最新研究報告指出,在瞬息萬變......" /> 性色aⅴ一区二区三区很牛影视,精品国产一区二区三区久久狼

埃森哲戰(zhàn)略研究:數(shù)字化時代,CEO必須啟動員工能力變革

培養(yǎng)員工的適應新時期的能力,打造面向未來的員工團隊
2017-01-17 12:00 9426
埃森哲戰(zhàn)略最新研究報告指出,在瞬息萬變的數(shù)字化商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)CEO必須引領員工開啟能力變革,培養(yǎng)員工適應新時期和應對變化的能力。

瑞士達沃斯2017年1月17日電 /美通社/ -- 埃森哲戰(zhàn)略最新研究報告指出,在瞬息萬變的數(shù)字化商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)CEO必須引領員工開啟能力變革,培養(yǎng)員工適應新時期和應對變化的能力。這份題為《引領變革:打造面向未來的員工團隊》的報告提到,CEO必須以人為本,將提升員工能力放在核心位置,著力打造一支面向未來的員工團隊。

目前,企業(yè)、員工乃至整個社會都面臨著諸多風險。培養(yǎng)員工的領導力、思辨能力、創(chuàng)新能力和情商等個人能力,能夠有效降低全面自動化所帶來的失業(yè)風險。埃森哲戰(zhàn)略調研了全球10個國家的10,527名員工。結果顯示,如果提升自身能力的員工比例翻番,那么到2025年,美國因全面自動化而面臨下崗風險的員工比例將由10%降至4%,英國和德國面臨失業(yè)風險的員工比例則將分別由9%和15%降至6%和10%。

埃森哲首席領導力和人力資源官艾琳·舒克(Ellyn Shook)表示:“在技術當?shù)赖臅r代,像領導力和創(chuàng)造力這樣的個人能力依然非常重要。成功的企業(yè)能夠把握好平衡,充分利用技術來提升員工的能力,而不是取代員工。員工們對未來保持樂觀,同時也認識到他們需要掌握新技能。數(shù)字技術能夠將培訓與日常工作無縫地銜接起來,讓學習成為一種生活方式,從而加快員工學習的步伐,幫助員工和企業(yè)與時俱進。”

出乎意料的是,調研發(fā)現(xiàn)各國受訪員工都表示數(shù)字技術能給工作帶來積極的影響:84%的受訪員工對數(shù)字技術給工作帶來的影響持樂觀態(tài)度;超過三分之二的受訪員工認為機器人、數(shù)據(jù)分析以及人工智能等技術能夠幫助他們提升工作效率(74%)、學習新技能(73%)和提高工作質量(74%)。

在未來五年內,87%的受訪員工預計自己的部分工作將會被自動化,在這其中,80%的員工認為自動化將為他們的工作帶來更多的機遇而非挑戰(zhàn)。埃森哲的另一份研究也表明,到 2035 年,僅人工智能一項技術就能有望推動全球12個主要經(jīng)濟體的年經(jīng)濟增長率翻一番,勞動生產(chǎn)率提高達40%。

此外,當今員工們的價值觀與以往有所相同,這要求企業(yè)領導者應采取相適應的獎勵措施、員工福利和支持計劃。跟據(jù)埃森哲戰(zhàn)略與蓋洛普公司合作開發(fā)的模型計算,幸福感、參與度、生活品質等非經(jīng)濟因素,對員工而言與收入和福利待遇等經(jīng)濟因素同樣重要。

埃森哲戰(zhàn)略大中華區(qū)總裁余進表示:“打造面向未來的員工團隊是每一位企業(yè)領導者的責任。如果企業(yè)領導者能夠認識到緊迫性,做到以人為本,他們就能在業(yè)務增長和創(chuàng)新領域取得長足的進步?!?nbsp;

埃森哲戰(zhàn)略建議企業(yè)領導者應采取以下措施,培養(yǎng)面向未來的員工團隊:

  • 加速培養(yǎng)員工能力:鑒于85%的受訪員工均表示愿意在未來半年中利用業(yè)余時間來學習新技能,企業(yè)應自上而下,投入更多資源,幫助員工提升技術能力以及創(chuàng)造力、判斷力等個人能力。同時,企業(yè)應利用數(shù)字技術擴大員工的學習范圍,比如應用了可穿戴技術的智能眼鏡,可以在員工執(zhí)行任務的過程中為其提供相關建議和信息;又如智能培訓軟件,能夠針對員工特點提供個性化的培訓建議,滿足員工不斷學習的需求。
  • 重新設計工作,激發(fā)個人潛能:與員工共同設計工作崗位和就業(yè)機會,以滿足員工對多樣化工作方式以及靈活時間安排的需求。同時,企業(yè)應打造相關平臺,為員工和自由職業(yè)者提供一系列資源和服務,從而增強企業(yè)對員工的黏度,保持員工的忠誠度。
  • 從源頭優(yōu)化人才能力:要解決整個行業(yè)內員工能力不足的問題,需要長期且整體性的解決方案。企業(yè)應通過各種合作關系擴大能力培訓的范圍,并與教育界開展合作,設計相關課程,從人才供應鏈的源頭開始培養(yǎng)相關能力。

研究方法:

埃森哲結合了定量與定性的研究方法,分析了反應迅速、負責任的企業(yè)領導者將如何能幫助打造面向未來的員工團隊。該研究基于調研、計量經(jīng)濟模型和指數(shù)分析,同時包含了大量的二手資料研究,并深入采訪了來自高校、初創(chuàng)企業(yè)、大型企業(yè)和政府機構的專家。

來自美國、巴西、英國、法國、德國、澳大利亞、意大利、印度、日本和土耳其的10,527名不同能力水平和年齡段的員工參與了線上調查。調研時間為:2016年11月26 日至12月9日。

消息來源:埃森哲
相關股票:
NYSE:ACN
China-PRNewsire-300-300.png
相關鏈接:
全球TMT
微信公眾號“全球TMT”發(fā)布全球互聯(lián)網(wǎng)、科技、媒體、通訊企業(yè)的經(jīng)營動態(tài)、財報信息、企業(yè)并購消息。掃描二維碼,立即訂閱!
collection