上海2016年3月14日電 /美通社/ -- 進入2016年，移動醫(yī)療市場的燒錢方向已由補貼患者快速過度到補貼醫(yī)生。昨日，以面向中高級別醫(yī)生著稱的梅斯醫(yī)學(xué)宣布推出“導(dǎo)師夢工場”計劃，以個人品牌打造和學(xué)術(shù)研究支持為切入，將補貼大戰(zhàn)正式擴大至中高級別醫(yī)生。
梅斯醫(yī)學(xué)（MedSci）3月10日對外宣布推出“MedSci導(dǎo)師夢工場”基金，計劃5年內(nèi)投入8億元人民幣，免費為1111名中國醫(yī)生提供個性化品牌宣稱和專業(yè)科研學(xué)術(shù)支持，協(xié)助中國醫(yī)生打造個人學(xué)術(shù)品牌。梅斯醫(yī)學(xué)宣稱，該計劃對所有中國醫(yī)生開放，在2周內(nèi)完成網(wǎng)絡(luò)報名和投票，在3月23日產(chǎn)生得票最多的1111名醫(yī)生，瓜分8億導(dǎo)師夢想合同，對單個醫(yī)生的投入達62-113萬人民幣，副高及以上醫(yī)師報名可直接獲得2000元錄課獎勵。此補貼程度堪比當(dāng)年滴滴、快遞兩家公司為搶奪市場在不到2年的時間里燒掉30億補貼用戶。
自2014年井噴式爆發(fā)以來，移動醫(yī)療這場大戲已經(jīng)上演到三年。隨著融資與用戶爭奪的深入，2016年將成為眾多移動醫(yī)療企業(yè)至關(guān)重要的一年。正如打車軟件、美食外賣APP一樣，前期的熱鬧紛繁謝幕后，清理門戶的時候就該到了。
從移動醫(yī)療產(chǎn)品面來看，終端用戶可以細分為醫(yī)生端、患者端、單科領(lǐng)域端;平臺模式可以細分為智能硬件、院內(nèi)平臺、醫(yī)藥電商平臺、醫(yī)療新媒體。當(dāng)前具有代表性并經(jīng)常被業(yè)內(nèi)人士提及的產(chǎn)品大致如下：丁香園、MedSci、杏樹林、杏仁醫(yī)生、春雨醫(yī)生、微醫(yī)、就醫(yī)160、醫(yī)聯(lián)、平安好醫(yī)生、糖醫(yī)生、醫(yī)學(xué)界、影達科技。
從已公開的交易金額來看，2014年國內(nèi)移動醫(yī)療行業(yè)的投融總額達到7億美金以上，2015年前三季度的投融總額更是達到了11億美金以上，剛進入的2016年，已經(jīng)融資的企業(yè)已經(jīng)達十家以上。整體融資趨勢也從早期的A輪融資逐漸向B、C輪發(fā)展。梅斯醫(yī)學(xué)稱，梅斯醫(yī)學(xué)正在進行的B輪融資，估值或?qū)⒊賰|人民幣。
在2015年，以阿里、騰迅、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭大舉攻占移動醫(yī)療市場。BAT中的騰迅一直以來投資的醫(yī)療醫(yī)療企業(yè)最多，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療方面從2014年9月到2015年9月，騰迅相繼投資了丁香園、掛號網(wǎng)、卓健和醫(yī)聯(lián)。投資總金額達到了近2.5億美元。類似打車與外賣市場，相信BAT投資的醫(yī)療企業(yè)最終的宿命仍逃脫不了并購整合。
移動醫(yī)療已經(jīng)進入了決戰(zhàn)的時候而不是下半場，該行業(yè)在TOP 5以下公司的成長機會基本上關(guān)閉了，小型醫(yī)生工具或社區(qū)基本沒有存活的空間，現(xiàn)在是到了產(chǎn)業(yè)并購、破產(chǎn)重組和扭轉(zhuǎn)基金登場的時候了。
過度融資意味著過度燒錢，而過度燒錢之后過度路徑依賴，從而碾壓競爭對手，然后出現(xiàn)“剩者為王”這種情況。
有一點是肯定的，移動醫(yī)療燒錢大戰(zhàn)的慘烈度堪比團購和打車APP大戰(zhàn)，有福利還是趕緊收下。
