QQ“抄襲”微信,也推公眾號(hào)平臺(tái)
悄無聲息的,QQ推出了QQ公眾號(hào)平臺(tái)(mp.qq.com)。據(jù)百度快照結(jié)果顯示,mp.qq.com早期的歸屬是騰訊應(yīng)用寶,近期才更新為QQ公眾號(hào)平臺(tái),好搜快照的結(jié)果顯示,mp.qq.com的快照日期為2015年6月14日,現(xiàn)在已經(jīng)可以使用QQ賬號(hào)注冊(cè)申請(qǐng)。
騰訊發(fā)布的2015年Q1季度財(cái)報(bào)顯示,QQ月活躍賬戶數(shù)達(dá)到8.32億,比去年同期下降2%。QQ智能終端月活躍賬戶達(dá)到6.03億,比去年同期增長23%。微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)為5.49億,從體量上來比,微信的用戶數(shù)是不及QQ的,且用戶口碑和用戶廣度上,QQ也是要強(qiáng)于微信的,在很多偏遠(yuǎn)地區(qū),QQ可謂是“深入人心”。
按道理說,微信和QQ是直接的競爭關(guān)系,同屬社交工具,這要在不同的兩家公司,斷然不可能出現(xiàn)兩家同時(shí)做大的情況,之所以“存在自有道理”的原因,正是因?yàn)镼Q、微信同屬微信,而微信早期的種子用戶中,不少用戶就是由QQ遷移過去的。騰訊官方也曾表示過,它們二者不是競爭關(guān)系,其擁有著不同的用戶屬性。
似曾相識(shí)的公眾號(hào)平臺(tái)
登錄方式上,用戶可使用QQ號(hào)、郵箱以及手機(jī)號(hào)三種方式登錄。登錄完成后,用戶需要選擇所屬的賬號(hào)類型,即訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)。
訂閱號(hào)的主體則分為媒體、企業(yè)、個(gè)人三種形式,這一點(diǎn)上和微信公眾平臺(tái)完全相同。
運(yùn)營者方面,一個(gè)手機(jī)號(hào)可以注冊(cè)5個(gè)賬號(hào)。早期的微信公眾賬號(hào)中,一個(gè)手機(jī)號(hào)只能注冊(cè)2個(gè)賬號(hào),后來數(shù)量才多一些,QQ公眾號(hào)平臺(tái)算是吸取了這一教訓(xùn),直接注冊(cè)5個(gè)賬號(hào)。
第三步是公眾號(hào)信息,包括名稱,ID、簡介、頭像等,和微信公眾平臺(tái)完全相同。信息填寫完成后,點(diǎn)擊確認(rèn)信息,系統(tǒng)會(huì)提示“審核結(jié)果將發(fā)送至您的手機(jī)QQ”,接下來直接等待審核結(jié)果就行。
雖然賬號(hào)處于審核狀態(tài),但我打開主頁后,系統(tǒng)會(huì)直接打開后臺(tái)頁面(好大的一個(gè)BUG……)。
從上圖的側(cè)邊欄可以看到歸屬于用戶的后臺(tái),其中包括粉絲管理、素材管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等,功能上也包括公眾號(hào)認(rèn)證。
綜合來看,QQ公眾號(hào)平臺(tái)和微信公眾平臺(tái)是“似曾相識(shí)”的,注冊(cè)主體的選擇、后臺(tái)頁面等,都非常相似。不過一個(gè)是推向微信的用戶,而一個(gè)是推向QQ用戶,這是二者最大的區(qū)別。
“下山”值得否?
不得不說的是,即使微信和QQ的用戶屬性不同,但作為自媒體來說,平臺(tái)遷移和轉(zhuǎn)換的成本非常大,很多人都在這種轉(zhuǎn)換和遷移中因?yàn)槟承┰蚨。?/strong>很常見的例子就是從微博到微信,不少自媒體就是不適應(yīng)環(huán)境的變化,而在微信時(shí)期落后,等待他的一面是微博的逐漸落寞,一面是進(jìn)入微信的后紅利時(shí)期,再想進(jìn)入已經(jīng)難上加難,而且粉絲們的屬性又不相同。
除微信公眾平臺(tái)外,易信公眾平臺(tái)、來往公眾平臺(tái)等類似平臺(tái)層出不窮,而對(duì)于自媒體來說,其他平臺(tái)所帶來的效果是微信公眾平臺(tái)所不能比擬的,希望而入,失望而歸。所以,此時(shí)自媒體是否有必要“下山”QQ公眾平臺(tái)呢?會(huì)不會(huì)又面臨和易信公眾平臺(tái)、來往公眾平臺(tái)等平臺(tái)相似的命運(yùn)?QQ公眾平臺(tái)的價(jià)值在哪里?我想,這是所有人的疑問。
我認(rèn)為價(jià)值有兩個(gè)方面:
(1)搶注。微博時(shí)期,就有不少用企業(yè)和用戶的賬號(hào)被搶注,所以微信時(shí)期大家都學(xué)聰明了,開始搶注微信公眾號(hào),特別是微信認(rèn)證開通后,不少企業(yè)和個(gè)人就開始“野蠻”搶注,將熱門的名字進(jìn)行搶注,而原有者要想擁有的話……也許會(huì)是交易吧。
QQ公眾號(hào)早期最大的價(jià)值就是搶注,自媒體肯定不希望自己的賬號(hào)被別人搶注,企業(yè)主也不希望被別人霸占,即使價(jià)值不大,但搶注是有必要的,微視推出的時(shí)候,就有不少用戶開始搶注了。
(2)獲取不同粉絲(我個(gè)人并不喜歡粉絲這個(gè)稱謂)。自媒體人都希望有同一個(gè)結(jié)果——獲取大量優(yōu)質(zhì)的、和自己對(duì)口的讀者。但QQ的用戶屬性和微信截然不同,如果自媒體人開通QQ公眾賬號(hào),就有可能獲取到“新”一批的用戶,能夠惠及到新的用戶,這一點(diǎn)就非常吸引人了,而且內(nèi)容上,微信公眾號(hào)的內(nèi)容完全可以和QQ匹配,QQ的另一個(gè)資源QQ空間又可以續(xù)接上了,不可能完全沒有價(jià)值。
對(duì)于商家來說,QQ公眾號(hào)又是一大考驗(yàn),微信公眾平臺(tái)本身就是一大考驗(yàn),平臺(tái)的建立、注冊(cè)、審核、開發(fā)等是一項(xiàng)宏偉工程,而且不少商家并沒有在微信公眾平臺(tái)上獲利。據(jù)我了解,已經(jīng)有部分商家在戰(zhàn)略性放棄微信公眾號(hào),一方面是玩不轉(zhuǎn)微信公眾號(hào)的玩法,另一方面是因?yàn)闊o法提供商家想要的偉大價(jià)值,對(duì)于中小型商家來說,他們更愿意看到看得見的收益,顯然微信公眾平臺(tái)還達(dá)不到。
微信公眾平臺(tái)推出后,微信又推出了企業(yè)號(hào),對(duì)于商家來說又是一次“互聯(lián)網(wǎng)教育”,而QQ公眾號(hào)的諸多地方和微信公眾公眾號(hào)類似,商家們又得接受一次新的“互聯(lián)網(wǎng)教育”,很明顯他們吃不消啊,最重要的是,他們看不見未來啊,內(nèi)心難免又會(huì)糾結(jié)。而對(duì)于靠第三方吃飯的公司來說,他們是開心的,又可以大賺一筆開發(fā)費(fèi)了。
延續(xù)QQ的價(jià)值
即使微信擁有5.49億的閱讀活躍賬戶,騰訊是不可能放棄QQ體系的。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有一個(gè)很重要的特點(diǎn)是延續(xù)性,即使是硬件方面,這一特點(diǎn)也非常重要,而融入了軟件之后就更甚。所謂的產(chǎn)品延續(xù)性,是指產(chǎn)品像人一樣擁有生命周期,且是可以不停延續(xù)下去,擁有吸引用戶長期使用下去的特征。
QQ是1999年推出的,同年推出的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,有不少產(chǎn)品已經(jīng)消亡,而QQ即使到了今天依然是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶活躍度最高的產(chǎn)品。這其中,QQ推出了游戲、QQ空間、QQ秀以及QQ的多個(gè)伴屬產(chǎn)品,來幫助產(chǎn)品完成延續(xù)性,讓用戶長期留在QQ上面,人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等正是因?yàn)檠永m(xù)性不夠,導(dǎo)致大量用戶離開的,而用戶顯然是離不開QQ的。
近幾年,越來越多的產(chǎn)品開始在延續(xù)性上落后,或者說根本沒有想過延續(xù)性,我們見到過太多的爆紅產(chǎn)品,臉萌、百度魔圖、足記等,即使短期內(nèi)用戶會(huì)因?yàn)槟承┰蚨褂迷摦a(chǎn)品,但娛樂之后呢?產(chǎn)品還剩下什么?也許,產(chǎn)品設(shè)計(jì)者,就是只給它設(shè)計(jì)了“一炮”,火了就徹底湮滅,QQ顯然是不會(huì)走這條道路的。
所以,我認(rèn)為QQ公眾平臺(tái)的推出,正是為了延續(xù)QQ的生命周期,不至于讓其走下坡路,同時(shí)讓用戶留在QQ上,讓用戶能夠在QQ上有新鮮的“趣點(diǎn)”。當(dāng)然,還有一個(gè)重要的點(diǎn)是,連接QQ智能硬件平臺(tái),讓QQ也成為一個(gè)強(qiáng)大的連接器。
如果記者向騰訊的某位高管問騰訊會(huì)如何對(duì)待QQ公眾平臺(tái)和微信公眾平臺(tái)?他們肯定會(huì)答,“希望兩兄弟都好”。在一大片“野蠻人”面前,弱弱的我還是選擇了搶注,雖然明知道沒什么卵用,因?yàn)閮?nèi)容都是一樣的,沒有自媒體人會(huì)在兩個(gè)類似的平臺(tái)上制造不同的內(nèi)容,“一處水源供全球”會(huì)在QQ公眾平臺(tái)、微信公眾平臺(tái)上體現(xiàn)的淋漓盡致。既然內(nèi)容都是一樣的,用戶貌似沒必要既訂閱微信又訂閱QQ,況且信息大爆炸時(shí)期,用戶對(duì)于內(nèi)容已經(jīng)不嗨啦,再來十個(gè)平臺(tái),也難高潮。
來源:鈦媒體
作者:郭靜(ID:guojingdequanzi)
原創(chuàng)文章,作者:Stella,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://m.bcouya.cn/blog/archives/16803