2015年,那些“高大上”商業(yè)媒體的記者們,對企業(yè)公關(guān)人士,有什么樣的期待?
不久前,美通社Profnet的作者Elizabeth Yekhtikian,與ABC、彭博、福布斯、??怂购蜁r代周刊的記者們進行了交流。記者們紛紛表示,現(xiàn)在及未來,企業(yè)公關(guān)人士越來越需要花時間去研究記者感興趣的故事或話題,而不僅僅是依靠打個電話或照面來搞定。(Elizabeth是Inkhouse 公關(guān)公司負責(zé)媒體策略的副總裁。)
那么,在建立或維護媒體關(guān)系,或?qū)⑵髽I(yè)新聞稿或企業(yè)故事發(fā)給記者時,公關(guān)人士應(yīng)該怎么做?5位商業(yè)媒體記者給出以下建議。這些建議對尋求海外傳播的人來說,更直接更相關(guān),但對做國內(nèi)傳播的人士也有借鑒意義。
ABC商業(yè)記者Richard Davies:
- 請簡潔!時間寶貴,注意力短暫。
- 請優(yōu)化您的寫作技巧。把最精華的放在第一段。
- 周四不是好時機。一般是記者們最忙的時候。周五下午或周一早上比較好。
- 面對面可能更好。而不是一味地靠電話或網(wǎng)絡(luò)。
福布斯作者Peter? Cohan:
- 我希望企業(yè)公關(guān)們能向我介紹一些他們自己的客戶,這樣能有助我寫出我感興趣的東西:比如創(chuàng)業(yè)如何成功。
福克斯新聞的科技編輯James? Rogers:
- 希望公關(guān)人士能夠多花些時間來研究記者編輯們真正喜歡報道的話題。他還希望公關(guān)人能更靈敏、更具備洞察力。
彭博商業(yè)周刊的科技記者:
- 企業(yè)傳播應(yīng)該把企業(yè)與某些更高層面的東西結(jié)合起來。記者們在報道時,更愿意加入自己的注解,而不是僅僅拷貝公關(guān)稿,或只從單方面報道。他建議企業(yè)公關(guān)在接觸記者時,既要具體,又要有想象力,同時也為記者提供更大的想象空間。
時代周刊視頻制作人Jason Sanchez:
- 同樣的建議,公關(guān)人應(yīng)該花時間了解記者所處的報道領(lǐng)域;希望能結(jié)識公司高層,但不希望有采訪之后就必須要出報道的壓力。公關(guān)人應(yīng)有耐心和靈活度。有時候雖然不能立馬報道,但是中長期來看,可能有好稿子在后頭。
其實,上面這些建議看上去并不算特別新鮮。在美通說傳播過去的博客文章中,也多次傳遞過這些理念。但你是否已將它們深深融入到你的媒體關(guān)系中?從上面這些記者們的期待,我們或許可以獲得以下啟發(fā):
- 記者們希望與某領(lǐng)域的專家建立關(guān)系,以作為其積累的報道資源。所以,公關(guān)人士在把企業(yè)新聞稿給到記者時,要牢記:最好的效果是,在未來某個時刻,兩個月甚至兩年后,當(dāng)記者需要引用某領(lǐng)域?qū)<业囊Z時,他能想起并找到你。
- 別光想著自己要講的故事,多為記者著想。公關(guān)同行們很容易對記者們說這樣的話:“我知道您寫數(shù)字相關(guān)的內(nèi)容,我這兒正好有一個移動趨勢方面的報道素材,是當(dāng)下熱門話題。”其實這個趨勢僅是人人都在關(guān)心的而已,并不足以吸引記者。準備一些獨特的、有吸引力的角度或視角提供給記者,幫助讓記者寫出有分量的故事來。
- 真正地深入地去了解記者。僅僅在記者的社交媒體資料上了解他們顯然是片面的。假如你試圖與記者建立良好的關(guān)系并且為他將要寫的故事提供素材,你需要挖掘記者寫這篇文章的根本是為了說明什么?什么樣的品牌資源和專家資源是他們需要的?他們最近最擅長什么樣的故事(問一問你自己:我是否能將一些真實的類似的故事,但是也不能太一致的故事在2個星期內(nèi)提供給記者?)他們的新聞報道中經(jīng)常會出現(xiàn)何種說明故事的角度?根據(jù)上面的所有問題,去跟記者保持一個良好的關(guān)系并且推薦給記者一些合適的素材。
- 從長計議。如果你與記者的關(guān)系總是處于“打一槍換一個地方”,那么你將無法與記者建立長期穩(wěn)定的關(guān)系,無法幫你的客戶向有長期價值的記者提供新的故事和素材,你也可能無法獲得早期新聞報道,而你也不會知道,記者名片夾里面的人是否會在正確的時間提供正確的信息。
來源:美通社
編譯:美通社 市場部 Max
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原創(chuàng)文章,作者:杜晟燁,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://m.bcouya.cn/blog/archives/10666