阿里巴巴就能先發(fā)制人,將主動權(quán)掌握在手中,并且爭取到了話語權(quán)。

作為一家大公司,肯定會有各種問題。對于很多公司來說,肯定是“家丑不能外揚(yáng)”,這事能瞞就瞞住,瞞不住了就讓大家說去,大家說得差不多了也就算了??墒?,時常還是會被人挖出來說。但阿里巴巴不一樣,大多是主動把話說出去,主動把家丑曝出去。如果有人去挖內(nèi)幕,那一句話就可以噎死人:那都是我們自己說出去的,我們承認(rèn)我們有問題,我們不回避問題,我們也在解決問題。

通常情況下,如果自己承認(rèn)問題,再繼續(xù)拿出來說的話,就顯得有點站不住腳。就像前段時間,有媒體揭露淘寶的“內(nèi)幕”,就被阿里巴巴的人在微博上批得體無完膚。確實,因為那都是阿里巴巴公關(guān)部的剩飯,在拿出來炒也挺惡心的。說到這里,就來說說阿里巴巴的話語權(quán)。在遇到很多指責(zé)的時候,阿里巴巴往往能夠迅速反客為主,掌握話語權(quán)。為何呢?因為阿里巴巴能讓你孤立無援。甚至可以說,阿里巴巴會舉全員之力,一人一口唾沫淹死你,并且沒有人站出來為你說話。不夸張的說,不要跟阿里巴巴作對,下場只有死路一條。試問,微博上跟阿里巴巴斗的人幾個占到了便宜?

這風(fēng)格有點類似于武俠小說中的場景,當(dāng)然,馬云是一個非常熱愛武俠小說的人,或許阿里巴巴的公關(guān)部是武俠精神在指導(dǎo)吧!就像同城的娃哈哈集團(tuán),就是毛主席思想指導(dǎo)。成功的人,或者成功的團(tuán)隊,總是有一種精神在指引。這么說來,阿里巴巴就是一個八大門派的結(jié)合體,在江湖上已經(jīng)無人能敵了。不過,我認(rèn)為這也是一個危險的信號。當(dāng)一個人或者一個團(tuán)體無人能敵的時候,往往危機(jī)就在不知不覺中產(chǎn)生。當(dāng)然,目前我也不知道危機(jī)在哪里,只是有一種不好的感覺。

總體來說,我是很崇拜阿里巴巴的公關(guān)。很多年前,我還立志要成為這家102年基業(yè)的公司中的一員。我覺得,如果一家企業(yè)要做好公關(guān),不得不向阿里巴巴學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。(文/@挨踢客

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原創(chuàng)文章,作者:劉曉林,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://m.bcouya.cn/blog/archives/2415

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